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房地产企业在中国经济发展过程中,一直占据着举足轻重的地位,可谓是中国经济的有力助推剂,但房地产经济的粗放发展,给中国经济埋下了巨大的隐患。为使房地产企业顺利转型,本文分别从企业内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五要素分析企业内部控制在现阶段存在的问题,并针对性地提出了强化控制环境、明确控制目标、加强成本控制、促进信息沟通等一系列的具体的改进措施,加强内部控制,强化抵御风险的能力。