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完善的供应链管理体系是石油企业提高经济效益的基础.目前,我国石油行业的供应链管理一直处于不完善阶段.本文分析了石油供应链管理的现状,并找出了主要存在的包括业务流程不够合理、横向一体化缺乏、组织结构不合理、供应链评价体系不健全等一系列问题.通过对问题的认真研究,找出了建立健全供应链管理体系的科学方法.