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在＂后开店时代＂,连锁超市面临业绩下滑甚至淘汰出局的严峻考验。企业要运用转型和改善两种策略,来应对这一挑战。转型是企业面对重大危机时的大调整、大转变,风险大,成本高,是企业高层在深思熟虑以后做出的重大决策;改善则是企业在危机处于可控状态时点点滴滴的持续改进,风险小、成本低。但是改善具有更为基础性的、长久的意义。一、连锁超市进入＂后开店时代＂近年来,连锁零售市场处于低迷状态。