突破魔障坚决说不
　　
　　 “2005年浙江经济年度人物”候选人：胡济荣。
　　事件：摆脱低价竞争的怪圈，对沃尔玛低价采购策略说不。
　　影响力分析：胡济荣以一家龙头企业的力量，艰难地尝试突破块状经济的魔障。面对‘沃尔玛’的低价采购策略，胡济荣坚决地说不。”
　　2005年底，浙江各大新闻媒体以显著位置介绍了“2005风云浙商”、“2005浙江年度经济人物” 候选人——全国人大代表、星月集团总裁胡济荣。
　　2005年，“沃尔玛”通过中间采购商，同时向永康市规模较大的8家电动车企业下单采购电动车、汽油机滑板车，数量达10多个品种上百万辆，采购前要求各家企业将滑板车上每一个零部件的价格都详详细细填到报价单上，供他们参考选择。为了采购到最便宜的商品，“沃尔玛”反复还价压价，后来又重新设计采购方案，把大单进行分解，只向企业下保本价或亏本价的产品订单，使企业根本无利可图。为了争夺“沃尔玛”订单，有的企业将价格和利润降至最低点，甚至无利可图的地步，把“家底”也亮给了人家。“沃尔玛”采购商各个击破的压价策略最后在永康宣告失败，只得空手而回，不得不以更高的价格向上海和深圳的供应商采购，最后成为一场没有“赢家”的角逐。
　　“失单之痛”警醒永康。“在事关行业生死攸关的考验面前，不能被动应战，应该主动出击，联合起来，自己拯救自己。”作为永康市电动车、汽油机滑板车行业协会会长的胡济荣，面对块状经济发展中屡屡逞威的这个“魔障”，痛定思痛，决定挺身而出。
　　胡济荣多次召开行业同仁座谈会，组织外出参观考察，取得共识，认为恶性内斗无异于自杀，行业自律才是出路。终于在2005年下半年重拳出击，率先出台了《永康市电动车汽油机滑板车维权公约》，祭起治理恶性竞争、改善区域市场秩序的大旗，取得了明显的成效，“沃尔玛”采购商也重返永康市场，使永康的电动车行业逐步走上了一条有序的发展轨道。
　　
　　做好365天的代表
　　
　　“我不仅要当好十几天的代表，更要做好三百六十五天的工作。”作为全国人大代表，胡济荣如是说，更是如此做。
　　2005年，他认真开展社情民意调研，用代表视察、座谈会、走访等方式，了解群众的要求和呼声，寻找社会问题的热点和难点，利用建议、议案的形式向上反映情况。每月，他都向全国人大常委会办公厅呈报一份建议。
　　在2005年十届全国人大三次全会上，他领衔提出的9份议案被列为大会正式议案。
　　胡济荣的建议和议案引起了中央国家机关的高度重视，除了书面征求办理意见外，有的部门还派出领导走访胡济荣。
　　2005年4月，国家发改委派环境与资源司副司长李静专程到浙江召开座谈会，共同探讨胡济荣提出的关于制订电子废弃物回收处理法议案的办理意见。李静深有感触地说：“作为民营企业家的全国人大代表，能够关注比较冷门的电子废弃物的回收处理问题，对我们职能部门是极大的支持，对加快我国在这方面立法进程起到了很好的促进作用，真要谢谢你们。”
　　我国是电子产品的生产消费大国，每年生产和消费上亿台电视机、电冰箱、空调、电脑等大型电器，以及手机、电话机、数码视听等小型电器，并且以惊人的速度更新换代，其直接后果是电子废弃物大量增加，回收处理成为十分棘手的大问题。胡济荣的议案无疑具有很强的针对性。
　　为了在十届全国人大四次会议上提出建议、议案，胡济荣从2005年上半年起就开始调研，听取百姓的诉求。通过接待群众来信来访，胡济荣了解到农村选举的现状和存在的诸多问题，感到这是关系到农村稳定的大事，不能无动于衷，于是抽出时间，走村串户，到古山镇的几个村开展调研。
　　2005年12月，在古山三村的座谈会上，几位年长的村民告诉胡济荣，现在一些宗族势力比较突出的村，在选举时明争暗斗，有的甚至把“村霸”和犯有前科的人推出来。贿选也很厉害，送包香烟请吃喝属‘低档次’，常常是送钱发红包，有人为当选村委会主任，花了四五十万元。有的人为了当选还大打出手。
　　听完村民们的诉说，胡济荣深感现行法律法规的不完善，于是萌发了提出“关于呼吁出台村民委员会选举法”议案的初衷。写出初稿后，他又主动征求民政部门的意见，共同探讨解决方案。
　　目前胡济荣已经写好12件议案、建议稿，准备在全国人代会上提交。