论文部分内容阅读
医院资产管理是医院进行经营活动和财务管理的重要组成部分。本文分析当前医院固定资产管理存在的问题有:资产统计盘点繁琐,固定资产折旧方式落后,固定资产管理责任不明确,缺乏经营意识等,并对此提出相应的措施。固定资产是医院生存和发展的资源,要使资产管理工作规范化、制度化,使其发挥出最大的社会效益和经济效益,就必须对资产管理模式进行创新,具体包括:固定资产招标采购管理,固定资产新的折旧方法,固定资产信息化管理。以保护医院固定资产的安全,促进医院工作效率的提高和经营目标的实现,使固定资产发挥最大的效用。