1统筹计划推进，促进年度任务目标顺利完成　　为了科学计划工作，落实责任，确保目标完成，四川省双流供电局不断完善目标管理体系，根据年初工作任务指标，在认真分析、研究的基础上，坚持将各项工作任务以及指标按照专业口进一步细化分解，汇编成册，每项工作均注明牵头领导、责任部门、完成时限。局领导、相关职能部门也以此为依据，落实督办管理、时限管理和阶段性效果评估，利用月总结、月通报等方式对所列工作的开展情况、实施进度、完成效果进行掌握和分析，对发现的问题，及时制定措施并整改。同时，着重突出重点指标管理，自我加压，在确保安全生产、优质服务和党风廉政的基础上，将线损管理和电费回收等列为一级指标管理，通过制定内控指标，分线、分台区承包，加强考核管理，有效促进了各项指标的顺利完成。