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中国企业为了实现产业转型升级,积极踏上了海外并购之路。在进行跨国并购的过程中,财务风险是众多并购风险中的重中之重,财务风险把控不严极易造成跨国并购失败。本文以M集团并购海外K公司为案例,详细分析该并购案并购前价值评估风险、并购中融资风险及支付风险、并购后整合风险等财务风险控制措施存在的问题,针对这些问题提出改进建议,并就中国企业进行海外并购时如何有效防控财务风险给出启示。