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案例背景简介某家用电器公司甲的董事会于2005年初针对该公司的主力销售商品所定的年度销售目标为100万件，但实际上因该年经济景气不佳，平均每月只有约8万件的销售量，故至2005年11月底止实际销售量约为88万件，估计全年的实际总销售量约为96万件。甲公司管理阶层于年底时为尽量达到董事会原定的销售目标，因此采用商业界中为美化销售可能采用的一种方式一压库式销售，