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施工企业按项目负责制要求组建项目部 ,负责工程施工和管理。如何加强对项目部的管理 ,防止对项目部的管理失控 ,保证项目部工作的正常开展 ,以维护和提高企业的效益和声誉 ,是每个企业面临的课题。总的来说 ,对项目部的管理应科学、合理 ,监督机制应强化和完善 ,奖惩激励措施应确实有效。对如何加强项目部的管理作了详细介绍 ,可供施工企业组建项目部时参考