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【摘 要】 近几年以来，随着社会的不断发展，工民建施工管理体制也在发生着变化，因此对工民建施工的管理有了更加严格的标准和要求。目前，我国在施工管理方面仍有缺陷，因此，改善对工民建施工管理就成为了我们最迫切的任务。我们需要建立严谨、先进的管理体系，提高建筑施工企业的施工和管理水平。在这篇文章中，分析了我国现阶段工民建施工管理中存在的问题，并进行了总结，给出了积极有效的应对措施。
【关键词】 工民建施工；工程管理；具体措施
引言：
我国社会经济的快速发展和城市化的不断深入，使得我国的工民建工程取得了很大的发展和进步。无论从施工的数量上还是质量上，都取得了较为明显的成就。但是有关部门也必须要正视其中存在的问题，最明显的就是我国工民建工程的施工过程中还存在一些管理缺陷。这样不公，难保工程施工质量，也不利于工程施工效益的实现，更会危及工程工作人员及住户的安全。随着现代社会人们对于工程的施工要求越来越高，不同的用户和单位对于工民建工程的施工要求也在不断增多。因此，要想实现工程的施工管理和设计，必须要加强对工程的施工过程中的管理。
一、影响我国当前工民建现场施工管理的基本因素
影响工民建工程的施工现场管理问题的原因有多种，最主要的还是人为因素。管理人员和执行人员的思想意识问题导致了他们的执行力不足，从而影响了工程的施工管理。除此之外，还受到来自技术、材料、资金等其他方面的影响。也就是说，一些外部因素也是制约现行的工民建施工管理水平的一个重点问题。
二、工民建施工管理中出现的问题
（一）施工材料管理不及时
施工材料的管理是工民建施工管理的一个重要组成部分，它在建筑企业中占有十分重要的地位。但是有些企业对它并不重视，总是在一项工程完工之后才去补一些资料，更有甚者，竟然在上级领导过来检查的时候才临时应付，他们这样得来的材料只是形式，完全凭自己记忆而没有科学依据，这使施工过程受到了严重影响。
（二）人员管理不合理
众所周知，建筑行业需要大量的人力物力，在进行现场施工的过程中，会需要大量的劳动力，这就对施工企业的人员管理提出了严格要求，不仅要使他们井然有序工作，更重要的是要保证他们的人身安全。与此同时，员工之间的素质与能力的差别，也会对施工的质量造成一定程度上的影响。
（三）工民建施工管理资料的不完善
所谓管理资料的不完善，即指在工民建施工过程中，有关部门没有对现行的施工基本情况做好档案管理和资料管理，包括相关的文字记录及一些数据和信息整理。这些档案和资料的管理可以为工民建的现场施工提供有效的参考依据，也可以为工民建的现场施工进行一个完整的记录。但目前很多的施工管理部门并没有充分的重视这一管理内容，在现场施工的过程中，还存在着缺乏系统文字记录以及对现有的材料和数据整理不齐全等现象，严重制约着工民建工程的施工管理水平。
（四）工民建施工的施工工艺的管理问题
就目前我国的整体情况来看，我国的工民建工程的施工工艺过于繁琐，施工工艺的合理性有待我们考虑。第一，我们的工民建工程的相关负责人未能有效控制工民建工程的施工工艺的复杂程度。工民建工程的相关负责人在进行工民建工程的施工管理中不能够充分地发挥其主观能动性，他们只是一味地寻求工民建工程的经济利益，而没有考虑到工民建工程的施工效率和施工质量，而工民建工程的施工工艺的复杂程度却是工民建工程的相关负责人一直忽视的问题；第二，我们的工民建工程的相关的施工人员未能结合实际的施工情况去改进工民建工程的工艺，只是一味的按部就班，这在一定程度上降低了工民建工程的施工效率以及工民建工程的施工质量。
（五）施工管理安全性意识薄弱
安全是施工企业最为重要的，在现场施工管理中，安全是做好建筑施工管理的关键因素，只有保证了员工的安全，才能够保证施工顺利的进行，工程保质保量的完成。但是一些企业在管理过程没有强调安全问题，导致施工人员的施工人员没能很好的认识到这一点。如果你在工地，经常会看到很多工人并没有戴安全帽，安全意识不够，安全措施不强。企业这种仅仅是重视经济效益的做法，对安全不够重视，存在着安全隐患，很容易导致施工管理中出现各种安全问题，这样不仅会使施工难以顺利的开展，还会使施工人员自身的生命安全难以得到保障。
三、工民建施工管理的改进措施
（一）加强对施工材料的管理
施工材料对于建筑工程质量的影响是十分巨大的，施工材料的好坏直接关系到建筑是否牢固与安全。所以在施工中要注意对于施工材料的选择，施工企业也必须增强管理制度的规范化、正规化，从而使建筑施工材料的管理更加完善和系统。建筑工程材料的管理在整个工程管理中都有着不可或缺的作用，因此在管理过程中可以采取职责分明的形式，加强对资料的管理，使每个人对于施工材料的管理都有一份责任感。由于整个施工过程比较复杂，对于施工材料的需要也有不同，因此更需要我們认真对待，每一个环节都保证不能出错，这样才能使施工过程顺利的进行。
（二）改善工民建工程的施工工艺
工民建工程本身就是一项比较复杂的施工工程，我们如果再加之比较复杂的工民建工程的施工工艺，我们的施工人员就会面临着很大的问题，特别是对于不是专业的工民建工程的施工人员来说，他们本来在施工专业知识上就捉襟见肘，如果再设计出来一种比较复杂的工民建工程的施工工艺，那么他们施工的困难就更大。笔者所说的改善工民建工程的施工工艺不是说单纯地对工民建工程的施工工艺进行改善，而是在原来比较复杂的工民建工程的施工工艺的基础之上对其进行一个比较人性化的改进，只有比较人性化的工民建工程的施工工艺才会使工民建工程的施工顺利地完成。那么，我们怎样去改进工民建工程的施工工艺呢？首先，我们应该认真解读工民建工程的设计图纸，只有对工民建工程的设计图纸进行一个全面的解读，我们才会彻底地理解工民建工程的施工工艺的根本，只有对工民建工程的设计图纸进行一个全面的解读，我们才能够设计出一套更加人性化的工民建工程的施工工艺；其次，我们应该对工民建工程的施工人员做一个调查，对工民建工程的施工人员的专业度进行一个摸底，只有充分的了解了工民建工程的施工人员的专业度和能力素质状况，工民建工程的施工工艺的设计人员才有可能设计出比较合理的工民建工程的施工工艺。
（三）资料管理秩序化和正规化
由于目前我国施工资料管理比较混乱，没有很大的参考价值。所以，有关部门需加强法律监督，使工民建资料管理走向法制和正规化，明确职责。这样才能确保管理人员能正确的分析计划和实际之间发生偏差的原因，落实合理有效的解决措施。
（四）增强施工人员的安全意识
在施工过程中，保证施工人员的人身安全是保证整个施工过程顺利进行的前提，因此人员管理也就是加强安全管理最为重要的核心因素。在施工中可以发现，建筑企业必须要对施工中的现场管理十分重视，这样才能实现工程施工中的零事故。因此我们在工民建的施工过程中，要打起精神来，注意影响安全的因素，例如火灾、房屋坍塌等一系列问题，并且防患于未然，提前做好准备，将发生这些事故的几率降到最低，保证人身安全。除此之外，施工企业应当加强对于人员安全知识的培训，让他们认识到问题的严重性，并且教他们该如何保护自己，做到进工地必须要戴安全帽，人人树立安全意识，这样才能保证施工人员的安全，使施工顺利进行。
四、结束语
综上所述，我国的工民建施工虽然取得了较为明显的进步，但是在管理上来看，还有很大的提升空间。尤其是现场施工的管理，还要不断的进行完善。笔者结合自己的工作经验，对我国工民建施工中存在的一些问题进行了分析。并根据实际的情况，提出了有针对性的建议和意见，希望有关部门能够予以采纳。
参考文献：
[1]曾笳.建设项目现场施工管理需关注的几个问题[J].科技信息（科学教研），2007（25）.
[2]於敏.如何加强建设单位工程造价管理.工程建设和管理，2009，（08）.
[3]刘广第.质量管理学[M].北京：清华大学出版社，2007.
【关键词】 工民建施工；工程管理；具体措施
引言：
我国社会经济的快速发展和城市化的不断深入，使得我国的工民建工程取得了很大的发展和进步。无论从施工的数量上还是质量上，都取得了较为明显的成就。但是有关部门也必须要正视其中存在的问题，最明显的就是我国工民建工程的施工过程中还存在一些管理缺陷。这样不公，难保工程施工质量，也不利于工程施工效益的实现，更会危及工程工作人员及住户的安全。随着现代社会人们对于工程的施工要求越来越高，不同的用户和单位对于工民建工程的施工要求也在不断增多。因此，要想实现工程的施工管理和设计，必须要加强对工程的施工过程中的管理。
一、影响我国当前工民建现场施工管理的基本因素
影响工民建工程的施工现场管理问题的原因有多种，最主要的还是人为因素。管理人员和执行人员的思想意识问题导致了他们的执行力不足，从而影响了工程的施工管理。除此之外，还受到来自技术、材料、资金等其他方面的影响。也就是说，一些外部因素也是制约现行的工民建施工管理水平的一个重点问题。
二、工民建施工管理中出现的问题
（一）施工材料管理不及时
施工材料的管理是工民建施工管理的一个重要组成部分，它在建筑企业中占有十分重要的地位。但是有些企业对它并不重视，总是在一项工程完工之后才去补一些资料，更有甚者，竟然在上级领导过来检查的时候才临时应付，他们这样得来的材料只是形式，完全凭自己记忆而没有科学依据，这使施工过程受到了严重影响。
（二）人员管理不合理
众所周知，建筑行业需要大量的人力物力，在进行现场施工的过程中，会需要大量的劳动力，这就对施工企业的人员管理提出了严格要求，不仅要使他们井然有序工作，更重要的是要保证他们的人身安全。与此同时，员工之间的素质与能力的差别，也会对施工的质量造成一定程度上的影响。
（三）工民建施工管理资料的不完善
所谓管理资料的不完善，即指在工民建施工过程中，有关部门没有对现行的施工基本情况做好档案管理和资料管理，包括相关的文字记录及一些数据和信息整理。这些档案和资料的管理可以为工民建的现场施工提供有效的参考依据，也可以为工民建的现场施工进行一个完整的记录。但目前很多的施工管理部门并没有充分的重视这一管理内容，在现场施工的过程中，还存在着缺乏系统文字记录以及对现有的材料和数据整理不齐全等现象，严重制约着工民建工程的施工管理水平。
（四）工民建施工的施工工艺的管理问题
就目前我国的整体情况来看，我国的工民建工程的施工工艺过于繁琐，施工工艺的合理性有待我们考虑。第一，我们的工民建工程的相关负责人未能有效控制工民建工程的施工工艺的复杂程度。工民建工程的相关负责人在进行工民建工程的施工管理中不能够充分地发挥其主观能动性，他们只是一味地寻求工民建工程的经济利益，而没有考虑到工民建工程的施工效率和施工质量，而工民建工程的施工工艺的复杂程度却是工民建工程的相关负责人一直忽视的问题；第二，我们的工民建工程的相关的施工人员未能结合实际的施工情况去改进工民建工程的工艺，只是一味的按部就班，这在一定程度上降低了工民建工程的施工效率以及工民建工程的施工质量。
（五）施工管理安全性意识薄弱
安全是施工企业最为重要的，在现场施工管理中，安全是做好建筑施工管理的关键因素，只有保证了员工的安全，才能够保证施工顺利的进行，工程保质保量的完成。但是一些企业在管理过程没有强调安全问题，导致施工人员的施工人员没能很好的认识到这一点。如果你在工地，经常会看到很多工人并没有戴安全帽，安全意识不够，安全措施不强。企业这种仅仅是重视经济效益的做法，对安全不够重视，存在着安全隐患，很容易导致施工管理中出现各种安全问题，这样不仅会使施工难以顺利的开展，还会使施工人员自身的生命安全难以得到保障。
三、工民建施工管理的改进措施
（一）加强对施工材料的管理
施工材料对于建筑工程质量的影响是十分巨大的，施工材料的好坏直接关系到建筑是否牢固与安全。所以在施工中要注意对于施工材料的选择，施工企业也必须增强管理制度的规范化、正规化，从而使建筑施工材料的管理更加完善和系统。建筑工程材料的管理在整个工程管理中都有着不可或缺的作用，因此在管理过程中可以采取职责分明的形式，加强对资料的管理，使每个人对于施工材料的管理都有一份责任感。由于整个施工过程比较复杂，对于施工材料的需要也有不同，因此更需要我們认真对待，每一个环节都保证不能出错，这样才能使施工过程顺利的进行。
（二）改善工民建工程的施工工艺
工民建工程本身就是一项比较复杂的施工工程，我们如果再加之比较复杂的工民建工程的施工工艺，我们的施工人员就会面临着很大的问题，特别是对于不是专业的工民建工程的施工人员来说，他们本来在施工专业知识上就捉襟见肘，如果再设计出来一种比较复杂的工民建工程的施工工艺，那么他们施工的困难就更大。笔者所说的改善工民建工程的施工工艺不是说单纯地对工民建工程的施工工艺进行改善，而是在原来比较复杂的工民建工程的施工工艺的基础之上对其进行一个比较人性化的改进，只有比较人性化的工民建工程的施工工艺才会使工民建工程的施工顺利地完成。那么，我们怎样去改进工民建工程的施工工艺呢？首先，我们应该认真解读工民建工程的设计图纸，只有对工民建工程的设计图纸进行一个全面的解读，我们才会彻底地理解工民建工程的施工工艺的根本，只有对工民建工程的设计图纸进行一个全面的解读，我们才能够设计出一套更加人性化的工民建工程的施工工艺；其次，我们应该对工民建工程的施工人员做一个调查，对工民建工程的施工人员的专业度进行一个摸底，只有充分的了解了工民建工程的施工人员的专业度和能力素质状况，工民建工程的施工工艺的设计人员才有可能设计出比较合理的工民建工程的施工工艺。
（三）资料管理秩序化和正规化
由于目前我国施工资料管理比较混乱，没有很大的参考价值。所以，有关部门需加强法律监督，使工民建资料管理走向法制和正规化，明确职责。这样才能确保管理人员能正确的分析计划和实际之间发生偏差的原因，落实合理有效的解决措施。
（四）增强施工人员的安全意识
在施工过程中，保证施工人员的人身安全是保证整个施工过程顺利进行的前提，因此人员管理也就是加强安全管理最为重要的核心因素。在施工中可以发现，建筑企业必须要对施工中的现场管理十分重视，这样才能实现工程施工中的零事故。因此我们在工民建的施工过程中，要打起精神来，注意影响安全的因素，例如火灾、房屋坍塌等一系列问题，并且防患于未然，提前做好准备，将发生这些事故的几率降到最低，保证人身安全。除此之外，施工企业应当加强对于人员安全知识的培训，让他们认识到问题的严重性，并且教他们该如何保护自己，做到进工地必须要戴安全帽，人人树立安全意识，这样才能保证施工人员的安全，使施工顺利进行。
四、结束语
综上所述，我国的工民建施工虽然取得了较为明显的进步，但是在管理上来看，还有很大的提升空间。尤其是现场施工的管理，还要不断的进行完善。笔者结合自己的工作经验，对我国工民建施工中存在的一些问题进行了分析。并根据实际的情况，提出了有针对性的建议和意见，希望有关部门能够予以采纳。
参考文献：
[1]曾笳.建设项目现场施工管理需关注的几个问题[J].科技信息（科学教研），2007（25）.
[2]於敏.如何加强建设单位工程造价管理.工程建设和管理，2009，（08）.
[3]刘广第.质量管理学[M].北京：清华大学出版社，2007.