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1企业的现状分析及实行劳务分包管理的原因自2003年以来．由于我公司体制机制发生变革．目前已由国有企业转变为国有控股企业。面对外界市场的激烈竞争，顾客要求的逐渐提高，及公司内部工程项目一线施工安装操作工人绝大部分已经分流、自身施工力量薄弱的局面，仅凭公司自有生产资源（生产工人、设备）已不能满足施工需求。