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当前,市场经济对国有企业冲击力量很大。怎样才能镇定自若,顺应发展?这是摆在国有企业面前的新课题。有眼光的企业家、经营有道者,正视和研究市场,把功夫下在企业内部管理上,向管理要市场、要效益。优化企业管理是根本,车间管理是关键。车间管理是企业管理的中间环节,车间管理水平的高低、优劣,直接关系着企业的命运与成败。这是因为: