论文部分内容阅读
帝亚吉欧几乎所有的并购都以掌控洋酒行业顶级品牌为最终战略目的
夜幕降临的都市，激情方刚刚登场。在知名或不知名的酒吧，陶醉的中产、小资们，可能未曾注意到，他们彼此酒杯中的威士忌，很可能都来自于同一个酒业集团。因为它拥有众多洋酒世界第一品牌，这就是来自英国的帝亚吉欧集团（Diageo），一个掌控世界夜生活的王者。如今这个世界第一烈酒帝国，坚持“正确做第一”的经营哲学，正全速进攻中国市场。
从某种程度上说，并购全球洋酒行业的知名品牌史就是帝亚吉欧集团的企业发展史，也是其能在短短10年的时间内成长为世界洋酒行业老大的关键所在。它最初只是苏格兰Walker家族开办的作坊，1920年，其主打产品Johnnie Walker（尊尼获加）就已向全球120个国家出口。1925年，世界三大威士忌品牌Walkers、Dewar、Buchanans组成Distillers有限公司。1986年，酿酒业巨头Guinness（健力士）收购Distillers，将其更名为United Distillers公司。1997年，Guinness与Grand Met（格瑞曼德）合并，组成现在的帝亚吉欧集团。后帝亚吉欧又收购了加拿大Seagram Sprits（施格兰）及英国Allied Domecq（联合-道麦克）的部分品牌。同时，帝亚吉欧还拥有法国香槟酒和白兰地大厂Moet Hennessy SA（酩悦轩尼诗）34%的股份。
如今，年仅10岁的帝亚吉欧，却在以历史见长的世界顶级洋酒市场成了“老大”，占据了全球洋酒30%多的市场份额，成为世界上唯一一家同时经营烈酒、葡萄酒以及啤酒的集团公司。通过一系列并购，其旗下已经拥有众多世界顶级烈酒品牌，其中世界排名前100位酒类品牌的就多达17种，包括世界第一伏特加Smirnoff（皇冠）、世界第一苏格兰威士忌JohnnieWalker（尊尼获加）、世界第一利口酒Baileys（百利甜酒）、世界第一的黑啤Guinness（健力士）等。其中，苏格兰威士忌JonnieWalker，距今已有200年历史！世界第一的黑啤Guinness，距今也有250年历史了！
作为《财富》500强之一，帝亚吉欧的市值已经达到400亿美元，在其酒窖中，每时每刻总有700多万箱威士忌处于酿造状态，这些储备酒的市场价值超过了英国银行里存储的黄金总额。难怪帝亚吉欧的现任全球CEO保罗·华尔士对此津津乐道，“这是我们帝亚吉欧集团最擅长的本领，我们是这个行业兼并收购的领导者。”
但是，帝亚吉欧几乎所有的并购都是基于品牌的资本并购，而不是基于固定资产，其收购兼并并不单是以扩充规模为目的，而是以掌控洋酒行业顶级品牌为最终战略目的。消费者真正购买的是品牌，也唯有品牌才可以持续兑换成现金。诚如保罗·华尔士的名言：“没有品牌，再高档的酒，也只是一瓶变了味道的水。”品牌就是这些高档酒的影子。
无独有偶，中国洋酒市场现在的老大—世界老二的“保乐力加”，也是通过并购拥有了全球销售量最大的前100个烈酒品牌中的20多个，包括：马爹利、芝华士、力加、百龄坛、甘露、马利宝、必富达、哈瓦那俱乐部等名牌，凭借品牌集群的优势全力拓展世界市场。
相比之下，国内的众多酒水行业巨头收购兼并的目的还是在拼规模，为做大而做大，而不是出于行业名牌的战略储备；还在单打独斗，各自蹒跚在通向世界市场的羊肠小道上：五粮液在独自争取奥运赞助商的入场券，茅台在通过免税商店独闯世界，张裕开始借卖洋酒攻占高端。
帝亚吉欧的扩张模式对国内酒水企业的启示是通过跨品类强强联合，形成品牌集群优势，一起走向世界。如果茅台作为酱香型代表，五粮液作为浓香型代表，张裕作为葡萄酒代表，青岛啤酒作为啤酒代表，集成一个类似帝亚吉欧的中国酒水名牌帝国，充分发挥品牌集群的合力，共同进击世界市场，无疑将更具威慑力！
责任编辑:宰守鹏邮箱:zaishoupeng@sohu.com
夜幕降临的都市，激情方刚刚登场。在知名或不知名的酒吧，陶醉的中产、小资们，可能未曾注意到，他们彼此酒杯中的威士忌，很可能都来自于同一个酒业集团。因为它拥有众多洋酒世界第一品牌，这就是来自英国的帝亚吉欧集团（Diageo），一个掌控世界夜生活的王者。如今这个世界第一烈酒帝国，坚持“正确做第一”的经营哲学，正全速进攻中国市场。
从某种程度上说，并购全球洋酒行业的知名品牌史就是帝亚吉欧集团的企业发展史，也是其能在短短10年的时间内成长为世界洋酒行业老大的关键所在。它最初只是苏格兰Walker家族开办的作坊，1920年，其主打产品Johnnie Walker（尊尼获加）就已向全球120个国家出口。1925年，世界三大威士忌品牌Walkers、Dewar、Buchanans组成Distillers有限公司。1986年，酿酒业巨头Guinness（健力士）收购Distillers，将其更名为United Distillers公司。1997年，Guinness与Grand Met（格瑞曼德）合并，组成现在的帝亚吉欧集团。后帝亚吉欧又收购了加拿大Seagram Sprits（施格兰）及英国Allied Domecq（联合-道麦克）的部分品牌。同时，帝亚吉欧还拥有法国香槟酒和白兰地大厂Moet Hennessy SA（酩悦轩尼诗）34%的股份。
如今，年仅10岁的帝亚吉欧，却在以历史见长的世界顶级洋酒市场成了“老大”，占据了全球洋酒30%多的市场份额，成为世界上唯一一家同时经营烈酒、葡萄酒以及啤酒的集团公司。通过一系列并购，其旗下已经拥有众多世界顶级烈酒品牌，其中世界排名前100位酒类品牌的就多达17种，包括世界第一伏特加Smirnoff（皇冠）、世界第一苏格兰威士忌JohnnieWalker（尊尼获加）、世界第一利口酒Baileys（百利甜酒）、世界第一的黑啤Guinness（健力士）等。其中，苏格兰威士忌JonnieWalker，距今已有200年历史！世界第一的黑啤Guinness，距今也有250年历史了！
作为《财富》500强之一，帝亚吉欧的市值已经达到400亿美元，在其酒窖中，每时每刻总有700多万箱威士忌处于酿造状态，这些储备酒的市场价值超过了英国银行里存储的黄金总额。难怪帝亚吉欧的现任全球CEO保罗·华尔士对此津津乐道，“这是我们帝亚吉欧集团最擅长的本领，我们是这个行业兼并收购的领导者。”
但是，帝亚吉欧几乎所有的并购都是基于品牌的资本并购，而不是基于固定资产，其收购兼并并不单是以扩充规模为目的，而是以掌控洋酒行业顶级品牌为最终战略目的。消费者真正购买的是品牌，也唯有品牌才可以持续兑换成现金。诚如保罗·华尔士的名言：“没有品牌，再高档的酒，也只是一瓶变了味道的水。”品牌就是这些高档酒的影子。
无独有偶，中国洋酒市场现在的老大—世界老二的“保乐力加”，也是通过并购拥有了全球销售量最大的前100个烈酒品牌中的20多个，包括：马爹利、芝华士、力加、百龄坛、甘露、马利宝、必富达、哈瓦那俱乐部等名牌，凭借品牌集群的优势全力拓展世界市场。
相比之下，国内的众多酒水行业巨头收购兼并的目的还是在拼规模，为做大而做大，而不是出于行业名牌的战略储备；还在单打独斗，各自蹒跚在通向世界市场的羊肠小道上：五粮液在独自争取奥运赞助商的入场券，茅台在通过免税商店独闯世界，张裕开始借卖洋酒攻占高端。
帝亚吉欧的扩张模式对国内酒水企业的启示是通过跨品类强强联合，形成品牌集群优势，一起走向世界。如果茅台作为酱香型代表，五粮液作为浓香型代表，张裕作为葡萄酒代表，青岛啤酒作为啤酒代表，集成一个类似帝亚吉欧的中国酒水名牌帝国，充分发挥品牌集群的合力，共同进击世界市场，无疑将更具威慑力！
责任编辑:宰守鹏邮箱:zaishoupeng@sohu.com