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在工程项目管理中，软信息不同于工期、成本、质量等可量化的信息，难以量化或用语言表达。因此，在项目管理中，软信息难以被有效利用。随着工程项目的复杂性以及工程项目管理的复杂性不断增大，在项目管理中，对软信息进行量化分析并用于支持决策具有重要意义。软信息不仅难以量化和描述，且在不同主体间进行传播的时候带有不确定性。本文选用证据理论对跨组织传播的软信息进行分析，构建了工程项目管理软信息决策模型，该模型通过不确定性分析并综合多个数据源的信息，可有效解决软性的难以量化且传播时容易丢失信息的问题。最后通过实证分析，验证