论文部分内容阅读
本文将从当前公司财务管理的概况出发,阐述公司财务管理的重要性,分析运用全面预算管理的主要优势,并对运用全面预算管理的有效策略进行分析与探究,希望为相关人员提供一些帮助和建议,有效开展全面预算管理,从而更好地进行公司财务管理,推动公司的平稳、快速发展.
浅议全面预算管理在公司财务管理中的运用
【摘 要】
：
本文将从当前公司财务管理的概况出发,阐述公司财务管理的重要性,分析运用全面预算管理的主要优势,并对运用全面预算管理的有效策略进行分析与探究,希望为相关人员提供一些帮助和建议,有效开展全面预算管理,从而更好地进行公司财务管理,推动公司的平稳、快速发展.
【机 构】
：
张家口兴垣投资发展集团有限公司
【出 处】
：
财讯
【发表日期】
：
2022年8期
其他文献
随着时代和经济的发展,人们对于建筑工程的高要求促使了建筑行业的飞速发展,随着建筑施工企业的规模越来越大,其内部财务问题也愈加尖锐,对建筑施工企业的发展和稳定产生了极其恶劣的影响,因此,无论是想要在激烈的市场竞争者进一步发展还是想要加强建筑施工企业的内部控制,都必须加强对企业内部的财务管理.本篇文章将结合当下建筑施工企业中的财务管理中存在的一系列问题,阐明财务管理对建筑施工企业加强内控的重要性并提出针对建筑施工企业中财务管理问题的一系列优化措施,以期为建筑施工企业的良好发展提供资料参考.
信息化、数字化时代的到来,对高校财务人员提出了更高的要求.如何基于高校财务人员能力素质构架及现有人力资源,有效提升财务人员整体素质是值得我们深入思考的问题.本文从目前高校财务队伍现状与困境入手,搭建了高校财务人员能力素质构架,在此基础上进一步探讨高校财务队伍建设.
在现代化新医改的要求下,结合自身从事公立医院的绩效评价管理工作的实践经验,在探讨了RBRVS绩效管理模式体系基本内容的基础上,论述了医院引入RBRVS体系的可行性,并最后从多方面探讨了RBRVS绩效管理模式在医院管理中的具体应用,希望对全面提升公立医院绩效评价管理水平有所帮助.
当前新形势下建筑工程项目建设规模不断扩大,这对施工企业管理水平提出了更高的要求,为了满足施工企业的高质量发展,获取较好的经济效益,需要进一步加强成本管控,需要探索符合实际成本管控要求的多项措施,确保成本管控工作有效开展.基于此,本文将从财务视角对施工企业项目成本管控原则及措施进行系统阐述,最终实现企业高质量发展的目标.
如今社会进入了数据化和网络化的时代,在此种背景之下,金融和大数据开始相互融合.金融核心资产的核心部分即大数据,可以说,大数据在推进金融行业稳定发展上作用不可或缺,从业人员利用大数据,可以获取所需要的数据和信息,为互联网金融的发展提供借鉴,某种程度上为互联网金融的高速发展奠定了坚实的基础,同时也让大数据在互联网金融行业渗透的越来越多.本文在此种背景之下,分析出互联网金融创新发展模式,仅供借鉴.
在当前社会形势下,基层经济责任审计工作受到社会各界的管广泛关注,呈现出重要的现实意义,实施基层经济责任审计后,各个单位在开展审计工作时通常都是按照审计部署的相关要求实行的,并不断深化与完善审计工作.各单位内审工作人员在对领导干部责任进行评价时,可以结合被审计领导干部制定的战略发展规划、贯彻落实重大政策措施和决策部署采取的重大措施等情况,履行职责,推动部门事业发展的具体措施和对所在部门、所属单位和下属企业的管理监督情况进行评价.本文从审计重点对基层经济责任审计方案的方法和步骤进行了整理和总结,并针对基层经济
在2016年的1月13日,IFRS16租赁被发布出来,并在2019年的1月1日,取代了IAS17租赁,新租赁准则在内容上发生了较大变化,也为企业发展带来较大挑战.2018年12月7日,财政部颁布了修订后的《企业会计准则第21号——租赁》,规定执行企业会计准则的非上市企业自2021年1月1日起实施.基于此,本文对新租赁准则的主要内容以及效应进行了详细分析,并提出对新租赁准则的应对方案,希望为相关人员提供参考借鉴.
我国自改革开放之后经济不断发展,经济结构也在不断进行调整优化,从计划经济体制向市场经济体制转变,促使我国经济得到质的飞跃,很多国外的管理理论和管理模式也在不断传入我国,我国的企业结合自身实际情况对国外传进的管理理论和管理模式进行改善优化,形成了适合我国企业发展的管理机制,在很大程度上促进了我国现代化管理体制改革发展进程.加之国家不断调整金融经济政策以及一些相关的税收法律规定等内容,因此企业及时转变之前粗放式管理模式,向精细化、规范化管理转型,尤其是财务管理内部控制制度方面.企业的财务管理对于企业提升竞争力
医院在国家经济发展速度的背景推动下,使得自身的发展速度提升,规模扩大.但是在医院发展的过程中,还是存在绩效管理和运营成本控制等方面的问题,导致医院中工作人员的工作积极性难以激发,进而也就难以实现减少医院运营成本控制的目标,严重阻碍医院的进一步发展.本文以医院绩效管理及运营成本控制措施分析为例,研究医院财务绩效的基础指标内容,分析绩效管理和运营成本的关系,发现其中存在的问题,采取相应的加强措施,提升医院绩效管理和运营成本控制的水平,激发工作人员的工作积极性,减少运营成本支出,保障医院的经济效益和未来的进一步
事业单位是我国行政服务、公共事务运行体系的重要组成部分,在事业单位运行中,不仅承担着经济效益稳定运行和不断提升的重要责任,还在部分公共事业运行中承担着重要责任,因此强化事业单位经济运行及绩效管理方面理论研究,提升事业单位整体运行水平,具有重要的现实意义,也是当前事业单位改革必须重视的问题.