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摘 要：水利工程具有复杂性、特殊性、差异性、广泛性等重要特点，因此水利工程项目的施工技术管理工作是一项非常重要的管理工作。而水利工程与人类的生活息息相关，作为我国各种各样的建设中的重中之重，它不仅影响着我国社会经济发展的步伐，还关系着我国社会的稳步发展。随着我国水利工程项目的增多，在项目的进行下所存在的问题不容小觑。技术决定质量，要实现水利工程良好的经济效益和社会效益，只有加强技术上的管理和观念上的改革，才能够为水利工程创造出更好的效益基础，该文就关于水利工程施工技术管理的思考进行问题的分析和注意的要点展开探究。
关键词：水利工程 技术管理 注意事项
中圖分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）05（b）-0125-01
水利工程的施工技术管理需要有科学的技术管理方案，不仅要明确技术管理的细节问题，提高相关制度的规范性，还要做好施工技术管理的协调工作，注意施工项目存在的问题。因此，水利施工技术管理是水利工程施工管理的一个非常重要的环节，为了能够保障工程的质量和效率，水利工程的相关部门要定期对技术指导进行调整并实施，对水利工程的施工手法通过技术的革新并加以改进来完成最终目的。水利工程作为我国基础建设中的重要基础项目，它不仅关系到整个国家人民的用水安全，还关系到社会的发展进步，水利工程的特殊性和复杂性表明了加强技术管理刻不容缓，若不重视技术管理的遵守，就有可能带来无法想象的安全隐患。加强技术管理工作，促进市场竞争力，提高工程质量，才能够在竞争中脱颖而出，造福人类。
1 水利工程施工技术管理存在的问题
任何工程项目在准备阶段、进行阶段、收尾阶段都不是那么完美，经过调查发现因水利工程复杂性、特殊性等的特点，水利工程在施工技术管理方面存在以下几个方面的问题：（1）水利工程的监管执行力差，施工过程不规范。水利工程的“重施工，轻监管”的毛病似乎一直摆放着没有得到改进，而技术管理人员自身的技术水平不足，知识面不大，难以对工程有一个独立思考独立解决的思维模式，无法准确对工程进行操作。加上技术人员的稀缺，已经降低了施工技术管理的资源，由于监管的不到位有可能会产生许多漏洞，在技术人员缺乏使得创新动力不足缺乏技术控制和纠正的情况下，水利工程的技术发展难度增大[1]。在施工中，出现无法及时反馈数据、虚假报数等不良现象，因此，监管力度不足使技术人员偶尔的不规范行为构成了对施工所造成的巨大危害。（2）技术水平落后。由于监管力度的不足所导致的技术人员行为不规范和各方面的漏洞，才更加暴露出技术水平的落后。同时，技术水平所包含的内容知识量庞大，是专业性较强的学科，而水利工程的施工环境较为复杂，没有强硬的技术水平很容易造成技术工程的失误。例如近年来某些大型江河堤坝和水库出现了崩塌状态，这就表明了我国技术人员的欠缺和专业性的错误判断已经成了一个需要尽快解决的问题，没有严格的管理制度和强硬的技术水平，很难对系统进行一个准确的统筹规划，而部门之间的疏漏所引发的各类大小工程问题都是将来威胁着生命安全和社会发展的隐患，同样的，若不及时对出现的纰漏进行整治和规划，水利工程将面临众多的积病成险的问题。（3）经费不足。我国的水利工程的项目主要是以惠民为目的，缺少经济效益。尽管我国是发展中国家，但水利工程缺少着经济的扶持，一方面导致了水利工程在项目上因为资金缺少使得没有足够的人力物力来应对技术支持工程建设、维护和自然灾害的发生，一方面因为经费的短缺使得水管单位不能为员工提供好的福利，直接造成了员工的福利标准低下，生活得不到保障，同时容易流失掉人才，也或许因为这样才出现了技术人员的短缺的情况[2]。
2 水利工程施工技术管理的对策
要提高工程项目的质量必须由内而外开始整顿，水利工程是一个大整体，大整体下由各部门组成，现在就以上所指出的问题作一个详细的改善策略。
2.1 严格管理团体，完善管理制度
水利工程相关施工项目，其有效性和安全性是非常值得重视的问题，水利工程的施工技术管理必须要严格执行起责任和义务，提高监管力度，认真监察每一项目的执行。首先，成立一支严格专业的技术管理团队，其专业的技术管理人员就工程相关项目问题制定出详细有效的管理制度方案，每一位技术管理人员要履行一人一责，严格监管工程项目的每一项重要工作，保证水利工程技术管理的有效性和安全性。例如：以项目经理、技术骨干和技术负责人为主体成立水利工程施工技术领导小组，以水利工程施工技术管理原有的相关制度进行一个有效健全的调整或依照实际情况重新拟定，每一位技术管理人员各司其职充分保证水利工程的有效安全进行。同时，要根据水利工程项目的合同拟定出以合同为中心目标，将分类好的详细相关管理工作内容进行组合，对施工进度、施工技术、施工计划等进行准备工作检查，以水利工程项目的性质、复杂程度和规模作为标准，决定好工程管理的明确度和跨越度。施工前对施工图纸的会审是必不可少的一项工作，要加强对施工图纸的会审不能马虎，积极组织图纸设计人员和施工人员以及技术管理相关工作人员进行施工前的讨论，要考虑施工时发生的可能性因素，制定出有效安全的应急方案，确保施工的正常进行和技术管理人员的监管工作有效执行。水利工程技术管理人员还需要具有良好的服务意识，懂得处理好各方面的利益关系，做好水利工程施工技术管理工作的支持、帮助和监督的协调工作。
2.2 提高原有技术人员水平
水利工程技术人员的欠缺是不可避免的事实，而技术人员水平的提高是水利工程项目质量的重要保证。水利工程的施工条件非常艰苦困难，经常受到不同气候和水质的影响，造成施工的难度增加，这一方面考验着技术人员是否懂得如何处理应对，而一方面也能够发现技术人员还存在着哪些不足[3]。为了提高技术人员水平得到对水利工程项目质量的重要保证，定期开展对技术人员的培训工作已成为一项非常重要的提升工作。在培训期间，安排技术人员学习有关的法律和规章制度，掌握施工工程的有关法规体系和工程建设招投标和合同管理等方面知识，加强巩固对工程项目的概算和结算的分析审核能力。因每一项水利工程都具有很多的特殊性和复杂性，所以水利工程技术人员必须要认真学习并懂得如何运用工程风险管理知识来预防水利工程施工中各种风险的发生。由于技术人员的缺少不能够再导致人才的流失，所以，采取津贴奖励制度，对只要是尽职尽责有技术研发贡献，敢于发现风险并积极应对的员工予以物质上的奖励，这不仅能鼓励员工在工作中的积极性和遵守本职工作，还能尽可能地减少人才的流失。
3 结语
综上所述，水利工程是利国利民的基础，而水利工程也需要与时俱进，不断采用和研发新技术、新设备，提高施工质量水平，做好技术管理，才能够确保水利施工技术管理的有效进行，促进水利工程更好地发展。
参考文献
[1] 苏丹.水利工程施工技术及管理[J].黑龙江水利科学，2013（12）.
[2] 周开瑞，徐孝洪，孙东亚.浅谈水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].江苏科技信息，2013（17）：34-35.
[3] 陈礼聪.浅析水利工程的施工技术管理[J].中国水运（下半月），2013（7）：150-151.
关键词：水利工程 技术管理 注意事项
中圖分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）05（b）-0125-01
水利工程的施工技术管理需要有科学的技术管理方案，不仅要明确技术管理的细节问题，提高相关制度的规范性，还要做好施工技术管理的协调工作，注意施工项目存在的问题。因此，水利施工技术管理是水利工程施工管理的一个非常重要的环节，为了能够保障工程的质量和效率，水利工程的相关部门要定期对技术指导进行调整并实施，对水利工程的施工手法通过技术的革新并加以改进来完成最终目的。水利工程作为我国基础建设中的重要基础项目，它不仅关系到整个国家人民的用水安全，还关系到社会的发展进步，水利工程的特殊性和复杂性表明了加强技术管理刻不容缓，若不重视技术管理的遵守，就有可能带来无法想象的安全隐患。加强技术管理工作，促进市场竞争力，提高工程质量，才能够在竞争中脱颖而出，造福人类。
1 水利工程施工技术管理存在的问题
任何工程项目在准备阶段、进行阶段、收尾阶段都不是那么完美，经过调查发现因水利工程复杂性、特殊性等的特点，水利工程在施工技术管理方面存在以下几个方面的问题：（1）水利工程的监管执行力差，施工过程不规范。水利工程的“重施工，轻监管”的毛病似乎一直摆放着没有得到改进，而技术管理人员自身的技术水平不足，知识面不大，难以对工程有一个独立思考独立解决的思维模式，无法准确对工程进行操作。加上技术人员的稀缺，已经降低了施工技术管理的资源，由于监管的不到位有可能会产生许多漏洞，在技术人员缺乏使得创新动力不足缺乏技术控制和纠正的情况下，水利工程的技术发展难度增大[1]。在施工中，出现无法及时反馈数据、虚假报数等不良现象，因此，监管力度不足使技术人员偶尔的不规范行为构成了对施工所造成的巨大危害。（2）技术水平落后。由于监管力度的不足所导致的技术人员行为不规范和各方面的漏洞，才更加暴露出技术水平的落后。同时，技术水平所包含的内容知识量庞大，是专业性较强的学科，而水利工程的施工环境较为复杂，没有强硬的技术水平很容易造成技术工程的失误。例如近年来某些大型江河堤坝和水库出现了崩塌状态，这就表明了我国技术人员的欠缺和专业性的错误判断已经成了一个需要尽快解决的问题，没有严格的管理制度和强硬的技术水平，很难对系统进行一个准确的统筹规划，而部门之间的疏漏所引发的各类大小工程问题都是将来威胁着生命安全和社会发展的隐患，同样的，若不及时对出现的纰漏进行整治和规划，水利工程将面临众多的积病成险的问题。（3）经费不足。我国的水利工程的项目主要是以惠民为目的，缺少经济效益。尽管我国是发展中国家，但水利工程缺少着经济的扶持，一方面导致了水利工程在项目上因为资金缺少使得没有足够的人力物力来应对技术支持工程建设、维护和自然灾害的发生，一方面因为经费的短缺使得水管单位不能为员工提供好的福利，直接造成了员工的福利标准低下，生活得不到保障，同时容易流失掉人才，也或许因为这样才出现了技术人员的短缺的情况[2]。
2 水利工程施工技术管理的对策
要提高工程项目的质量必须由内而外开始整顿，水利工程是一个大整体，大整体下由各部门组成，现在就以上所指出的问题作一个详细的改善策略。
2.1 严格管理团体，完善管理制度
水利工程相关施工项目，其有效性和安全性是非常值得重视的问题，水利工程的施工技术管理必须要严格执行起责任和义务，提高监管力度，认真监察每一项目的执行。首先，成立一支严格专业的技术管理团队，其专业的技术管理人员就工程相关项目问题制定出详细有效的管理制度方案，每一位技术管理人员要履行一人一责，严格监管工程项目的每一项重要工作，保证水利工程技术管理的有效性和安全性。例如：以项目经理、技术骨干和技术负责人为主体成立水利工程施工技术领导小组，以水利工程施工技术管理原有的相关制度进行一个有效健全的调整或依照实际情况重新拟定，每一位技术管理人员各司其职充分保证水利工程的有效安全进行。同时，要根据水利工程项目的合同拟定出以合同为中心目标，将分类好的详细相关管理工作内容进行组合，对施工进度、施工技术、施工计划等进行准备工作检查，以水利工程项目的性质、复杂程度和规模作为标准，决定好工程管理的明确度和跨越度。施工前对施工图纸的会审是必不可少的一项工作，要加强对施工图纸的会审不能马虎，积极组织图纸设计人员和施工人员以及技术管理相关工作人员进行施工前的讨论，要考虑施工时发生的可能性因素，制定出有效安全的应急方案，确保施工的正常进行和技术管理人员的监管工作有效执行。水利工程技术管理人员还需要具有良好的服务意识，懂得处理好各方面的利益关系，做好水利工程施工技术管理工作的支持、帮助和监督的协调工作。
2.2 提高原有技术人员水平
水利工程技术人员的欠缺是不可避免的事实，而技术人员水平的提高是水利工程项目质量的重要保证。水利工程的施工条件非常艰苦困难，经常受到不同气候和水质的影响，造成施工的难度增加，这一方面考验着技术人员是否懂得如何处理应对，而一方面也能够发现技术人员还存在着哪些不足[3]。为了提高技术人员水平得到对水利工程项目质量的重要保证，定期开展对技术人员的培训工作已成为一项非常重要的提升工作。在培训期间，安排技术人员学习有关的法律和规章制度，掌握施工工程的有关法规体系和工程建设招投标和合同管理等方面知识，加强巩固对工程项目的概算和结算的分析审核能力。因每一项水利工程都具有很多的特殊性和复杂性，所以水利工程技术人员必须要认真学习并懂得如何运用工程风险管理知识来预防水利工程施工中各种风险的发生。由于技术人员的缺少不能够再导致人才的流失，所以，采取津贴奖励制度，对只要是尽职尽责有技术研发贡献，敢于发现风险并积极应对的员工予以物质上的奖励，这不仅能鼓励员工在工作中的积极性和遵守本职工作，还能尽可能地减少人才的流失。
3 结语
综上所述，水利工程是利国利民的基础，而水利工程也需要与时俱进，不断采用和研发新技术、新设备，提高施工质量水平，做好技术管理，才能够确保水利施工技术管理的有效进行，促进水利工程更好地发展。
参考文献
[1] 苏丹.水利工程施工技术及管理[J].黑龙江水利科学，2013（12）.
[2] 周开瑞，徐孝洪，孙东亚.浅谈水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].江苏科技信息，2013（17）：34-35.
[3] 陈礼聪.浅析水利工程的施工技术管理[J].中国水运（下半月），2013（7）：150-151.