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世界范围内,人力资源的工资薪酬与绩效评定管理的研究课题都越来越受重视,在供电企业中也不例外。通过人力资源绩效薪酬管理,供电企业的员工可被充分激发活力,最大限度地发挥自己的优势,在适合的岗位上人尽其才。供电企业中若能良好的执行以工作完成情况为基础的绩效薪酬管理制度,就能为企业的良好有序发展提供了用人方面的保障。因此,本文从供电企业人力资源管理现状入手,探讨其绩效薪酬管理的具体应用措施,及实施该措施所能取得的优异效果,希望对供电企业有所帮助。