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近年来，油田认真贯彻党和国家以及集团公司关于培训工作的部署要求，紧紧围绕中心工作，积极推进规模培训、深度培训、高效培训，取得了明显成效。但是，随着职工队伍的新老交替，一线员工队伍结构发生了根本性的变化，整体技能水平呈现出下降趋势。由于新员工接受专业培训时间相对较短、业务技能素质偏低，给现场管理、安全生产带来较大难度，导致生产时效降低、施工成本加大。如何提升新员工素质、搞好新员工培训成为新时期培训工作者面临的一个重要课题。