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【摘要】财务管理的信息化进程，加快了企业的发展步伐，也保障了企业的正常运转，使得企业在信息化高速发展的时代，仍能够适应市场激烈的竞争，促进企业高效的良性运转。本文就信息化时代财务管理存在的问题，以及应用创新机制，提高财务管理的工作的效率。
【关键词】信息化时代 财务 管理
现代生活中，信息化技术深入了现代企业管理的各个方面，利用计算机管理系统的先进性，加强财务管理信息化的创新，以达到财务管理系统内生产、审计信息的集成，以及营销和生产等数据的共享，并且应用互联网技术的优势，建立内部局域网，为提高决策的准确性，以及会计信息传递的高效性等，建立财务管理的信息化处理方式，以提高其综合性和制约的性能，使得企业能通过价值形态，管理、控制企业资金的运转，提高企业的经济收益。
1 应用信息化技术管理财务
数字化技术开创了信息的高速平台，通过信息技术管理企业的财务，用全新的管理模式，取代以往传统的财务管理方式。财务管理的信息化，通过数字化信息系统，企业完成了整个营销过程、以及财务工作的信息集成工作，使得财务管理系统的数据达到共享，能够及时、准确的传递财务信息，同时加强了财务重组的进程；为财务管理，提供了对整个流程的控制能力，有利于对整个财务状况进行实时的分析。传统的财务是以分类系统为运转的核心，通过分类数据的汇总，对业务流程进行数据收集整理，按照投资人和债权人、政府部门和管理者的顺序，提交财务信息；而财务管理信息化的模式，则将各个业务部门，纳入了财务部门的管理范围内，可直接对业务的流程，进行实时的控制，并给以风险提示，极大的提高了企业运行的效率[1]。财务管理信息化通过高效的集成能力，将数据实时收集，并及时作出分析反应，从而影响企业资产信息，以及所有者权益的信息，为管理者提供及时的财务信息，并且加强了对生产经营整个流程中的控制。
2 财务管理的信息化方式
财务管理的信息化，是由各子系统集成。该子系统分5个部分，如会计信息处理系统和财务管理系统、财务决策支持系统和财务经理信息系统、以及组织互连信息系统等。通过这些系统的建立和互相集成，使得财务管理实现了信息化的功能。在企业的经济活动中，会计信息处理系统把相关数据进行存贮，保存于区域网内的数据，可供企业各相关部门员工访问，达到数据快速传递、共享的目的，而会计信息和企业其他管理系统的数据，又作为企业管理和决策的依据，对企业的整个经营过程做出实时反应、处理，对于企业经营中，半结构化、非结构化的问题，通过建立财务决策支持来完善，以提高财务决策支持系统的灵活性，使得交互式的IT系统能够正常发挥效能[2]。
3 加快财务管理信息化的进程
1）提高信息的准确性
现代企业在网络信息技术快速发展的趋势下，需要建立目标明确的管理机制，从预算控制、信息化经营管理等方面，建立集合会计核算、经营、管理为一体的管理系统，同时加强标准的统一性，提高数据共享的程度，在推进财务管理信息化的进程中，利用财务集中管理的统一性软件，促进企业内部的协调工作，以加强企业总部和分部之间的联系，同时统一企业内部的管理标准，从而达到会计信息的对称性传递。另外，加强企业之间的会计标准的建立，以提高所传递信息的交互性，加强信息的真实性控制，为企业决策层提供准确是数据信息，从而避免给企业经营、以及财务管理带来风险，避免失真的信息，虽经过高速传递，却不利于财务管理的信息化，也降低了企业营业的效益[3]。财务管理信息化，还需要加强法律规范监管，同时从技术上对数据的真实性、准确性给予保障。所涉及的信息真实性具体是指，对企业远程交易的安全性，以及确定数字签名的准确性，或保护知识产权等方面[4]，加强法律对网络信息化管理的监管，同时从技术上，最大限度的保证数据的真实性。因此，在远程交易中、应提高信息的安全性，加强软件的更新，从而提高信息的真实性和对称性，提高对企业经营和会计核算、以及消费需求等系统的无缝衔接，加强企业经营各环节的信息收集，用动态的实时信息，取代传统的静态财务报告，利用信息的高效集成，实现对企业经营整个流程的实时控制。
2）加强协同管理
在企业内部实现网络财务集中管理，建立数据处理中心，以协调各职能部门的数据连接，通过数据中心，对采购过程、生产过程、以及销售过程的情况，进行实时的动态信息化处理，再将所处理的会计信息传回数据中心，以便对传回的信息进行预算控制，同时加强分析企业内部的价值链，以及合理评估行业信息，以提高企业在市场上的竞争能力，从而对市场信息快速、准确的作出反应，优化企业内部组织结构[5]。在运营流程中，加强对信息流动的控制，在企业的正常运营中，提高财务管理的信息化进程，需要不断的改进软件的性能，以符合财务资金管理的需要，有利于提高企业在市场中的竞争能力，应充分认识到只有通过信息化的创新，才能起到促进企业提高经济、社会效益的作用。
结论
财务管理应用现代信息化技术，为企业健康发展提供了有力的保证，而数字化技术开创了信息的高速平台，通过信息技术管理企业的财务，用全新的管理模式，取代以往传统的财务管理方式。财务管理的信息化建设，切实的提高了企业信息化管理的进程，并且高效的信息化管理，为提高企业在市场上的核心竞争力，以及促进企业内部各环节工作效率的提高，具有积极的作用。
【参考文献】
[1]申世美. 电力企业财务管理信息化创新研究[J]. 行政事业资产与财务，2013，6（14）：181-182.
[2]杨鸿. 信息时代财务管理信息化创新研究[J]. 现代商业，2013，8（24）：55.
[3]卢海鹰. 信息时代企业财务管理的创新研究[J]. 时代金融，2014，7（5）：231.
[4]徐冰. 信息时代中小企业财务管理模式创新问题探讨[J]. 财会通讯，2014，7（29）：66-67.
[5]高春静. 高职院校教学管理信息化创新研究[J]. 时代教育，2012，4（19）：203+213.
【关键词】信息化时代 财务 管理
现代生活中，信息化技术深入了现代企业管理的各个方面，利用计算机管理系统的先进性，加强财务管理信息化的创新，以达到财务管理系统内生产、审计信息的集成，以及营销和生产等数据的共享，并且应用互联网技术的优势，建立内部局域网，为提高决策的准确性，以及会计信息传递的高效性等，建立财务管理的信息化处理方式，以提高其综合性和制约的性能，使得企业能通过价值形态，管理、控制企业资金的运转，提高企业的经济收益。
1 应用信息化技术管理财务
数字化技术开创了信息的高速平台，通过信息技术管理企业的财务，用全新的管理模式，取代以往传统的财务管理方式。财务管理的信息化，通过数字化信息系统，企业完成了整个营销过程、以及财务工作的信息集成工作，使得财务管理系统的数据达到共享，能够及时、准确的传递财务信息，同时加强了财务重组的进程；为财务管理，提供了对整个流程的控制能力，有利于对整个财务状况进行实时的分析。传统的财务是以分类系统为运转的核心，通过分类数据的汇总，对业务流程进行数据收集整理，按照投资人和债权人、政府部门和管理者的顺序，提交财务信息；而财务管理信息化的模式，则将各个业务部门，纳入了财务部门的管理范围内，可直接对业务的流程，进行实时的控制，并给以风险提示，极大的提高了企业运行的效率[1]。财务管理信息化通过高效的集成能力，将数据实时收集，并及时作出分析反应，从而影响企业资产信息，以及所有者权益的信息，为管理者提供及时的财务信息，并且加强了对生产经营整个流程中的控制。
2 财务管理的信息化方式
财务管理的信息化，是由各子系统集成。该子系统分5个部分，如会计信息处理系统和财务管理系统、财务决策支持系统和财务经理信息系统、以及组织互连信息系统等。通过这些系统的建立和互相集成，使得财务管理实现了信息化的功能。在企业的经济活动中，会计信息处理系统把相关数据进行存贮，保存于区域网内的数据，可供企业各相关部门员工访问，达到数据快速传递、共享的目的，而会计信息和企业其他管理系统的数据，又作为企业管理和决策的依据，对企业的整个经营过程做出实时反应、处理，对于企业经营中，半结构化、非结构化的问题，通过建立财务决策支持来完善，以提高财务决策支持系统的灵活性，使得交互式的IT系统能够正常发挥效能[2]。
3 加快财务管理信息化的进程
1）提高信息的准确性
现代企业在网络信息技术快速发展的趋势下，需要建立目标明确的管理机制，从预算控制、信息化经营管理等方面，建立集合会计核算、经营、管理为一体的管理系统，同时加强标准的统一性，提高数据共享的程度，在推进财务管理信息化的进程中，利用财务集中管理的统一性软件，促进企业内部的协调工作，以加强企业总部和分部之间的联系，同时统一企业内部的管理标准，从而达到会计信息的对称性传递。另外，加强企业之间的会计标准的建立，以提高所传递信息的交互性，加强信息的真实性控制，为企业决策层提供准确是数据信息，从而避免给企业经营、以及财务管理带来风险，避免失真的信息，虽经过高速传递，却不利于财务管理的信息化，也降低了企业营业的效益[3]。财务管理信息化，还需要加强法律规范监管，同时从技术上对数据的真实性、准确性给予保障。所涉及的信息真实性具体是指，对企业远程交易的安全性，以及确定数字签名的准确性，或保护知识产权等方面[4]，加强法律对网络信息化管理的监管，同时从技术上，最大限度的保证数据的真实性。因此，在远程交易中、应提高信息的安全性，加强软件的更新，从而提高信息的真实性和对称性，提高对企业经营和会计核算、以及消费需求等系统的无缝衔接，加强企业经营各环节的信息收集，用动态的实时信息，取代传统的静态财务报告，利用信息的高效集成，实现对企业经营整个流程的实时控制。
2）加强协同管理
在企业内部实现网络财务集中管理，建立数据处理中心，以协调各职能部门的数据连接，通过数据中心，对采购过程、生产过程、以及销售过程的情况，进行实时的动态信息化处理，再将所处理的会计信息传回数据中心，以便对传回的信息进行预算控制，同时加强分析企业内部的价值链，以及合理评估行业信息，以提高企业在市场上的竞争能力，从而对市场信息快速、准确的作出反应，优化企业内部组织结构[5]。在运营流程中，加强对信息流动的控制，在企业的正常运营中，提高财务管理的信息化进程，需要不断的改进软件的性能，以符合财务资金管理的需要，有利于提高企业在市场中的竞争能力，应充分认识到只有通过信息化的创新，才能起到促进企业提高经济、社会效益的作用。
结论
财务管理应用现代信息化技术，为企业健康发展提供了有力的保证，而数字化技术开创了信息的高速平台，通过信息技术管理企业的财务，用全新的管理模式，取代以往传统的财务管理方式。财务管理的信息化建设，切实的提高了企业信息化管理的进程，并且高效的信息化管理，为提高企业在市场上的核心竞争力，以及促进企业内部各环节工作效率的提高，具有积极的作用。
【参考文献】
[1]申世美. 电力企业财务管理信息化创新研究[J]. 行政事业资产与财务，2013，6（14）：181-182.
[2]杨鸿. 信息时代财务管理信息化创新研究[J]. 现代商业，2013，8（24）：55.
[3]卢海鹰. 信息时代企业财务管理的创新研究[J]. 时代金融，2014，7（5）：231.
[4]徐冰. 信息时代中小企业财务管理模式创新问题探讨[J]. 财会通讯，2014，7（29）：66-67.
[5]高春静. 高职院校教学管理信息化创新研究[J]. 时代教育，2012，4（19）：203+213.