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【摘要】当前我国的社会经济正在迅速的发展，在建筑市场竞争全球化的背景下，建筑材料市场也受到了不同程度的影响，许多建筑材料呈上升趋势，建筑材料价格的波动，会对工程造价带来影响，最终导致工程质量产生变化。由于保证工程质量的唯一办法是控制工程造价，本文通过分析建筑材料造价与工程造价之间的关系，来探讨建筑材料造价与工程质量的相关性。
【关键词】建筑材料造价;工程造价;工程质量
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.228
在工程建筑的施工中，整个工程中的费用包含了人工费用、材料费用及设备费用和其他类型的费用。一般在工程建筑施工中材料费用占比较大，会占到整个建筑施工总成本的近一半。因此就需要工程公司加强对工程造价的管理控制，在材料造价控制方面，需要保证公司能获得更高的经营利润，而且还需要由作业人员对各类施工作业环节做好进一步的分析，避免在施工过程中，出现一些材料浪费问题。
1、建筑材料分类及材料价格
建筑材料是建筑工程中所用到的所有种类材料的总称，按照使用性能，建筑材料可以分为承重结构材料和非承重结构材料，以及功能材料三种。建筑材料结合和建筑市场同样具有区域性的特征，区域的差异主要是由于经济水平与交通条件的不同而产生了建筑物资价格存在差异化，市场也随着建筑材料价格受时间原因、外部环境原因以及供需变化等原因产生的变化而变化。建筑材料的价格主要有以下几种情况：一是通过政府对建材市场的考察，从宏观的角度出发结合多方面的因素对价格进行调控，在官网上统一公布每种建筑材料的价格;二是建筑材料的生产商、供应商、销售方在实际交易时的市场价格;三是建筑材料的出厂价或批发价，再加上相关的手续费、运输费和税务费等得到的价格。
2、建筑工程材料造价控制存在问题
2.1材料采购
在采购材料期间，有些工程公司会制定材料采购的预算，但是有些预算方案编制的不合理，導致后期材料采购价格较高，还有一部分公司在采购前期，并没有做出相应的采购预算或者预算编制的比较粗劣。某些公司在采购时，会存在一些贪污腐败问题，导致材料的质量不佳，材料价格过高，也会整体降低整个施工的效益。
2.2建筑材料与劳动力方面价格不稳定
在建筑工程施工方面，使用的材料与劳动力是不可或缺的两个部分。因此，在工程造价管理的过程中，必须考虑到这两方面的成本。对于建筑材料而言，其价格的波动比较大。近年来，我国市场中流动的各类建筑材料价格非常不稳定，这会在一定程度上影响实际的造价。并且，劳动力的价格也在持续地变动。在建筑行业中，不少施工人员都是来自外地的，并且施工人员在持续增加。但是近几年我国新建的建筑数量在逐渐地减少，从而造成了人多活少的局面。然而，建筑工人的报酬并没有明显地降低，而且还有上升的趋势。虽然相关部门始终在调整人工单价，但是人工的成本依然在上升，从而增加了建筑工程的成本。
3、建筑工程材料造价控制的途径
3.1项目施工过程的材料成本管控
在整个项目施工中要合理控制建材消耗量，要做好材料成本的管控，最常用方法就是降低那些材料的使用量。在保证工程质量达标的前提下，去压缩材料成本，此时管理人员需要结合性材料消耗定额与实际的材料消耗量，来找出哪些能够降低材料使用量的工作方法，提高对材料利用率。在现场施工中，会出现一些使用之后的余料，将这些余料做好回收，来重复的使用，以此才能够提高材料利用率。有效降低材料的消耗，另外在材料领取，还要做好领取的限制，领取材料必须执行相应的手续和步骤，而且要符合公司相关规定。能够进一步实现材料领域的信息化管理，让相关的工程管理部门能够了解到当前材料领用的状况和及时地去对材料做补充。在采购检查时，要由财务人员到外部监事长做好充足的调研，再保证建材质量达标的前提下，尽量地选择那些价格比较低的材料。对于选购的材料还要进行质量分析检查，尤其是在建材市场中，要选择多家厂商来供材料。通过招投标的方式选择合适供应商，以此才能够进一步降低材料成本。要适量在使用那些建材，也要考虑这些材料的质量和售后服务。通过以定点方式来采购，开始询价采购或者到材料的生产厂家或供应商去直接采购，也可以通过网上询价、电话询价、现场报价的方式来确定建材的价格。
3.2实现对工程造价的动态管理
在现实工作中，为了避免超预算问题，可以参考造价影响因素，制定针对性的指导方针，其中，最有效的一项手段就是实现对造价的动态管理。完成动态管理，可以全面提升造价管控水平，促使造价的合理化与科学性，可以从源头防止超预算问题发生，杜绝资源浪费，实现造价整体水平的提升。为了达到这一理想目标，需要造价人员全面掌握各方要素。例如：政策法规变更以及市场价格变动等。并且善于总结规律，掌握价格波动趋势。在工作中引用现代化理念，运用信息技术实现动态管理，将造价管理能力大幅度提升，为工程项目的实施创造便利。与此同时，还要完善相关制度，任何工作的推行，都需要制度作为支撑。健全的造价管理制度可以简化造价流程，实现人员的规范化以及科学化管理，让其更加贴合工程合同要求，促使企业竞争力增强。通过实施动态管理，可以实现造价的良好控制，从根本上规避超预算现象。实际工作中，工程造价预算需要考虑的影响因素众多，属于系统且全面的工作。从业人员更加需要极强的专业性来落实好工作，要从不同的层面和角度进行分析。例如，施工准备环节，需要严格把控每个环节，加强预测，促使各种不稳定因素得到更好控制。
3.3建立健全工程造价管理机制
首先，相关部门应该转变传统的管理理念，加深对建筑工程造价管理的认识，进一步地优化工作程序，通过更加有效的管理手段，提高造价管理工作的能力，提升工程造价管理的效率。其次，还应该重视相关法律法规的完善，加大惩罚的力度。这样有利于减少违法行为的出现，同时也能够维持市场的秩序，为企业创造良好的效益。最后，相关部门还应根据实际情况，更加科学地规划针对工程造价管理的监督工作，更加严格地监督施工中的各个环节，促进管理工作的规范化。
3.4强化对施工阶段的造价管理与控制
一般而言，建筑工程建设较为庞大，涵盖的层面也比较多。所以，在具体的造价管理与控制工作进行过程中，务必要从多个角度和层面进行把控，保证管理与控制工作的开展更加高效。在管理期间，管理人员需要强化对施工材料、机械设备以及人员等层面的管理，科学的进行计算，严格的展开考核，建立相对完善的责任机制。同时，在造价管理与控制过程中，给予工程预算编制高度的关注，各个预算审核部门应该对整个市政工程的信息进行统计和分析，将工程内容较为相似的项目进行组合分类，然后精准的进行审核计算，以确保预算的合理性。
结语：
综上所述，可以得出建筑材料造价与工程质量之间的紧密关系，要想通过建筑材料价格的控制来保障建筑工程质量，就需要建立起信息管理库，将不同来源和角度收集到的建筑材料信息进行系统的归纳与统计，再将信息进行整理加工并储存，提供给相关从业者查询和浏览，确保能够更及时地让相关人员了解到建筑材料市场价格的变化，从而更好地对建筑材料造价进行管控，并且要按照最科学合理的采购方案采购材料，在相同的价位中选择最高性价比的建筑材料，才能做到既保证了价格又保证了质量。
参考文献：
[1]王铮.建筑工程材料成本管理难点及对策分析[J].内蒙古科技与经济，2019（23）：35-36.
[2]吴军.房建工程中建筑材料造价控制策略探析[J].住宅与房地产，2019（33）：29.
[3]李瑞杰.建筑材料价格波动风险及其对工程造价的影响[J].居业，2019（11）：1+3.
【关键词】建筑材料造价;工程造价;工程质量
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.228
在工程建筑的施工中，整个工程中的费用包含了人工费用、材料费用及设备费用和其他类型的费用。一般在工程建筑施工中材料费用占比较大，会占到整个建筑施工总成本的近一半。因此就需要工程公司加强对工程造价的管理控制，在材料造价控制方面，需要保证公司能获得更高的经营利润，而且还需要由作业人员对各类施工作业环节做好进一步的分析，避免在施工过程中，出现一些材料浪费问题。
1、建筑材料分类及材料价格
建筑材料是建筑工程中所用到的所有种类材料的总称，按照使用性能，建筑材料可以分为承重结构材料和非承重结构材料，以及功能材料三种。建筑材料结合和建筑市场同样具有区域性的特征，区域的差异主要是由于经济水平与交通条件的不同而产生了建筑物资价格存在差异化，市场也随着建筑材料价格受时间原因、外部环境原因以及供需变化等原因产生的变化而变化。建筑材料的价格主要有以下几种情况：一是通过政府对建材市场的考察，从宏观的角度出发结合多方面的因素对价格进行调控，在官网上统一公布每种建筑材料的价格;二是建筑材料的生产商、供应商、销售方在实际交易时的市场价格;三是建筑材料的出厂价或批发价，再加上相关的手续费、运输费和税务费等得到的价格。
2、建筑工程材料造价控制存在问题
2.1材料采购
在采购材料期间，有些工程公司会制定材料采购的预算，但是有些预算方案编制的不合理，導致后期材料采购价格较高，还有一部分公司在采购前期，并没有做出相应的采购预算或者预算编制的比较粗劣。某些公司在采购时，会存在一些贪污腐败问题，导致材料的质量不佳，材料价格过高，也会整体降低整个施工的效益。
2.2建筑材料与劳动力方面价格不稳定
在建筑工程施工方面，使用的材料与劳动力是不可或缺的两个部分。因此，在工程造价管理的过程中，必须考虑到这两方面的成本。对于建筑材料而言，其价格的波动比较大。近年来，我国市场中流动的各类建筑材料价格非常不稳定，这会在一定程度上影响实际的造价。并且，劳动力的价格也在持续地变动。在建筑行业中，不少施工人员都是来自外地的，并且施工人员在持续增加。但是近几年我国新建的建筑数量在逐渐地减少，从而造成了人多活少的局面。然而，建筑工人的报酬并没有明显地降低，而且还有上升的趋势。虽然相关部门始终在调整人工单价，但是人工的成本依然在上升，从而增加了建筑工程的成本。
3、建筑工程材料造价控制的途径
3.1项目施工过程的材料成本管控
在整个项目施工中要合理控制建材消耗量，要做好材料成本的管控，最常用方法就是降低那些材料的使用量。在保证工程质量达标的前提下，去压缩材料成本，此时管理人员需要结合性材料消耗定额与实际的材料消耗量，来找出哪些能够降低材料使用量的工作方法，提高对材料利用率。在现场施工中，会出现一些使用之后的余料，将这些余料做好回收，来重复的使用，以此才能够提高材料利用率。有效降低材料的消耗，另外在材料领取，还要做好领取的限制，领取材料必须执行相应的手续和步骤，而且要符合公司相关规定。能够进一步实现材料领域的信息化管理，让相关的工程管理部门能够了解到当前材料领用的状况和及时地去对材料做补充。在采购检查时，要由财务人员到外部监事长做好充足的调研，再保证建材质量达标的前提下，尽量地选择那些价格比较低的材料。对于选购的材料还要进行质量分析检查，尤其是在建材市场中，要选择多家厂商来供材料。通过招投标的方式选择合适供应商，以此才能够进一步降低材料成本。要适量在使用那些建材，也要考虑这些材料的质量和售后服务。通过以定点方式来采购，开始询价采购或者到材料的生产厂家或供应商去直接采购，也可以通过网上询价、电话询价、现场报价的方式来确定建材的价格。
3.2实现对工程造价的动态管理
在现实工作中，为了避免超预算问题，可以参考造价影响因素，制定针对性的指导方针，其中，最有效的一项手段就是实现对造价的动态管理。完成动态管理，可以全面提升造价管控水平，促使造价的合理化与科学性，可以从源头防止超预算问题发生，杜绝资源浪费，实现造价整体水平的提升。为了达到这一理想目标，需要造价人员全面掌握各方要素。例如：政策法规变更以及市场价格变动等。并且善于总结规律，掌握价格波动趋势。在工作中引用现代化理念，运用信息技术实现动态管理，将造价管理能力大幅度提升，为工程项目的实施创造便利。与此同时，还要完善相关制度，任何工作的推行，都需要制度作为支撑。健全的造价管理制度可以简化造价流程，实现人员的规范化以及科学化管理，让其更加贴合工程合同要求，促使企业竞争力增强。通过实施动态管理，可以实现造价的良好控制，从根本上规避超预算现象。实际工作中，工程造价预算需要考虑的影响因素众多，属于系统且全面的工作。从业人员更加需要极强的专业性来落实好工作，要从不同的层面和角度进行分析。例如，施工准备环节，需要严格把控每个环节，加强预测，促使各种不稳定因素得到更好控制。
3.3建立健全工程造价管理机制
首先，相关部门应该转变传统的管理理念，加深对建筑工程造价管理的认识，进一步地优化工作程序，通过更加有效的管理手段，提高造价管理工作的能力，提升工程造价管理的效率。其次，还应该重视相关法律法规的完善，加大惩罚的力度。这样有利于减少违法行为的出现，同时也能够维持市场的秩序，为企业创造良好的效益。最后，相关部门还应根据实际情况，更加科学地规划针对工程造价管理的监督工作，更加严格地监督施工中的各个环节，促进管理工作的规范化。
3.4强化对施工阶段的造价管理与控制
一般而言，建筑工程建设较为庞大，涵盖的层面也比较多。所以，在具体的造价管理与控制工作进行过程中，务必要从多个角度和层面进行把控，保证管理与控制工作的开展更加高效。在管理期间，管理人员需要强化对施工材料、机械设备以及人员等层面的管理，科学的进行计算，严格的展开考核，建立相对完善的责任机制。同时，在造价管理与控制过程中，给予工程预算编制高度的关注，各个预算审核部门应该对整个市政工程的信息进行统计和分析，将工程内容较为相似的项目进行组合分类，然后精准的进行审核计算，以确保预算的合理性。
结语：
综上所述，可以得出建筑材料造价与工程质量之间的紧密关系，要想通过建筑材料价格的控制来保障建筑工程质量，就需要建立起信息管理库，将不同来源和角度收集到的建筑材料信息进行系统的归纳与统计，再将信息进行整理加工并储存，提供给相关从业者查询和浏览，确保能够更及时地让相关人员了解到建筑材料市场价格的变化，从而更好地对建筑材料造价进行管控，并且要按照最科学合理的采购方案采购材料，在相同的价位中选择最高性价比的建筑材料，才能做到既保证了价格又保证了质量。
参考文献：
[1]王铮.建筑工程材料成本管理难点及对策分析[J].内蒙古科技与经济，2019（23）：35-36.
[2]吴军.房建工程中建筑材料造价控制策略探析[J].住宅与房地产，2019（33）：29.
[3]李瑞杰.建筑材料价格波动风险及其对工程造价的影响[J].居业，2019（11）：1+3.