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摘 要：管理会计是企业内部管理的一个重要组成部分，在为企业管理层科学决策提供信息支持、推动企业健康持续发展方面具有积极作用，也因此受到了企业领导的高度重视。本文从管理会计的内涵着眼，对其在企业管理中的作用进行了分析，并就如何提高管理会计应用水平提出了几点有效策略，希望能够将管理会计的作用充分发挥出来，推动企业的健康稳定发展。
关键词：管理会计;企业管理;作用;提高对策
现代企业会计体系可以分为财务管理和管理会计两个分支，其中，管理会计所能够发挥出的作用更加明显，也更能满足企业管理需求，可以实现管理与会计的有机结合。不过从目前来看，管理会计在企业内部管理中的作用没有能够充分发挥出来，还存在一些不足和问题，需要企业采取有效措施，提升管理会计的应用效果。
一、管理会计的内涵
管理会计属于会计系统的一种形式，与财务会计共同组成了完整的会计体系统，不过相比较传统以成本核算、预算编制等为主的财务会计，管理会计的内容更加多样化，其能够结合企业各部门在经营管理工作中的实际需求，以管理信息为对象，开展相应的分析、记录和呈报工作，与企业决策控制过程存在密切关联。在实际应用中，管理会计可以细分为两个组成部分，一是成本会计部分;二是管理控制部分，对于管理会计而言，需要关注的核心是价值的维护和创造。市场经济环境下，伴随着企业发展环境的动态变化，企业在实现自身发展战略，推动业财融合的过程中，需要高度关注管理会计。
二、管理会计在企业内部管理中的作用
（一）优化战略发展方案
管理会计的应用，使得企业可以更好的认清自身所处的发展环境，立足战略发展的需求，制定出切合实际的战略发展方案，明确发展的具体方向。同时，企业也能够依照外部市场的发展变化，选择最恰当的发展领域，形成正确的企业发展战略。
（二）提高经济效益
市场经济环境下，企业资金状况可以将其生产效率和管理水平体现出来，而在资本运作过程中，管理会计面临着非常严格的要求，通过对管理会计的合理使用，能够实现对各种价值指标的合理预测，预测结果可以作为后期投资发展的依据。而通过对企业生产状况和财务状况的全面细致分析，可以对企业生经营管理中存在的问题进行明确，对照现实需求，制定出有效的应对策略，在尽可能降低成本投入的同时，实现利益的最大化，而想要达成上述目标，管理会计发挥着决定性作用。
（三）完善财务管理
对于企业而言，开展生产经营活动的主要目的，是提高收入和利润，而管理会计的应用，可以帮助企业领导层更好地把握企业财务状况和经营成果。在现代企业管理中，管理会计的应用体现在很多方便，如生产管理、进出货物销售登记、客户需求反馈以及技术设备引进等，企业经营管理是以盈利为目的，盈利的表现需要以财务状况作为根本，做好资金的预测规划，管理会计可以看做是现代企业管理的一个关键内容，能够为企业提供优质服务。
三、管理会计在企业管理中的提高对策
（一）强化观念认识
一是应该做好宣传工作，确保企业管理层和财务人员能够认识到管理会计的作用和意义，以正确的理论作为指导，保证行为的合理性。从企业的角度，想要提高管理会计的应用水平，将管理会计的作用充分发挥出来，管理人员和相关工作人员必须认识到管理会计的重要性，以有效的会计信息为支撑，推动企业的稳定健康发展;二是决策人员应该充分重视起来。在现代企业管理中，管理会计的应用离不开决策人员的支持，必须确保企业决策人员能够真正重视管理会计，赋予管理会计人员相应的权利，为管理会计的顺利实施提供可靠支撑。从实践的角度，管理人员在对管理会计进行落实的过程中，应该充分考虑企业的实际情况，做到具体问题具体分析，不能盲目照搬其他企业的成功经验，这样才能将管理会计的推动作用发挥出来。
（二）提高人员素质
管理会计在企业内部管理中的应用，需要高素质专业化的会计人员，会计从业人员的能力和素质会对管理会计的应用效果产生直接影响，想要提高管理会计的应用水平，需要从提高会计从业人员素质开始。基于此，企业应该高度重视会计人员的选拔、聘用和培训工作，促进其专业能力和综合素质的提高。具体来讲，一是应该做好人才引进，从外部引进高素质的管理会计人员，在更新知识体系的同时，也可以为会计队伍注入新的活力;二是应该优化人员聘任工作，选择专业素质高且具备管理会计工作经验的人员负责相关工作，保证管理会计工作的实施效果;三是应该做好在职人员的岗位培训，提升会计从业人员的业务水平，要求其在实施相关工作的过程中，能够运用最新的管理会计知识和方法，针对工作中存在的问题进行及时有效解决。
（三）完善会计系统
合理完善的管理会计系统是提高管理会计应用水平的关键，能够为管理工作注入新的生机和活力，进一步增强价值创造能力。在实际操作中，想要建立起完善的管理会计体系，一是应该切实做好管理会计理论体系的建设工作，对现有的理论资源进行整合，创新管理会计的内容和方法;二是应该重视管理会计系统的信息化建设工作，以先进的信息技术为支撑，将管理会计的信息纳入到企业发展规划中，构建起相应的信息共享中心，避免信息不对称引发的各种风险和问题。
（四）理论实践结合
我国对于管理会计的研究耗时较长，理论体系基本完善，但是由于缺乏实际应用，实践经验严重不足，存在理论与实践脱节的问题，管理会计理论研究的成果没有能够为实践提供服务，与发达国家相比存在比较明显的差距。针对这个问题，在管理会计运用方面，可以借鉴国外成熟的管理会计理论和处理技术，不过也应该认识到，不能一味的照搬照抄，而是应该与我国的基本国情结合，做到具体问题具体分析的同时，也可以通过试点的方式，推动管理会计的普及和发展，实现理论与实践的有机结合，保证管理会计的实施效果。
（五）完善法律法规
管理会计在企业中的应用及发展需要企业提供良好的环境支撑，这样才能将管理会计的作用充分发挥出来。基于此，有关部门应该从管理会计的内涵出发，建立起健全的市场经济体制，同时对相关法律法规进行完善，为企业发展提供一个相对公平的市场环境，推动管理会计在企业管理中的应用。
四、结束语
总而言之，从目前的发展情况分析，由于影响因素众多，企业内部管理中管理会计的应用水平相对较低，在实际应用中存在不少问题，对企业的正常运营造成了负面影响，需要企业及有关部门重视起来，采取有效的措施和方法，提高管理会计在企业管理中的应用水平，将管理会计的作用最大限度的发挥出来，以实现企业的健康持续发展。
参考文献：
[1]陈建英.浅谈管理会计在企业中的应用[J].中国集体经济，2020，（02）：112-113.
[2]张林林.管理会计在化工企业的应用现状分析[J].商业经济，2019，（12）：157-158.
[3]许儒.民营企业管理会计运用问题及其对策[J].行政事业资产与财务，2019，（24）：59-60.
[4]王灵慧.浅析如何推进我国管理会计信息化的发展[J].现代商业，2019，（35）：183-184.
[5]冯娟.简述现代管理会計在企业运营中降本增效的作用[J].纳税，2019，13（35）：82，85.
关键词：管理会计;企业管理;作用;提高对策
现代企业会计体系可以分为财务管理和管理会计两个分支，其中，管理会计所能够发挥出的作用更加明显，也更能满足企业管理需求，可以实现管理与会计的有机结合。不过从目前来看，管理会计在企业内部管理中的作用没有能够充分发挥出来，还存在一些不足和问题，需要企业采取有效措施，提升管理会计的应用效果。
一、管理会计的内涵
管理会计属于会计系统的一种形式，与财务会计共同组成了完整的会计体系统，不过相比较传统以成本核算、预算编制等为主的财务会计，管理会计的内容更加多样化，其能够结合企业各部门在经营管理工作中的实际需求，以管理信息为对象，开展相应的分析、记录和呈报工作，与企业决策控制过程存在密切关联。在实际应用中，管理会计可以细分为两个组成部分，一是成本会计部分;二是管理控制部分，对于管理会计而言，需要关注的核心是价值的维护和创造。市场经济环境下，伴随着企业发展环境的动态变化，企业在实现自身发展战略，推动业财融合的过程中，需要高度关注管理会计。
二、管理会计在企业内部管理中的作用
（一）优化战略发展方案
管理会计的应用，使得企业可以更好的认清自身所处的发展环境，立足战略发展的需求，制定出切合实际的战略发展方案，明确发展的具体方向。同时，企业也能够依照外部市场的发展变化，选择最恰当的发展领域，形成正确的企业发展战略。
（二）提高经济效益
市场经济环境下，企业资金状况可以将其生产效率和管理水平体现出来，而在资本运作过程中，管理会计面临着非常严格的要求，通过对管理会计的合理使用，能够实现对各种价值指标的合理预测，预测结果可以作为后期投资发展的依据。而通过对企业生产状况和财务状况的全面细致分析，可以对企业生经营管理中存在的问题进行明确，对照现实需求，制定出有效的应对策略，在尽可能降低成本投入的同时，实现利益的最大化，而想要达成上述目标，管理会计发挥着决定性作用。
（三）完善财务管理
对于企业而言，开展生产经营活动的主要目的，是提高收入和利润，而管理会计的应用，可以帮助企业领导层更好地把握企业财务状况和经营成果。在现代企业管理中，管理会计的应用体现在很多方便，如生产管理、进出货物销售登记、客户需求反馈以及技术设备引进等，企业经营管理是以盈利为目的，盈利的表现需要以财务状况作为根本，做好资金的预测规划，管理会计可以看做是现代企业管理的一个关键内容，能够为企业提供优质服务。
三、管理会计在企业管理中的提高对策
（一）强化观念认识
一是应该做好宣传工作，确保企业管理层和财务人员能够认识到管理会计的作用和意义，以正确的理论作为指导，保证行为的合理性。从企业的角度，想要提高管理会计的应用水平，将管理会计的作用充分发挥出来，管理人员和相关工作人员必须认识到管理会计的重要性，以有效的会计信息为支撑，推动企业的稳定健康发展;二是决策人员应该充分重视起来。在现代企业管理中，管理会计的应用离不开决策人员的支持，必须确保企业决策人员能够真正重视管理会计，赋予管理会计人员相应的权利，为管理会计的顺利实施提供可靠支撑。从实践的角度，管理人员在对管理会计进行落实的过程中，应该充分考虑企业的实际情况，做到具体问题具体分析，不能盲目照搬其他企业的成功经验，这样才能将管理会计的推动作用发挥出来。
（二）提高人员素质
管理会计在企业内部管理中的应用，需要高素质专业化的会计人员，会计从业人员的能力和素质会对管理会计的应用效果产生直接影响，想要提高管理会计的应用水平，需要从提高会计从业人员素质开始。基于此，企业应该高度重视会计人员的选拔、聘用和培训工作，促进其专业能力和综合素质的提高。具体来讲，一是应该做好人才引进，从外部引进高素质的管理会计人员，在更新知识体系的同时，也可以为会计队伍注入新的活力;二是应该优化人员聘任工作，选择专业素质高且具备管理会计工作经验的人员负责相关工作，保证管理会计工作的实施效果;三是应该做好在职人员的岗位培训，提升会计从业人员的业务水平，要求其在实施相关工作的过程中，能够运用最新的管理会计知识和方法，针对工作中存在的问题进行及时有效解决。
（三）完善会计系统
合理完善的管理会计系统是提高管理会计应用水平的关键，能够为管理工作注入新的生机和活力，进一步增强价值创造能力。在实际操作中，想要建立起完善的管理会计体系，一是应该切实做好管理会计理论体系的建设工作，对现有的理论资源进行整合，创新管理会计的内容和方法;二是应该重视管理会计系统的信息化建设工作，以先进的信息技术为支撑，将管理会计的信息纳入到企业发展规划中，构建起相应的信息共享中心，避免信息不对称引发的各种风险和问题。
（四）理论实践结合
我国对于管理会计的研究耗时较长，理论体系基本完善，但是由于缺乏实际应用，实践经验严重不足，存在理论与实践脱节的问题，管理会计理论研究的成果没有能够为实践提供服务，与发达国家相比存在比较明显的差距。针对这个问题，在管理会计运用方面，可以借鉴国外成熟的管理会计理论和处理技术，不过也应该认识到，不能一味的照搬照抄，而是应该与我国的基本国情结合，做到具体问题具体分析的同时，也可以通过试点的方式，推动管理会计的普及和发展，实现理论与实践的有机结合，保证管理会计的实施效果。
（五）完善法律法规
管理会计在企业中的应用及发展需要企业提供良好的环境支撑，这样才能将管理会计的作用充分发挥出来。基于此，有关部门应该从管理会计的内涵出发，建立起健全的市场经济体制，同时对相关法律法规进行完善，为企业发展提供一个相对公平的市场环境，推动管理会计在企业管理中的应用。
四、结束语
总而言之，从目前的发展情况分析，由于影响因素众多，企业内部管理中管理会计的应用水平相对较低，在实际应用中存在不少问题，对企业的正常运营造成了负面影响，需要企业及有关部门重视起来，采取有效的措施和方法，提高管理会计在企业管理中的应用水平，将管理会计的作用最大限度的发挥出来，以实现企业的健康持续发展。
参考文献：
[1]陈建英.浅谈管理会计在企业中的应用[J].中国集体经济，2020，（02）：112-113.
[2]张林林.管理会计在化工企业的应用现状分析[J].商业经济，2019，（12）：157-158.
[3]许儒.民营企业管理会计运用问题及其对策[J].行政事业资产与财务，2019，（24）：59-60.
[4]王灵慧.浅析如何推进我国管理会计信息化的发展[J].现代商业，2019，（35）：183-184.
[5]冯娟.简述现代管理会計在企业运营中降本增效的作用[J].纳税，2019，13（35）：82，85.