著名作曲家莫扎特曾经说过，好的音乐可以让人忽略不好的歌词，人们却很难因为好的歌词而原谅不好的音乐。在节目生产时，策略定位和微观细节的关系，恰恰就是莫扎特所说的音乐和歌词的关系，好的策略定位，可以让人忽略不完美的微观细节，而再好的微观细节，也难以弥补平淡的策略定位造成的遗憾。在湖南卫视2013年上档的几档节目中，从加入真人秀设计的顶级歌手对决节目《我是歌手》，到对话剧进行电视化改造的《七夕之夜——撒娇女王》，从最亲民、接地气的《书香中国——全民阅读电视晚会》，到全外景真人秀的亲子互动节目《爸爸，去哪儿》，都在节目策略上有全新的亮点。比如，《我是歌手》是歌唱类节目，按照常规策略定位，大家会做出一档类似于央视《青歌赛》的节目，这样，无论做得如何精彩，观众还是会觉得非常眼熟，因为他们看过太多同类型的节目。但我们的导演组增加了真人秀的外围部分，增加了七间房的展现空间，让这个歌唱类节目有了全新的感觉。亲子类节目，以前各个电视台做得非常多。在策略定位时，我们把它策划得与众不同，不再是父母和孩子一起跳舞唱歌，也不是一起竞技冲关，而是用全外景真人秀的方式，来记录父子到全国各地不一样的地方的巡游经历，这种全新的结构，带给观众耳目一新的感觉。这些得当的策略定位一旦确立，就像是技艺高超的工匠，浇筑起了艺术之塔牢靠的底座，此后，这些节目立起来，光彩夺目，也就顺理成章了。难怪《七夕之夜——撒娇女王》制片人张丹丹在接受《21世纪经济报道》采访时说：“当我们决定做这个模式的时候，我们就已经赢了，因为我们是走在创新的路上。”
　　怎样确立电视节目的策略定位？《我是歌手》《书香中国》《七夕之夜》《爸爸，去哪儿》4个项目的创作经验，以及国内外一些电视节目迥异的命运，可以给我们如下启示：
　　1.颠覆惯常的思维模式。“为了更美，没有一条规则是不可以被打破的。”也就是说，要敢于否定常规套路，不要被已有的模式所束缚。英国channel 4有档节目叫 《回到1800》。当时制作方接到的任务是，做一档历史类的节目，要反映1800年英国的生活，通常来说这是个纪录片题材，但是制作方居然办成了一个选秀。邀请英国家庭自愿回到1800年代，最后1万多个家庭报名，从中征集，海选的过程中完成了1800年代英国生活的普及，最后是真人秀，真有一个家庭回到了1800年代，房子，地板，壁炉等都是按照那个年代打造，男主人要劈柴，结果饭都煮不熟。这里，大家看到了剑走偏锋的策略。伊斯兰教寓言里，有一个敢于颠覆的故事。一位有着博大精深学问的教徒来到天国门口，吉祥天使拦往他说：“别往前走了，你得先向我证明你有进天国的资格。”这位教徒回答：“我要先问问你，你能不能证明这里是真正的天国，而不是我死后昏然心灵的急切幻想？”这时天国里传来一个权威的声音：“放他进来！他是我们中间的人。”这位教徒正是因为不走寻常套数，才如愿进入了天国。试想，他如果完全顺按固有的思维行事，就要绞尽脑汁去证明自己有进入天国的资格，这样，他会历尽艰辛，而且最终结果难料。电视人也要像他一样，颠覆已有的常规模式。在拿到一个策划项目时，必须经过这样的一个过程，经过一次头脑风暴。人都有一种最惯常的思维模式，就是我们最熟悉的思维路径。这种思维路径会让很多电视从业人员，作出很多基本类似或相同的电视节目方案。只有大胆颠覆这些方案，团队的个性，编导的独特创意思维才能得到体现，才会有独特的创新设计，才能做出与众不同的方案来。试想，如果“七夕之夜”仍然定位为一套文艺晚会，它断然没有这一次的潇洒和风采。
　　2.不同领域的交叉融合。科学上的新理论、新发明的产生，新的工程技术的出现，经常是在学科的边缘或交叉点上，重视交叉学科将使科学本身向着更深层次和更高水平发展。同样，在电视节目创新上，不同领域的交叉，电视手法和其他艺术样式的交叉，节目本体和当今大行其道的电视形态的融合，都可能为电视打开一扇新的窗口，让观众的新的窗口领略新的风光。2013年《汉语桥》将比赛和真人秀相结合，《七夕之夜》将剧场舞台艺术和电视呈现相结合，都获得了不俗的收视回报。这一次2014年新的节目创新方案征集，《梦想实习生》方案排第一，好就好在它将真人秀和观众的兴趣聚焦点结合在了一起。大学生体验实习生活的真人秀是一个方面，观众了解芒果台幕后制作花絮是另一方面。可以说，交叉融合，给了我们更多的想象空间。
　　3.力求结构性变化和突破。电视节目发展到今天，受众已经变得容易厌倦，如果节目从内容上、空间上过于单一的话，再好的节目也会遭遇审美疲劳。这就需要有结构性的突破，与结构性突破相对应的，是结构固化。2013年以来，国内几个比较老牌的电视节目，其竞争力出现了不同程度的消解，部分的原因就是结构固化。湖南卫视的几个品牌晚会和节目，多少也有一些结构固化的隐患。只有打破常规结构，才能保持胜态。现在，很多品牌栏目在不断尝试。比如，《快乐大本营》在明星秀的基础上，尝试加入科学实验环节和“天才笨笨碰”版块，取得了很好的效果。笔者认为，结构上要突破，无非从整体节目形式、现场空间结构上做文章。上届“跨年”活动，导演组将传统的跨年演唱会改造为跨年狂欢夜，变单一的惯常的演唱模式，为狂欢性质的音乐互动，将舞美设计成便于互动的半环形秀场结构，颇具匠心的调整，很快赢得了观众的认可，在竞争中赢得了主动权。2012年4月，《快乐大本营》加入新的环节之后，明星有了更多元的施展空间，加入新环节之前节目平均份额5.52%，之后平均份额6.31%，23岁以下观众份额从9.14%上升至11.89%，并一直保持稳定的收视表现。可以说，在结构突破上的任何一点进步，观众都给予了积极回报。需要指出的是，结构性的突破，在大型宣传项目中，也能带给观众更丰富的艺术享受，更多的惊喜。《书香中国》项目的结构编排就很有特色，采用了多线并行的平行结构。即，除了精挑细选的文艺节目，还将主题微电影、名家演讲各有主线递进排列，又彼此相互穿插。其中，音诗画节目《麓山救书》，以场面恢宏的大型舞台剧形式，融朗诵、音乐等表现手法，展现了极高的艺术价值。名家大师演讲，也是晚会重要的亮点。刘震云、莫言、唐浩明等大师现身说法，畅聊阅读和梦想，观众能更近距离感受阅读之海，梦想花开的美丽。演讲和访谈的设计，极具个性同时又富有更广阔的延伸意义。
　　确立好一个电视节目的策略定位，必须有宽广的业务视野，深入的社会洞察力，必要的文化修养和底蕴。电视编导往往偏重于业务视野的拓展，却容易忽视社会洞察力的培养和文化底蕴的夯实，而后者，才是更为根本的修炼。通过各种渠道，对不同社会群体的心理倾向，不同民族、社会阶层和社会角色的价值取向、文化观念、思维方式的体悟，对当今社会热点的关注和思考，一定是做好节目创新的必经之路。
　　（作者单位：湖南卫视）
　　责任编辑 张韵波