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2020 年以来，在新冠疫情和国际油价持续低迷的双重压力下，传统“以产量为导向”的开发模式已经不再适应，原油产量与成本支出的矛盾日益突出，加快转变发展方式势在必行。长庆油田采油九厂结合超低渗透油田生产实际，综合分析油田注水、机械采油、措施作业、地面系统四类开发投入，深度融合经济效益指标与开发指标提升要求，以经济效益为中心，找准提质增效切入点，积极探索油井智能间开、油井井筒“四费合一”、措施质效挂钩、管道冷输等精细开发技术管理配套新模式，推进油田精细化管理，将有限的费用用在刀刃上，为油田的可持续发展提供保障。