前几天去卖盗版碟的小店铺转了转，发现其中一家的业务水平有了小小的提高。如果你去他们那儿买碟，收钱时他们会用笔把你买的碟名儿记下来，这样做是便于他们及时补货，以免顾客最想看的碟出现缺货现象。但若你买的碟多了，他们记碟名儿时可得花上好几分钟，这样却常常会使顾客不耐烦，而影响了顾客的心情，下一次说不准人家也就懒得再来了，但若不记，又怎么能通过统计去发现最受顾客欢迎的碟呢？这样的矛盾，真是让人头疼。
　　但为了赚钱，商人的智慧却也是不可估量的。
　　今天又去转悠，发现其中一家店铺已在碟套上贴了小标签，标签纸上写下了编号，顾客结账时，他们只需记下这些编号，而不用费时又费力地记下碟名了——写阿拉伯数字自然比写汉字快得多，这样不但不需要让顾客久等，而且也节约了自己的时间，更重要的是，大大地提高了工作效率。比如通过数字代号分类，数字1打头的是卖5块钱一张的碟，2打头是卖6块钱一张的，假若是个新手来收钱，她很快也就可以上岗了，而不用总是问老板，这张碟多少钱？那张碟多少钱？
　　这不就是应用ERP或MRP中物料编号的实际案例吗！竟然被卖盗版碟的学去了，也不知他是跟别人学的，还是自己想出来的。但据我观察，我保证他不是大学生，也不会去买什么ERP的书来看，更不会去请麦肯锡的来给他这样一个卖盗版碟的小店铺做咨询——但事实上，他就是应用了！
　　这不由地让我想起了我以前工作过的一家空调厂，在刚开始引进日本技术时，看着产品图纸上一串特有的数字和字母组成的编号，设计人员、工艺人员、采购人员、生产人员没一个能说出来那是什么意思？也不知他们去日本学习时，是日本人狡猾狡猾地没说，还是说了他们也没在意，所以后来国产化时干脆就把这些去掉了，而用自己新画出来的产品图纸的编号替代。对于这些编号的破译，也是我后来跳槽好几次，在失败中不断摸索，同时通过看书最终才恍然大悟，原来那就是——物料编号！物料编号是ERP尤其是MRP最基本的组成部分，没有物料编号，就不会有什么ERP，MRP。而与此同时也才顿悟，这小小的数字编号却体现着截然不同的管理水平，如果管理水平没达到那种境界，就算当时日本人说了也没用，也会被自己自以为聪明地扬弃。
　　所以，在市场经济这个大土壤中，人们一定会主动去学习，在实践中总结出管理方法，提高自己的管理水平。我相信这家卖碟的所率先采用的编号方法，紧紧相邻的几家店铺过不了几天都会相继效仿，尽管他们在以后相当长的时间里可能仍然不知道什么是ERP，但他们却会用最基本的ERP管理方法来提高效率，为自己赚钱。
　　然而，这又让我想到了现在我所在的一家高科技网络公司，不要说产品没有物料编号，就是成品好像都没有真正意义上的物料编号，尽管我一来就着手于这方面的工作，但后来却不了了之……在这个卖盗版碟的都懂ERP的年代里，不能不说是一种悲哀啊！