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摘要：随着全球金融危机的演化，我国企业不断呈现出一些问题，使企业难以摆脱不良循环的困境及低水平发展的厄运，本文提出了企业问题的根源和自己的见解。
关键词：金融危机 企业管理措施
0前言
企业融资难问题在我国已经引起了社会的广泛关注。当前，在实体经济当中占有重要地位的企业，由于其资金、规模、影响力等资源的限制，加上受国际金融危机、国际经济下滑、国内原材料价格上涨过快、劳动力成本上升及人民币升值等因素影响，2008年以来，已有相当部分企业经营困难，甚至有不少企业因为资金链断裂而倒闭。在全球金融危机与经济衰退的大背景下，解决企业融资难题，改善企业生存环境，无疑对拉动内需，维护经济社会稳定具有举足轻重的意义。企业如何跨越金融危机这道坎，关键是缓解或最终解决企业融资的历史性难题，因此需要对企业融资问题进行针對性的分析与思考。
1金融危机下我国企业融资难的现状
企业对市场感知灵敏、机制灵活，在技术进步、机制创新、创造就业和推动我国经济发展发挥着日益突出的作用。然而，融资问题一直是制约我国企业发展的主要障碍，在当前严重的金融危机冲击下，企业融资困境更加凸显，纷纷陷入资金流转的恶性循环之中。国家发改委的分析报告显示，2008年上半年全国有6.7多万家企业倒闭，倒闭的企业中一是银行资金依赖度较高的企业，二是劳动密集型企业。企业面临的生存困境是一系列融资难负面因素叠加效应的结果。国际方面，美国次贷危机引发的经济衰退导致外部需求萎缩；国内方面，从紧的货币政策、原材料涨价、劳动力成本上升，都压缩了企业的生存盈利空间，此时，银行更倾向于支持安全边际较高的大企业，企业贷款难现象更为突出。
2金融危机下我国企业融资难的原因
2.1企业开工普遍不足
受全球金融危机的影响，海外市场需求大幅下降，很多出口导向型企业的业绩受到影响。与往年同期企业产销两旺的形势形成较鲜明对比，企业普遍开工不足，部分中等偏小的企业几乎处于半停产状态。由于市场总体需求下降，同业竞争情况越来越激烈，一部分企业生存状况堪忧。据行业内人员预计，以出口导向为主的企业，产能不足现状十分明显。我国多数外贸加工企业受到较大的影响，主要市场萎缩、价格下滑、汇兑退税损失较大。
2.2企业的盈利能力下滑
企业在夹缝中求生存，受到人民币不断升值、原辅材料价格上涨、劳动力成本攀升等诸多因素的综合影响，原本利润空间极其狭小的企业未来的生产效益不容乐观。当前钢、铜、铝等原材料价格出现了不同程度的回落，对部分企业应该是利好，但原材料价格的涨跌无序同样增加了部分企业主的担忧。如铜价的下降使一些电缆企业受损严重，如某电缆集团1个月的时间因铜材料库存而导致直接经济损失160万元。某化工企业在国际原油价格为110美元/桶时购进了一批原料，可保证2个多月的生产，但目前国际油价持续下跌，造成生产必然产生巨额亏损的尴尬境地。
2.3银行惜贷现象严重
金融危机形势下，需求下降、成本上升，将同时诱导经济、金融资源向垄断企业或大型企业倾斜和配给，通过替代效应的形式，相对削减企业的可贷资金渠道。此外，在随后进入的宏观经济衰退或紧缩阶段，随着企业经营风险与信用风险水平的大幅度上升，信贷配给现象将趋于更加严重，可贷资金又可能发生绝对性的削减。
3我国企业克服融资难关的对策
3.1金融机构出台新的政策。
企业资金短缺、融资困难，已成为制约其发展的“瓶颈”。如何解决企业融资难的问题，是企业的关键所在。
3.1.1金融机构应进行金融创新。
企业在这次金融危机中受到的冲击较大，金融机构要进行金融创新，制定一套扶持企业的地方法规，应有一个完善的融资渠道，深入到企业中，进行一次全面的调研，对不同的行业做一些摸底、排查，了解企业的实情，不单从融资上支持他们，还要给他们提供一系列的金融服务(提供项目可行性评估、投资分析、财务管理等)，使企业能降低融资成本，帮助企业渡过难关。例如：个人委托贷款。就是有利于支持企业发展的金融创新政策。
3.1.2建立企业信用评价机制。
根据对企业信用评价结果，对诚实守信的企业，应放松利率浮动范围，或者由政府出资给予不同比例的贴息，或者银行给予不同幅度的降息优惠。根据企业的不同情况，制定合理的企业信用额度，让企业的融资渠道更为畅通。
3.1.3民间融资仍占有重要份额。
政府应出台民间融资的管理办法，使民间融资有法可依，有法必依。民间融资在一定程度上弥补了国家金融服务的不足，缓解了企业资金短缺和银行资金供给的压力，为企业的生产经营提供资金的保证。
3.2债务重组、并购。
我国的一些企业由于资金短缺，技术力量不足，产品销售不畅，商品积压导致他们发生财务困难，此时，政府相关部门应起到协调的作用，在债权人与债务人之间斡旋，促使债权人与债务人进行债务重组。债务重组是指在债务人发生财务困难的情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁定作出让步的事项。债务人发生财务困难是指债务人出现资金周转困难、经营陷入困境或者其他方面的原因，导致其无法或者没有能力按原定的条件偿还债务的情况。
3.2.1债务重组的方式
(1)以资产清偿债务。企业之间债务可以以资产清偿。以资产清偿债务包括两种情况：一是债务人以低于债务账面价值的现金清偿债务；二是债务人转让其非现金资产给债权人以清偿债务。债务人用于偿债的资产有：存货、固定资产、无形资产等。
(2)债务转为资本。债务转为资本，是债务人将债务转为资本，同时，债权人将债权转为股权，以债务转为资本用于清偿债务。法律上对股份制企业有一定的限制。例如，按照我国规定，公司发行新股必须具备一定的条件。因此，公司只有满足国家规定的条件下，才能通过债务转为资本的方式进行债务重组。
(3)修改其他债务条件。修改其他债务条件，是指延长债务偿还期限、延长债务偿还期限并加收利息、延长债务偿还期限并减少债务本金或债务利息等方式的债务重组。
(4)混合重组方式。混合重组方式是指以上两种或两种以上方式的组合。
通过债务重组的方式，可以缓解压力，促使一些企业改善财务状况，避免进入破产程序，并使债务得到最大限度的清偿。
3.2.2并购
企业之间的并购已成为社会资源优化配置的重要途径。企业并购能够把分散的小规模资本合并成统一的大规模的资本，从而导致个别资本的增大。因此，企业并购是加速资本积聚的重要条件。同时，并购还会推进生产要素在更大范围内重新配置，企业内部结构的重新调整，规模经济趋向合理。并购作为现代企业资本运作的主要形式之一，可以使并购与被并购企业所组成的新企业整体产生经营协同效应。企业之间的并购，可以扩大企业经营规模，实现规模效益；企业之间的并购，可以消除竞争劣势，提高竞争优势；企业之间的并购，可以实现并购双方的优势互补。所以，我国企业实施并购，是积极、有效应对金融危机的重要措施之一。企业并购的形式主要有：横向并购、纵向并购和混合并购。
(1)横向并购。横向并购是指同处一个行业、生产同类产品或采用相近生产工艺的企业之间的并购。其实质是资本在同一产业和部门内集中，它有利于迅速扩大生产规模，增加市场份额，提高企业的竞争能力和盈利水平。
(2)纵向并购。纵向并购是指生产或经营中具有向前或向后关联单位之间的并购。其实质是通过处于生产同一产品不同阶段的企业之间的兼并，实现纵向一体化。纵向并购除可以扩大生产规模、节约管理费用外，还能够促进生产过程各个环节的密切配合，加速生产流程。
(3)混合并购。混合并购是指处于不同产业部门、不同市场，且这些产业部门之间的生产技术没有多大联系的企业之间的并购。它可以降低一个企业长期处于一个行业所带来的風险，并使企业技术、原材料等各种资源得到最大程度的利用。
混合并购具体包括以下三种形态：
1)产品门类扩张型并购。这是指生产或销售方面具有联系，但所销售的产品之间没有直接竞争关系的两个企业之间的并购。
2)市场空间扩张型并购。这是指一个企业为了扩大竞争的势力范围，而对其他地区生产同类产品的企业实现并购。
3)纯粹的混合型并购。这是指生产或经营之间都缺乏联系的产品或服务的若干家企业之间的并购。
企业选择何种形式进行并购，要结合自身的实际情况而定，只有因地制宜，才能把并购的事宜办好。各级政府的相关职能部门，在企业的并购过程中要起到引导、协调、斡旋的作用.使企业的并购得以顺利进行。
3.3加强企业领导者培养，吸纳高素质管理人才。
当今，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。人才是企业技术创新、竞争制胜之本。人才资源已成为推动一个国家或地区社会经济持续发展最重要的资源，这一点已成为各国决策者的共识。在当今的知识经济时代，作为知识载体的高素质、高智力的优秀人才具有决定性的作用。作为现代企业的组织管理者，不仅需要具有前瞻性，还必须拥有极强的判断力、应变能力、沟通能力、决策能力和果断的处理能力。我国企业的领导者大多数非科班出身，他们当中有的只有小学文化程度，但是，他们具有非常丰富的实践经验。然而，现代化企业管理理念、管理模式、激励机制的建立、企业战略的制定和实施等，这些现代企业管理所必备的知识，都需要企业管理者们去补上这一课并掌握。教育是培养人才的基础，我国政府应加大对企业领导者的培养，其重点在于培养和提升企业管理者的学习能力、变革能力、创新能力以及提高战略开拓能力和现代化经营管理水平等，这些都是当今时代需要的核心能力。所以，应加快培养造就一批熟悉国际国内市场、具有国际知识水准的优秀企业家。
3.4建立激励机制。
激励是激发员工的工作动机，以促使个体有效地完成组织目标。企业的内部政策、行政管理、监督、工作条件、薪水、地位、安全及各种人事关系的处理不善、员工工作没有成就感，工作业绩得不到社会的认可等，这些因素得不到改善，将使员工消极怠工，甚至会引发一些对抗的行为。因此，企业要建立起一套完整的激励机制，要改善员工的工作条件，在产值增长的基础上，适当提高员工的工资待遇。在依法购买养老保险、失业保险、医疗保险缴纳住房公积金的前提下，对于在工作中作出重大贡献的优秀员工，企业可以追加对他们的养老保险的投入数额；吸收员工中思想上进、工作责任心强、有一定威信的员工参与到企业的议政中来。让员工感受到工作富有成就感，工作的成绩能够得到社会的认可，以及职务上的责任感和职业上能够得到发展和成长等。
3.5校企结合，研发新产品，创建品牌。
任何产品都有其生命周期，最终都要退出市场。在新知识经济时代，新技术转化为新产品的速度加快，产品的市场周期越来越短。为使企业的产品在市场中占有一席之地，要加大力度改进工艺和装备条件，提高产品的技术含量；要抓紧培养各种专门人才和熟练工人，充分调动科技人员和职工的积极性。企业要积极与各大专院校、科研机构联合，成立新产品开发小组，进行新产品的研发。只有不断创造出适应市场需求的新产品，并持续地强化研究开发能力，才是企业生产力的源泉，才能保持企业竞争的优势。只有研发出带有民族特色的产品，创造出企业的品牌，才能拓展国外市场，提高与国际企业竞争的能力。为此，企业要加大资金投入，更新设备，为企业生产经营的发展提供物力保证，生产出富有特色的新产品并将其打入国际市场，为国家创汇作贡献，因为越是民族的越能走向世界。
关键词：金融危机 企业管理措施
0前言
企业融资难问题在我国已经引起了社会的广泛关注。当前，在实体经济当中占有重要地位的企业，由于其资金、规模、影响力等资源的限制，加上受国际金融危机、国际经济下滑、国内原材料价格上涨过快、劳动力成本上升及人民币升值等因素影响，2008年以来，已有相当部分企业经营困难，甚至有不少企业因为资金链断裂而倒闭。在全球金融危机与经济衰退的大背景下，解决企业融资难题，改善企业生存环境，无疑对拉动内需，维护经济社会稳定具有举足轻重的意义。企业如何跨越金融危机这道坎，关键是缓解或最终解决企业融资的历史性难题，因此需要对企业融资问题进行针對性的分析与思考。
1金融危机下我国企业融资难的现状
企业对市场感知灵敏、机制灵活，在技术进步、机制创新、创造就业和推动我国经济发展发挥着日益突出的作用。然而，融资问题一直是制约我国企业发展的主要障碍，在当前严重的金融危机冲击下，企业融资困境更加凸显，纷纷陷入资金流转的恶性循环之中。国家发改委的分析报告显示，2008年上半年全国有6.7多万家企业倒闭，倒闭的企业中一是银行资金依赖度较高的企业，二是劳动密集型企业。企业面临的生存困境是一系列融资难负面因素叠加效应的结果。国际方面，美国次贷危机引发的经济衰退导致外部需求萎缩；国内方面，从紧的货币政策、原材料涨价、劳动力成本上升，都压缩了企业的生存盈利空间，此时，银行更倾向于支持安全边际较高的大企业，企业贷款难现象更为突出。
2金融危机下我国企业融资难的原因
2.1企业开工普遍不足
受全球金融危机的影响，海外市场需求大幅下降，很多出口导向型企业的业绩受到影响。与往年同期企业产销两旺的形势形成较鲜明对比，企业普遍开工不足，部分中等偏小的企业几乎处于半停产状态。由于市场总体需求下降，同业竞争情况越来越激烈，一部分企业生存状况堪忧。据行业内人员预计，以出口导向为主的企业，产能不足现状十分明显。我国多数外贸加工企业受到较大的影响，主要市场萎缩、价格下滑、汇兑退税损失较大。
2.2企业的盈利能力下滑
企业在夹缝中求生存，受到人民币不断升值、原辅材料价格上涨、劳动力成本攀升等诸多因素的综合影响，原本利润空间极其狭小的企业未来的生产效益不容乐观。当前钢、铜、铝等原材料价格出现了不同程度的回落，对部分企业应该是利好，但原材料价格的涨跌无序同样增加了部分企业主的担忧。如铜价的下降使一些电缆企业受损严重，如某电缆集团1个月的时间因铜材料库存而导致直接经济损失160万元。某化工企业在国际原油价格为110美元/桶时购进了一批原料，可保证2个多月的生产，但目前国际油价持续下跌，造成生产必然产生巨额亏损的尴尬境地。
2.3银行惜贷现象严重
金融危机形势下，需求下降、成本上升，将同时诱导经济、金融资源向垄断企业或大型企业倾斜和配给，通过替代效应的形式，相对削减企业的可贷资金渠道。此外，在随后进入的宏观经济衰退或紧缩阶段，随着企业经营风险与信用风险水平的大幅度上升，信贷配给现象将趋于更加严重，可贷资金又可能发生绝对性的削减。
3我国企业克服融资难关的对策
3.1金融机构出台新的政策。
企业资金短缺、融资困难，已成为制约其发展的“瓶颈”。如何解决企业融资难的问题，是企业的关键所在。
3.1.1金融机构应进行金融创新。
企业在这次金融危机中受到的冲击较大，金融机构要进行金融创新，制定一套扶持企业的地方法规，应有一个完善的融资渠道，深入到企业中，进行一次全面的调研，对不同的行业做一些摸底、排查，了解企业的实情，不单从融资上支持他们，还要给他们提供一系列的金融服务(提供项目可行性评估、投资分析、财务管理等)，使企业能降低融资成本，帮助企业渡过难关。例如：个人委托贷款。就是有利于支持企业发展的金融创新政策。
3.1.2建立企业信用评价机制。
根据对企业信用评价结果，对诚实守信的企业，应放松利率浮动范围，或者由政府出资给予不同比例的贴息，或者银行给予不同幅度的降息优惠。根据企业的不同情况，制定合理的企业信用额度，让企业的融资渠道更为畅通。
3.1.3民间融资仍占有重要份额。
政府应出台民间融资的管理办法，使民间融资有法可依，有法必依。民间融资在一定程度上弥补了国家金融服务的不足，缓解了企业资金短缺和银行资金供给的压力，为企业的生产经营提供资金的保证。
3.2债务重组、并购。
我国的一些企业由于资金短缺，技术力量不足，产品销售不畅，商品积压导致他们发生财务困难，此时，政府相关部门应起到协调的作用，在债权人与债务人之间斡旋，促使债权人与债务人进行债务重组。债务重组是指在债务人发生财务困难的情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁定作出让步的事项。债务人发生财务困难是指债务人出现资金周转困难、经营陷入困境或者其他方面的原因，导致其无法或者没有能力按原定的条件偿还债务的情况。
3.2.1债务重组的方式
(1)以资产清偿债务。企业之间债务可以以资产清偿。以资产清偿债务包括两种情况：一是债务人以低于债务账面价值的现金清偿债务；二是债务人转让其非现金资产给债权人以清偿债务。债务人用于偿债的资产有：存货、固定资产、无形资产等。
(2)债务转为资本。债务转为资本，是债务人将债务转为资本，同时，债权人将债权转为股权，以债务转为资本用于清偿债务。法律上对股份制企业有一定的限制。例如，按照我国规定，公司发行新股必须具备一定的条件。因此，公司只有满足国家规定的条件下，才能通过债务转为资本的方式进行债务重组。
(3)修改其他债务条件。修改其他债务条件，是指延长债务偿还期限、延长债务偿还期限并加收利息、延长债务偿还期限并减少债务本金或债务利息等方式的债务重组。
(4)混合重组方式。混合重组方式是指以上两种或两种以上方式的组合。
通过债务重组的方式，可以缓解压力，促使一些企业改善财务状况，避免进入破产程序，并使债务得到最大限度的清偿。
3.2.2并购
企业之间的并购已成为社会资源优化配置的重要途径。企业并购能够把分散的小规模资本合并成统一的大规模的资本，从而导致个别资本的增大。因此，企业并购是加速资本积聚的重要条件。同时，并购还会推进生产要素在更大范围内重新配置，企业内部结构的重新调整，规模经济趋向合理。并购作为现代企业资本运作的主要形式之一，可以使并购与被并购企业所组成的新企业整体产生经营协同效应。企业之间的并购，可以扩大企业经营规模，实现规模效益；企业之间的并购，可以消除竞争劣势，提高竞争优势；企业之间的并购，可以实现并购双方的优势互补。所以，我国企业实施并购，是积极、有效应对金融危机的重要措施之一。企业并购的形式主要有：横向并购、纵向并购和混合并购。
(1)横向并购。横向并购是指同处一个行业、生产同类产品或采用相近生产工艺的企业之间的并购。其实质是资本在同一产业和部门内集中，它有利于迅速扩大生产规模，增加市场份额，提高企业的竞争能力和盈利水平。
(2)纵向并购。纵向并购是指生产或经营中具有向前或向后关联单位之间的并购。其实质是通过处于生产同一产品不同阶段的企业之间的兼并，实现纵向一体化。纵向并购除可以扩大生产规模、节约管理费用外，还能够促进生产过程各个环节的密切配合，加速生产流程。
(3)混合并购。混合并购是指处于不同产业部门、不同市场，且这些产业部门之间的生产技术没有多大联系的企业之间的并购。它可以降低一个企业长期处于一个行业所带来的風险，并使企业技术、原材料等各种资源得到最大程度的利用。
混合并购具体包括以下三种形态：
1)产品门类扩张型并购。这是指生产或销售方面具有联系，但所销售的产品之间没有直接竞争关系的两个企业之间的并购。
2)市场空间扩张型并购。这是指一个企业为了扩大竞争的势力范围，而对其他地区生产同类产品的企业实现并购。
3)纯粹的混合型并购。这是指生产或经营之间都缺乏联系的产品或服务的若干家企业之间的并购。
企业选择何种形式进行并购，要结合自身的实际情况而定，只有因地制宜，才能把并购的事宜办好。各级政府的相关职能部门，在企业的并购过程中要起到引导、协调、斡旋的作用.使企业的并购得以顺利进行。
3.3加强企业领导者培养，吸纳高素质管理人才。
当今，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。人才是企业技术创新、竞争制胜之本。人才资源已成为推动一个国家或地区社会经济持续发展最重要的资源，这一点已成为各国决策者的共识。在当今的知识经济时代，作为知识载体的高素质、高智力的优秀人才具有决定性的作用。作为现代企业的组织管理者，不仅需要具有前瞻性，还必须拥有极强的判断力、应变能力、沟通能力、决策能力和果断的处理能力。我国企业的领导者大多数非科班出身，他们当中有的只有小学文化程度，但是，他们具有非常丰富的实践经验。然而，现代化企业管理理念、管理模式、激励机制的建立、企业战略的制定和实施等，这些现代企业管理所必备的知识，都需要企业管理者们去补上这一课并掌握。教育是培养人才的基础，我国政府应加大对企业领导者的培养，其重点在于培养和提升企业管理者的学习能力、变革能力、创新能力以及提高战略开拓能力和现代化经营管理水平等，这些都是当今时代需要的核心能力。所以，应加快培养造就一批熟悉国际国内市场、具有国际知识水准的优秀企业家。
3.4建立激励机制。
激励是激发员工的工作动机，以促使个体有效地完成组织目标。企业的内部政策、行政管理、监督、工作条件、薪水、地位、安全及各种人事关系的处理不善、员工工作没有成就感，工作业绩得不到社会的认可等，这些因素得不到改善，将使员工消极怠工，甚至会引发一些对抗的行为。因此，企业要建立起一套完整的激励机制，要改善员工的工作条件，在产值增长的基础上，适当提高员工的工资待遇。在依法购买养老保险、失业保险、医疗保险缴纳住房公积金的前提下，对于在工作中作出重大贡献的优秀员工，企业可以追加对他们的养老保险的投入数额；吸收员工中思想上进、工作责任心强、有一定威信的员工参与到企业的议政中来。让员工感受到工作富有成就感，工作的成绩能够得到社会的认可，以及职务上的责任感和职业上能够得到发展和成长等。
3.5校企结合，研发新产品，创建品牌。
任何产品都有其生命周期，最终都要退出市场。在新知识经济时代，新技术转化为新产品的速度加快，产品的市场周期越来越短。为使企业的产品在市场中占有一席之地，要加大力度改进工艺和装备条件，提高产品的技术含量；要抓紧培养各种专门人才和熟练工人，充分调动科技人员和职工的积极性。企业要积极与各大专院校、科研机构联合，成立新产品开发小组，进行新产品的研发。只有不断创造出适应市场需求的新产品，并持续地强化研究开发能力，才是企业生产力的源泉，才能保持企业竞争的优势。只有研发出带有民族特色的产品，创造出企业的品牌，才能拓展国外市场，提高与国际企业竞争的能力。为此，企业要加大资金投入，更新设备，为企业生产经营的发展提供物力保证，生产出富有特色的新产品并将其打入国际市场，为国家创汇作贡献，因为越是民族的越能走向世界。