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摘要：财务管理是企业现代化管理中的重要组合部分，对企业经济效益产生影响，并且直接影响企业各项管理职能的发挥。随着我国市场经济进一步发展，企业所面临的市场压力进一步增大，完善财务管理方法、增加企业效益是现阶段企业摆脱当前管理困境的主要方法。本文主要探讨与分析了在财务管理在促进企业经济效益方面起到的作用，以期对相关工作中提供具有参考价值的理论依据。
关键词：财务管理；企业；经济效益
作为企业管理中的重要组成部分，企业财务管理在企业的发展过程中起到了非常大的影响，随着社会主义市场经济的快 速发展，企业对财务管理提出了更高的要求。自进入以世纪以来，经济全球化的进程逐步加快，市场竞争也越来越激烈，在新的時代背景下，应当如何做好财务管理工作，促进经济效益的增长、实现可持续发展，是现代化企业亟待解决的问题。因此对与相关工作人员而言，在未来工作中要进一步明确财务管理与企业经济效益之间的关系，通过采取针对性的处理措施，推动企业管理变革，为强化企业市场竞争能力奠定基础。
一、财务管理与企业经济效益之间的关系
（一）相辅相成的联系关系
从企业正常运行情况来看，财务管理与企业经济效益是相辅相成的，一方面，积极有效的财务管理能进一步优化企业各项经济信息，使企业能以一种更具竞争力的姿态参与到市场竞争中，有利于为企业创造更多的经济收人；另一方面，企业在获取更多的经济收入后，就会增加对财务管理方面的资金投入，用于优化 企业会计部门结构、引进高质量人才，强化企业财务管理能力。因此，可以说，财务管理与企业经济效益之间具有相辅相成的关系。
（二）相互扶持的关系
相互扶持主要体现在财务管理与经济效益对企业发展的影响上。预算管理是企业财务管理的重要组成部分，要求企业财务单位在工作中能积极收集与企业未来发展相关的资料，根据既往的企业发展信息与未来市场变化情况，判断企业在未来一段时间内可能获得的收人。由此可见，企业财务管理能预制未来一段时间内的的企业经济效益。而从上文分析过程来看，企业历史经济效益情况是财务管理开展预算管理的主要数据来源，其数据质量对财务管理能力产生影响。因此可以认为，两者存在相互扶持的关系。
二、财务管理对于促进企业经济效益的作用
（一）可以实现对企业财务活动的有效监督与有效控制
做好财务管理工作，能够实现对企业财务活动的有效监督与有效控制。而对企业中的各项财务活动进行有效监督与有效控制，能够促进企业经济效益实现最大化，也能够改善企业经营状况，挖掘出企业的生产潜力，使企业资源能够在生产经营过程中得到充分利用。
（二）能够合理选择筹资渠道
做好财务管理工作，能够合理选择筹资渠道。企业想要改进生产技术、扩张规模、实现持续发展，必须要有充足的资金保证。虽然企业有非常多的资金获取渠道，但是并不能保证每一种渠道都可以符合企业的资金需求。在这样的情况下，就需要财务管理部门对筹资渠道进行比较，并进行合理选择，保障能够获得满足企业生产、企业发展需要的资金。保证既不会出现资金浪费现象，也不会出现资金匾乏影响企业正常生产的现象。
三、新时期企业财务管理与提高经济效益的方法
（一）完善资金管理方法，提高资金使用效率
资金是企业财务管理与经济效益的重要表现，对企业而言，资金管理的要点主要可提现为：融资成本低、现存资金少、资产配置合理、负债控制良好等两方面要求，并在该标准的基础上重视资金的时间价值，强化企业资金运转能力。对企业而言，一方面，在完善资金管理中，主要通过成立财务中心，了解企业资金运转的基本资料，并在企业内部营造良好的财务管理环境，有利于进一步优化企业资金管理效果；另一方面，可以将所述各级财务核算单位与全资子公司的资金调动起来，通过落实资金管理的“三统一”，实现对整个企业资金运行的控制，保证企业能在有限的资金条件下进一步确立自身的优势，降低资金占有率、强化资金运转，实现“资金用在刀刃上”。
（二）开展财务分析，评价企业运营
在企业财务分析中，为进一步评价企业经济效益，衡量现在财务状况，需要企业在财务管理工作中能开展财务分析工作，并在评价分析中，可以从企业当前运行情况、新推广情况、产品市场占有率情况、资金运行情况等多方面进行分析，通过大量科学的数据，判断企业最近一段时间内的运行情况，以及时发现 企业运行中的风险项目，并提出针对性的处理方法。而在运营评 价中，应注意抓典型、抓两头，将财务活动的实际成果与财务计 划目标相对照，寻找差异，采取措施纠正财务计划执行中的偏差，确保财务计划目标的实现，为企业营运提供决策依据。
（三）落实风险管理
风险管理是财务管理的重要组成部分，在维护企业资金安全、维护效益稳定中发挥着重要作用，应该得到相关人员的重视。对企业而言，在风险管理中要重视对内部环境的控制，需要在掌握不同风险内容的基础上，正确认识到企业经济效益指标、业务活动组织等多种项目对企业争产经济活动的影响，将其作为企业财务管理的重要组成部分，再通过设定财务管理目标、识别不同财务风险等措施，实现对财务管理风险的控制，推动企业财务管理的蜕变与升华，最终为企业创造更多的经济效益。
参考文献：
[1]张志销.探究企业财务管理对促进经济效益的作用[J].财经界（学术版），2014（17）.
[2]杨卫，付君君.财务管理在提高企业经济效益中的作用[J].科技情报开发与经济，2005（19）.
（作者单位：河南省裕华惠宝商贸有限公司）
关键词：财务管理；企业；经济效益
作为企业管理中的重要组成部分，企业财务管理在企业的发展过程中起到了非常大的影响，随着社会主义市场经济的快 速发展，企业对财务管理提出了更高的要求。自进入以世纪以来，经济全球化的进程逐步加快，市场竞争也越来越激烈，在新的時代背景下，应当如何做好财务管理工作，促进经济效益的增长、实现可持续发展，是现代化企业亟待解决的问题。因此对与相关工作人员而言，在未来工作中要进一步明确财务管理与企业经济效益之间的关系，通过采取针对性的处理措施，推动企业管理变革，为强化企业市场竞争能力奠定基础。
一、财务管理与企业经济效益之间的关系
（一）相辅相成的联系关系
从企业正常运行情况来看，财务管理与企业经济效益是相辅相成的，一方面，积极有效的财务管理能进一步优化企业各项经济信息，使企业能以一种更具竞争力的姿态参与到市场竞争中，有利于为企业创造更多的经济收人；另一方面，企业在获取更多的经济收入后，就会增加对财务管理方面的资金投入，用于优化 企业会计部门结构、引进高质量人才，强化企业财务管理能力。因此，可以说，财务管理与企业经济效益之间具有相辅相成的关系。
（二）相互扶持的关系
相互扶持主要体现在财务管理与经济效益对企业发展的影响上。预算管理是企业财务管理的重要组成部分，要求企业财务单位在工作中能积极收集与企业未来发展相关的资料，根据既往的企业发展信息与未来市场变化情况，判断企业在未来一段时间内可能获得的收人。由此可见，企业财务管理能预制未来一段时间内的的企业经济效益。而从上文分析过程来看，企业历史经济效益情况是财务管理开展预算管理的主要数据来源，其数据质量对财务管理能力产生影响。因此可以认为，两者存在相互扶持的关系。
二、财务管理对于促进企业经济效益的作用
（一）可以实现对企业财务活动的有效监督与有效控制
做好财务管理工作，能够实现对企业财务活动的有效监督与有效控制。而对企业中的各项财务活动进行有效监督与有效控制，能够促进企业经济效益实现最大化，也能够改善企业经营状况，挖掘出企业的生产潜力，使企业资源能够在生产经营过程中得到充分利用。
（二）能够合理选择筹资渠道
做好财务管理工作，能够合理选择筹资渠道。企业想要改进生产技术、扩张规模、实现持续发展，必须要有充足的资金保证。虽然企业有非常多的资金获取渠道，但是并不能保证每一种渠道都可以符合企业的资金需求。在这样的情况下，就需要财务管理部门对筹资渠道进行比较，并进行合理选择，保障能够获得满足企业生产、企业发展需要的资金。保证既不会出现资金浪费现象，也不会出现资金匾乏影响企业正常生产的现象。
三、新时期企业财务管理与提高经济效益的方法
（一）完善资金管理方法，提高资金使用效率
资金是企业财务管理与经济效益的重要表现，对企业而言，资金管理的要点主要可提现为：融资成本低、现存资金少、资产配置合理、负债控制良好等两方面要求，并在该标准的基础上重视资金的时间价值，强化企业资金运转能力。对企业而言，一方面，在完善资金管理中，主要通过成立财务中心，了解企业资金运转的基本资料，并在企业内部营造良好的财务管理环境，有利于进一步优化企业资金管理效果；另一方面，可以将所述各级财务核算单位与全资子公司的资金调动起来，通过落实资金管理的“三统一”，实现对整个企业资金运行的控制，保证企业能在有限的资金条件下进一步确立自身的优势，降低资金占有率、强化资金运转，实现“资金用在刀刃上”。
（二）开展财务分析，评价企业运营
在企业财务分析中，为进一步评价企业经济效益，衡量现在财务状况，需要企业在财务管理工作中能开展财务分析工作，并在评价分析中，可以从企业当前运行情况、新推广情况、产品市场占有率情况、资金运行情况等多方面进行分析，通过大量科学的数据，判断企业最近一段时间内的运行情况，以及时发现 企业运行中的风险项目，并提出针对性的处理方法。而在运营评 价中，应注意抓典型、抓两头，将财务活动的实际成果与财务计 划目标相对照，寻找差异，采取措施纠正财务计划执行中的偏差，确保财务计划目标的实现，为企业营运提供决策依据。
（三）落实风险管理
风险管理是财务管理的重要组成部分，在维护企业资金安全、维护效益稳定中发挥着重要作用，应该得到相关人员的重视。对企业而言，在风险管理中要重视对内部环境的控制，需要在掌握不同风险内容的基础上，正确认识到企业经济效益指标、业务活动组织等多种项目对企业争产经济活动的影响，将其作为企业财务管理的重要组成部分，再通过设定财务管理目标、识别不同财务风险等措施，实现对财务管理风险的控制，推动企业财务管理的蜕变与升华，最终为企业创造更多的经济效益。
参考文献：
[1]张志销.探究企业财务管理对促进经济效益的作用[J].财经界（学术版），2014（17）.
[2]杨卫，付君君.财务管理在提高企业经济效益中的作用[J].科技情报开发与经济，2005（19）.
（作者单位：河南省裕华惠宝商贸有限公司）