【摘 要】
：
数据具有重要的作用,在大数据时代,其能直接决定企业的市场竞争力,也是一种有价值的资产。根据大数据时代市场营销的特征以及所产生的影响,本文对烟草精准营销的内涵、现状、营销方法、坚持的原则等进行了分析和探讨,力图使烟草企业在营销活动中广泛开展以精准数据为基石的精准营销,提高服务水平和质量,紧贴市场热点,提高企业效益。
【机 构】
：
宁夏回族自治区烟草公司石嘴山市公司
论文部分内容阅读
数据具有重要的作用,在大数据时代,其能直接决定企业的市场竞争力,也是一种有价值的资产。根据大数据时代市场营销的特征以及所产生的影响,本文对烟草精准营销的内涵、现状、营销方法、坚持的原则等进行了分析和探讨,力图使烟草企业在营销活动中广泛开展以精准数据为基石的精准营销,提高服务水平和质量,紧贴市场热点,提高企业效益。
其他文献
分析了对桑植革命老区精准扶贫实地调研时,发现的三个亟待解决的问题:①扶贫干部队伍撤走之后,必须打造一支高素质、稳定型的本土基层党组织队伍,继续带领广大农民发展致富至关重要;②实现民族地区经济可持续性发展,民俗文化的挖掘与传承有待加强;③振兴乡村经济,大力发展民俗休闲旅游产业与环境保护之间的矛盾日益突出。
苏州市体检中心成立于1998年9月1日,坐落于历史悠久的江南佳丽地——苏州古老的七里山塘街畔,是苏州市最早的法定体检单位,同时也是苏州市健康管理学会的会长单位、苏州市健康体检质量控制中心的主任单位。中心依托于苏州市立医院北区,自成立以来每年承接着我市大规模健康体检、入职体检、中高考体检、征兵体检、资格体检、干部保健体检等,平均每年体检量约13.5万人次。
目的:了解公立医院不同价格区段高值医用耗材的使用和医保支付情况,为医院高值耗材的使用管理和支付政策改革提供依据。方法:从南京医保信息系统中调取2019年-2020年南京某公立医院高值医用耗材的使用和医保支付数据,采用四格表法检验分析不同分组的数据差异。结果:医院使用进口高值耗材费用占比从低价段到高价段分别为69.84%,56.68%,64.90%,96.60%;进口耗材医保支付比例为54.24%,国产耗材为59.45%,各区段支付比例随单价升高而逐步下降;使用耗材品种中,心血管与骨科类占比较高。结论:该医
目的:通过介绍宿迁市第一人民医院在构建医院合理用药管理体系的实践经验,为其他医疗机构实施合理用药管理提供借鉴和参考。方法:基于SPO模型,从结构维度、过程维度和结果维度梳理医院合理用药管理实践经验。结果:2020年,医院合理用药指标明显改善,临床药学服务能力显著增强,医院患者满意度稳步提升。结论:通过基于结构、过程、结果三个维度构建医院合理用药管理体系,能够激发医院相关职能处室、临床科室、药学部门发挥能动性,促进合理用药指标的改善,提升患者满意度,推动药学服务转型,具有一定的应用价值。
如何从繁杂的专利中筛选出具有一定价值的专利,是专利的管理、保护和运营的重要内容。文章利用智慧芽数据和Innography数据库这两大数据库,从分析工具中已有的“专利价值”和“专利强度”等指标入手,直观筛选中南大学的高价值专利和重要发明人,并对筛选结果进行了可行性验证和评估分析。
通过对我国高校图书馆真人图书馆现状的调查,发现并分析了高校阅读推广中开展真人图书馆活动所面临的阅读价值分歧、保密困境、评价角度差异、内容的不同期望、不同的角色分工等方面的困境,针对困境,结合唐山学院真人图书馆的实践,提出了形式创新与内容创新的统一、核心群体与广泛推广的统一、充分指导与有限参与的统一三条突破之路,并对唐山学院真人图书馆的实践经验进行了总结。
基于五期遥感影像数据,利用RS和GIS技术,采用土地利用的相关计算模型对福建省松溪县的土地利用变化数量、速度及结构等方面进行了定量分析,研究结果表明:1995年-2015年间,松溪县各土地利用类型相互转换频繁,其中林地和草地分别成为面积增加和减少最多的用地类型;从变化速度上看,林地、建筑用地和水域的单一动态度均为正值,其中水域的变化速度最快,动态度为17.83%,草地、耕地和未利用地均为负值,且减少速度较为接近;从土地利用结构上看,土地利用开发指数和垦殖指数呈此消彼长的状态,在2015年分别出现最大值(9
以“不忘初心、牢记使命”主题教育为背景,通过分析图书馆读者入馆统计数据、图书借阅量统计数据、参加讲座活动统计数据,了解了高校学生的阅读现状,间接反映了高校学风建设情况,并找出了图书馆在学校学风建设上存在的问题,提出了相应对策。
从2016年8月HXN“牵手”BCW正式完成并购,到2020年6月HXN完成出售BCW给BS,两家“分道扬镳”,在这不到四年的时间里,HXN净赚人民币近40亿元。本文回顾了整个事件,分析了并购起因、并购效果、出售动机以及未来两家可能的发展情况。
信息产业时代,图书馆的传统职能急需改进和延展,本文从SIVA营销理论出发,将文创和高职图书馆结合起来,分析市场及消费者,从如何开发入手,分析现状和不足,制定建设策略,使高职图书馆职能焕发新光彩。