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一、预算制定主体的定位(一)谁参与制定预算企业预算管理有两项职能,即管理决策和管理控制,不同职能对预算管理体系的设计提出了不同要求。如在销售预算的制定过程中,根据专业分工所造成的各专业部门之间信息的不对称性,销售部门掌
全面预算管理中应注意的问题
【摘 要】
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一、预算制定主体的定位(一)谁参与制定预算企业预算管理有两项职能,即管理决策和管理控制,不同职能对预算管理体系的设计提出了不同要求。如在销售预算的制定过程中,根据专
【机 构】
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河南高速公路发展有限责任公司信阳分公司
【出 处】
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今日科苑
【发表日期】
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2008年16期
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