论文部分内容阅读
编者按：11月14日至15日，国内外知名学者和产业界人士云集北京，参加由科技部、中科院及北京市政府联合主办的以“科技——全球创新挑战”为主题的“2008中关村论坛"，共同探讨国际科技发展新趋势。论坛上国家相关部委领导、知名经济学家，包括多名诺贝尔奖及图灵奖获奖专家发表了精彩演说。本刊特摘其精要，与广大读者一同分享。
卡兹·伯恩哈德
德国慕尼黑联邦国防大学教授
创立一个动感的实验室的概念。在现实生活中，这是来自芬兰诺基亚公司所提供的一个概念，如果诺基亚推出一个新的服务，他们就要对这项服务进行一个试验，看看人们是否喜欢这项新的服务。根据客户实际的体验和回馈，不断地去改善他们所提供的服务。这样尽管并不是有一个实验室的形式，但是所操作的这种方法是在所推出的产品和客户的反馈之间，不断地去试验这样一个机制。所以，把这种动态的服务称为动感实验室，也是一种以用户为中心的方法。在欧洲有很多地区都在推广这种方法的使用，在“伽利略”相关的定位系统中也在使用动感实验室的概念进行推广。
拉塞尔·汉考克(Russell Hancock)
美国“硅谷网络联合投资”董事长兼首席执行官
硅谷实际上并不是一个计划发生的事情，并没有人说在这个地方要创造出世界上最好创业的集群，或者是一个区域。实际上硅谷并没有被任何政府政策来支持，它并不是一个目标，而是自己发展起来的一个现象。
硅谷是一个以结果为导向的发展模式。可以看到，在硅谷信什么不重要，在什么地方上学不重要，在什么地方毕业，学什么都不重要，只要有一个好的点子，能有效果，能成为一个成功的商业案例。当然硅谷也有非常强大投资资本，可以为这些新的企业提供资助，还有流动性很大的工作力，加上很好的政府政策。政府的政策大部分是放开手来创造一种环境，让企业家、创业精神以及创新可以自动去繁荣。另外还有非常开放的商业环境，提供各种各样专业的技能服务，比如知识产权保护、会计服务等等。还有一点非常重要，硅谷有非常棒的生活质量，硅谷每年有360天是晴天，还有世界一流的生活设施，所以生活质量非常高。
徐金梧
北京科技大学校长
我们将面对风云变幻变革的时代。这些变革来自于几个方面的因素。第一知识经济正在替代产品经济，知识成为经济繁荣、国家安全和人民富裕的关键，国民经济的发展也越来越依赖于知识的创新。第二，新知识、新技术正以前所未有的速度被更新换代，网络、通讯、计算机、基因、纳米技术已经渗透到人类生活的各个方面。人们的生活方式和价值取向都在发生深刻的变化。第三，经济的全球化成为一个不可阻挡的趋势，正在；中击着传统的、封闭的经济体系，这次全球性的金融危机也再次证明了这一点。第四，以资源和环境为代价的经济发展模式正在受到质疑。大家也知道，包括我们国家已经提出了建设创新性国家的重大决策。
马丁·汉明(Prof.Dr.Martin Haemmig)
美国斯坦福大学教授
印度和中国的风投公司，在半导体、软件、IT、服务外包方面排名是最靠前的。在过去的三年中，同样的和半导体相关的公司，欧盟国家的做法是：只要是有风投资本所资助的，他们都要建立起自己的国际办事处。但是如果比较一下中国和印度的情况，就可以看到印度风投公司关注国际市场比中国提高将近一倍。所以可以说印度风投公司更具有国际性的导向，他们关注的是国际标准，并且在国际的市场上开始竞争，我相信这将会成为未来印度公司最大的优势。
在中国，风投将会更多地使用人民币投资的形式。在未来的几年中，中国和印度将会更加关注二期投资和早期投资。俄罗斯和欧洲在未来两到三年内将会进一步极大地发展以技术为基础的这些早期的VC风投公司，将会比中国和印度的数目还要空前。在一些新兴市场上，在中国和印度成立的风投公司，有可能会成为国际上大的风投公司在某一个地区的分支，比如在以色列就有这样的历史。欧洲和世界上其它地方，在美国之外的一些地方，将会有越来越多政府参与到企业早期的发展和孵化的过程中。
巴特勒·莱普森(Butler Lampson)
麻省理工学院副教授，1992年图灵奖得主
进行研究、研发结合以及和最新技术结合遵循的基本原则：第一，这些事情需要时间，他们必须要两到三年才能有一些产品，而且往往会有一些错误。第二，研究需要使供资方式多样化。因为不是每个人都知道做什么样的事情才是对的，要支持什么样的事情。第三，需求是科学和设计的基础。第四，一定要欢迎惊奇。新的事情往往就需要新的公司。最后，要拉动而不是推动技术的转移。怎么样把想法从实验室中转移到产业当中，成为一个成功的产品。在大部分情况下，这个过程是一个拉动式的过程，而不是推动式的过程。并不是说让研发人员把这个技术推动式的强加给市场，而是要反过来用拉动式的方法来吸引投资。
顾秉林
清华大学校长
清华大学作为区域创新体系的一部分，一直把培养人作为清华的培养任务，清华同时坚持既要做教学的中心、教育的中心，也要做科学研究的中心。认真地履行好一个大学所应该有的教学、科研和社会服务的三项职能。当然培养人也是为区域创新体系服务的，其实社会服务就是参与区域创新一个重要的方式。
我们国家的大学已经成为国家基础研究的主力军，应用研究的重要方面是高技术产业化的生力军。为什么大学的科研要服务于区域创新体系呢?各地科技创新其实发展也是不平衡的，有些地方科研能力比较匮乏，需要大学直接的科研能力和成果的支持。有些地方科研能力是相当强的，但是也希望借助大学实现资源的集聚和能力的提升。而对大学而言，知识创新可以得到更多的支持。因为随着地方财政的提高和对科技创新的重视，这个因素已经变得越来越明显了。
李开复
Google全球副总裁兼中国区总裁
互联网的第一个时代是以内容为中心，我们都上网找信息、搜资料、查文字。互联网第二个时代是以社区为中心，使人与人之间建立关系。但是第三个时代会在语音端开发软件的一个时代。这个软件是可重复用、针对众多用户有用的服务，而且是基于一个假设，这个假设就是未来的软件都在服务器上，在数据中心中运行，而未来的用户都在浏览器中接触这样的软件。这个时代的来临对用户是一个很大的福音。开发者也要学一套新的开发模式。语音计算时代编程也会有改变。Google看到，在语音时代不是为一台机器编程，而是为一百台甚至上万台机器编程，这是不一样的概念，所以Google推出了一个课程，语音时代如何为数万台机器编程，我们也用了开源的方式在全世界推出。
罗杰·科恩伯格(Roger Kornberg)
斯坦福大学教授，2006年诺贝尔化学奖得主
很多基础性研究涉及到交叉学科，需要跨学科，而且是多年跨学科的合作。这种对于科学的热情，要经历长期的孤独寂寞和苦心等待、还有一如既往地息心钻研和研究，这使科学家要付出很多的精力，要做出不断地权衡。
发展中国家在基础科学中投资非常重要的原因在于人的发展。硅谷让人敬佩的是人力和精英的资源，人的资源才是硅谷真正的优势所在。而真正在基础科学方面研究的精英型人才，才是基础科学源源不断的资源。
在基础研究方面有一个宏观性的目标，就是要去探索人的本性和本质，关于人类种群的发展，是否真的能够在外空建立我们的居住地，人类的聚集点究竟可以扩展到什么样的层次上去。回答这一切的问题都要求生命科学领域基础科学的充分发展，这直接涉及到人类精神的一种宇宙性价值。
威廉F.米勒(William F.Miller)
美国斯坦福大学教授
任何一个国家的发展计划乃至任何地区和城市的发展计划都离不开所谓创新这个词。似乎每一个地区都想把创新作为一个主题来进行发挥，因为创新实际上就意味着在价值链上做不断地上升，做更好的分销。在这个过程中，创新起着非常重要的作用，尤其是在建立相关的网络之中。在高科技方面，我也想给大家介绍相关的例子：100多年前加利福尼亚州是一个完全以农业主导的州，主要是依赖资源型的发展。现在，加利福尼亚州仍然是美国最大的一个以农业为主的州，在2006年，其产出已经达到了350多亿美元。但是惠普公司就是在加利福尼亚州。尽管加利福尼亚州仍然是以农业著名，而且全美都了解它的价值，但是惠普公司的产值已经占了加利福尼亚州GDP的2/5，所以加利福尼亚州也是以惠普为知名的一个州。关于新的思想和理念以及技术知识的流动将会促进创新和合作的实现。
托马斯·安德森(Thomas Andersson)
博士、副教授、经济学家胡雪平国际商业学院国际经济工业组织教授
创新并不是一个线性的模式，而是一个不断演进的促进科学发展的结果。它是在知识供应方面成为科学家和终端用户之间的一个桥梁，最终的产品是在市场上提出，而真正满足的是人类最基本的需求。有一些人需要的是生存，而有些人需要更好地利用自己的时间，不断地提高他们的健康状态，还有的人是要改变他们所居住的生态环境。创新是真正在连接人们需要和科学研究之间的桥梁，没有任何一个机构或个人能够管理这种创新，必须要有集体的努力，而且有不同的利益相关方在中间搭建起的媒体上去共同努力。比如在各个地方的大学，在个社会中，不管是公共部门所进行的投资，还是私营部门所进行的投资，真正出现问题的并不是钱缺不缺少，而是在某一个项目上是否能够获得足够的信心。
丁健
亚信科技(中国)公司董事长金沙江创业投资总经理
随着金融危机、经济危机进一步深化，越大的企业影响越大，特别是长期依靠信贷的企业会遇到问题。产业的竞争格局肯定也会面临重新洗牌。这样的过程，其实给新型企业、创业企业和小型企业创造了很多机会。现在在整个软件外包业遭受很大打击的过程里，很多1亿美金大单子消失的时候，那些相对比较小，只是几千万或者几百万美金的单子，相对来讲不仅没有减少，反而增加了。你要简单地问一个VC也好，问一个企业也好，到底是应该扩张还是收缩，还应该是过冬，还是借这个机会出击?没有一个放之四海皆准的答案，一定要根据你自己所在行业、企业的位置来决定。既不要因为我们这边风景独好就高举大旗往前冲，因为我们知道这是一个扑朔迷离的时代。但也不要因为整个全球在发生金融海啸，我们就缩步不前，而是怎么在这个过程中发现自己的机会，找到一个突出的点让它过去。
苏·贝尔(Sue Bell)
国际科技园协会执行委员会主席
孵化是永远离不开合作的。为了孵化而进行的合作，实际上是在拥抱更多的机会。在这个过程中尤其要关注的是对知识产权的保护，而这个过程很多是涉及到我们对知识产权不同的理解。还有不断把自己所做的工作以更加开放的方式去面对世界各地的客户。任何协议都要做到足够的灵活，去应对可能出现的各种变化，在合作的过程中我们带来了自己的知识、自己的经历。
从各自角度去观察合作的结果是不是满足自己初衷。合作会给我们带来各种各样的好处，最大的就是新的思想会被孕育出来，新的专业经验可以得到分享，可以拆除各个部门之间的障碍和壁垒。我们更加需要一种跨学科、跨部门的合作方式。这种跨学科的方式会给我们带来独特和崭新的经验，以及思想。这是一个很好的机会，能够分担风险资源。
卡兹·伯恩哈德
德国慕尼黑联邦国防大学教授
创立一个动感的实验室的概念。在现实生活中，这是来自芬兰诺基亚公司所提供的一个概念，如果诺基亚推出一个新的服务，他们就要对这项服务进行一个试验，看看人们是否喜欢这项新的服务。根据客户实际的体验和回馈，不断地去改善他们所提供的服务。这样尽管并不是有一个实验室的形式，但是所操作的这种方法是在所推出的产品和客户的反馈之间，不断地去试验这样一个机制。所以，把这种动态的服务称为动感实验室，也是一种以用户为中心的方法。在欧洲有很多地区都在推广这种方法的使用，在“伽利略”相关的定位系统中也在使用动感实验室的概念进行推广。
拉塞尔·汉考克(Russell Hancock)
美国“硅谷网络联合投资”董事长兼首席执行官
硅谷实际上并不是一个计划发生的事情，并没有人说在这个地方要创造出世界上最好创业的集群，或者是一个区域。实际上硅谷并没有被任何政府政策来支持，它并不是一个目标，而是自己发展起来的一个现象。
硅谷是一个以结果为导向的发展模式。可以看到，在硅谷信什么不重要，在什么地方上学不重要，在什么地方毕业，学什么都不重要，只要有一个好的点子，能有效果，能成为一个成功的商业案例。当然硅谷也有非常强大投资资本，可以为这些新的企业提供资助，还有流动性很大的工作力，加上很好的政府政策。政府的政策大部分是放开手来创造一种环境，让企业家、创业精神以及创新可以自动去繁荣。另外还有非常开放的商业环境，提供各种各样专业的技能服务，比如知识产权保护、会计服务等等。还有一点非常重要，硅谷有非常棒的生活质量，硅谷每年有360天是晴天，还有世界一流的生活设施，所以生活质量非常高。
徐金梧
北京科技大学校长
我们将面对风云变幻变革的时代。这些变革来自于几个方面的因素。第一知识经济正在替代产品经济，知识成为经济繁荣、国家安全和人民富裕的关键，国民经济的发展也越来越依赖于知识的创新。第二，新知识、新技术正以前所未有的速度被更新换代，网络、通讯、计算机、基因、纳米技术已经渗透到人类生活的各个方面。人们的生活方式和价值取向都在发生深刻的变化。第三，经济的全球化成为一个不可阻挡的趋势，正在；中击着传统的、封闭的经济体系，这次全球性的金融危机也再次证明了这一点。第四，以资源和环境为代价的经济发展模式正在受到质疑。大家也知道，包括我们国家已经提出了建设创新性国家的重大决策。
马丁·汉明(Prof.Dr.Martin Haemmig)
美国斯坦福大学教授
印度和中国的风投公司，在半导体、软件、IT、服务外包方面排名是最靠前的。在过去的三年中，同样的和半导体相关的公司，欧盟国家的做法是：只要是有风投资本所资助的，他们都要建立起自己的国际办事处。但是如果比较一下中国和印度的情况，就可以看到印度风投公司关注国际市场比中国提高将近一倍。所以可以说印度风投公司更具有国际性的导向，他们关注的是国际标准，并且在国际的市场上开始竞争，我相信这将会成为未来印度公司最大的优势。
在中国，风投将会更多地使用人民币投资的形式。在未来的几年中，中国和印度将会更加关注二期投资和早期投资。俄罗斯和欧洲在未来两到三年内将会进一步极大地发展以技术为基础的这些早期的VC风投公司，将会比中国和印度的数目还要空前。在一些新兴市场上，在中国和印度成立的风投公司，有可能会成为国际上大的风投公司在某一个地区的分支，比如在以色列就有这样的历史。欧洲和世界上其它地方，在美国之外的一些地方，将会有越来越多政府参与到企业早期的发展和孵化的过程中。
巴特勒·莱普森(Butler Lampson)
麻省理工学院副教授，1992年图灵奖得主
进行研究、研发结合以及和最新技术结合遵循的基本原则：第一，这些事情需要时间，他们必须要两到三年才能有一些产品，而且往往会有一些错误。第二，研究需要使供资方式多样化。因为不是每个人都知道做什么样的事情才是对的，要支持什么样的事情。第三，需求是科学和设计的基础。第四，一定要欢迎惊奇。新的事情往往就需要新的公司。最后，要拉动而不是推动技术的转移。怎么样把想法从实验室中转移到产业当中，成为一个成功的产品。在大部分情况下，这个过程是一个拉动式的过程，而不是推动式的过程。并不是说让研发人员把这个技术推动式的强加给市场，而是要反过来用拉动式的方法来吸引投资。
顾秉林
清华大学校长
清华大学作为区域创新体系的一部分，一直把培养人作为清华的培养任务，清华同时坚持既要做教学的中心、教育的中心，也要做科学研究的中心。认真地履行好一个大学所应该有的教学、科研和社会服务的三项职能。当然培养人也是为区域创新体系服务的，其实社会服务就是参与区域创新一个重要的方式。
我们国家的大学已经成为国家基础研究的主力军，应用研究的重要方面是高技术产业化的生力军。为什么大学的科研要服务于区域创新体系呢?各地科技创新其实发展也是不平衡的，有些地方科研能力比较匮乏，需要大学直接的科研能力和成果的支持。有些地方科研能力是相当强的，但是也希望借助大学实现资源的集聚和能力的提升。而对大学而言，知识创新可以得到更多的支持。因为随着地方财政的提高和对科技创新的重视，这个因素已经变得越来越明显了。
李开复
Google全球副总裁兼中国区总裁
互联网的第一个时代是以内容为中心，我们都上网找信息、搜资料、查文字。互联网第二个时代是以社区为中心，使人与人之间建立关系。但是第三个时代会在语音端开发软件的一个时代。这个软件是可重复用、针对众多用户有用的服务，而且是基于一个假设，这个假设就是未来的软件都在服务器上，在数据中心中运行，而未来的用户都在浏览器中接触这样的软件。这个时代的来临对用户是一个很大的福音。开发者也要学一套新的开发模式。语音计算时代编程也会有改变。Google看到，在语音时代不是为一台机器编程，而是为一百台甚至上万台机器编程，这是不一样的概念，所以Google推出了一个课程，语音时代如何为数万台机器编程，我们也用了开源的方式在全世界推出。
罗杰·科恩伯格(Roger Kornberg)
斯坦福大学教授，2006年诺贝尔化学奖得主
很多基础性研究涉及到交叉学科，需要跨学科，而且是多年跨学科的合作。这种对于科学的热情，要经历长期的孤独寂寞和苦心等待、还有一如既往地息心钻研和研究，这使科学家要付出很多的精力，要做出不断地权衡。
发展中国家在基础科学中投资非常重要的原因在于人的发展。硅谷让人敬佩的是人力和精英的资源，人的资源才是硅谷真正的优势所在。而真正在基础科学方面研究的精英型人才，才是基础科学源源不断的资源。
在基础研究方面有一个宏观性的目标，就是要去探索人的本性和本质，关于人类种群的发展，是否真的能够在外空建立我们的居住地，人类的聚集点究竟可以扩展到什么样的层次上去。回答这一切的问题都要求生命科学领域基础科学的充分发展，这直接涉及到人类精神的一种宇宙性价值。
威廉F.米勒(William F.Miller)
美国斯坦福大学教授
任何一个国家的发展计划乃至任何地区和城市的发展计划都离不开所谓创新这个词。似乎每一个地区都想把创新作为一个主题来进行发挥，因为创新实际上就意味着在价值链上做不断地上升，做更好的分销。在这个过程中，创新起着非常重要的作用，尤其是在建立相关的网络之中。在高科技方面，我也想给大家介绍相关的例子：100多年前加利福尼亚州是一个完全以农业主导的州，主要是依赖资源型的发展。现在，加利福尼亚州仍然是美国最大的一个以农业为主的州，在2006年，其产出已经达到了350多亿美元。但是惠普公司就是在加利福尼亚州。尽管加利福尼亚州仍然是以农业著名，而且全美都了解它的价值，但是惠普公司的产值已经占了加利福尼亚州GDP的2/5，所以加利福尼亚州也是以惠普为知名的一个州。关于新的思想和理念以及技术知识的流动将会促进创新和合作的实现。
托马斯·安德森(Thomas Andersson)
博士、副教授、经济学家胡雪平国际商业学院国际经济工业组织教授
创新并不是一个线性的模式，而是一个不断演进的促进科学发展的结果。它是在知识供应方面成为科学家和终端用户之间的一个桥梁，最终的产品是在市场上提出，而真正满足的是人类最基本的需求。有一些人需要的是生存，而有些人需要更好地利用自己的时间，不断地提高他们的健康状态，还有的人是要改变他们所居住的生态环境。创新是真正在连接人们需要和科学研究之间的桥梁，没有任何一个机构或个人能够管理这种创新，必须要有集体的努力，而且有不同的利益相关方在中间搭建起的媒体上去共同努力。比如在各个地方的大学，在个社会中，不管是公共部门所进行的投资，还是私营部门所进行的投资，真正出现问题的并不是钱缺不缺少，而是在某一个项目上是否能够获得足够的信心。
丁健
亚信科技(中国)公司董事长金沙江创业投资总经理
随着金融危机、经济危机进一步深化，越大的企业影响越大，特别是长期依靠信贷的企业会遇到问题。产业的竞争格局肯定也会面临重新洗牌。这样的过程，其实给新型企业、创业企业和小型企业创造了很多机会。现在在整个软件外包业遭受很大打击的过程里，很多1亿美金大单子消失的时候，那些相对比较小，只是几千万或者几百万美金的单子，相对来讲不仅没有减少，反而增加了。你要简单地问一个VC也好，问一个企业也好，到底是应该扩张还是收缩，还应该是过冬，还是借这个机会出击?没有一个放之四海皆准的答案，一定要根据你自己所在行业、企业的位置来决定。既不要因为我们这边风景独好就高举大旗往前冲，因为我们知道这是一个扑朔迷离的时代。但也不要因为整个全球在发生金融海啸，我们就缩步不前，而是怎么在这个过程中发现自己的机会，找到一个突出的点让它过去。
苏·贝尔(Sue Bell)
国际科技园协会执行委员会主席
孵化是永远离不开合作的。为了孵化而进行的合作，实际上是在拥抱更多的机会。在这个过程中尤其要关注的是对知识产权的保护，而这个过程很多是涉及到我们对知识产权不同的理解。还有不断把自己所做的工作以更加开放的方式去面对世界各地的客户。任何协议都要做到足够的灵活，去应对可能出现的各种变化，在合作的过程中我们带来了自己的知识、自己的经历。
从各自角度去观察合作的结果是不是满足自己初衷。合作会给我们带来各种各样的好处，最大的就是新的思想会被孕育出来，新的专业经验可以得到分享，可以拆除各个部门之间的障碍和壁垒。我们更加需要一种跨学科、跨部门的合作方式。这种跨学科的方式会给我们带来独特和崭新的经验，以及思想。这是一个很好的机会，能够分担风险资源。