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摘 要：随着社会的发展和经济水平的提高，对于行政事业单位的管理，财务管理是非常重要的项目之一，可以有效的促进企业的发展和进步，因此财务管理发挥着重要的作用，同时也是行政事业单位所有项目运作的前提，对于行政事业单位的战略发展起到了关键作用。最近几年时间，经济体制在逐渐完善，同时我国的行政事业单位对于财务管理也在进步和完善，从而能够更加积极主动的解决工作中存在的问题。
关键词：新会计制度;行政事业单位;财务管理
引言
随着经济全球化的不断发展，为了紧跟这一时代潮流，以推动我国社会经济的进一步发展，政府开始对以往的会计制度做了新的改革和调整，使会计制度能够满足经济发展需要。这次改革的重点整改目标是行政事业单位的财务管理，根据会计制度提出的要求，行政事业单位未来需要在开展财务管理工作的过程中对权责发生制进行有效落实，这对今后工作的开展带来了强烈的影响。在这样的背景下，事业单位要对这次改革对财务管理的影响有一个充分且正确的认识，并适当对工作作出调整，以遵循会计制度改革的相关要求。
一、新会计制度下行政事业单位财务管理问题概述
①新旧制度衔接工作无法落实到位。通过上述分析可知，新会计制度的实施，是行政单位财务管理工作取得突破性进展的重要基础和前提。作为一种基本不以营利为目的的社会服务型机构，行政事业单位的财政资金在使用过程中，更加注重资金使用的社会效益，却忽视了对经济效益的关注度，财务管理工作随意性也较为突出，由此受长期传统经济管理理念根深蒂固的影响，在一定程度上单位管理部门对于信会计制度的接受度和理解度往往存在一定不足，新旧制度衔接工作落实不到位的同时，财务管理作业质量和效率也势必受到一定影响。②单位财务人员专业素养有待提高。在进行财务管理过程中，财务人员自身专业能力和综合素养水平的高低，对于财务管理工作质量和效率的影响力是不容忽视的。但就目前来看，由于传统会计制度下行政财务管理工作的大部分人员都是非专业出身，自身专业能力和综合素养与管理工作标准之间始终存在一定差距，而新会计制度由于对工作要求度更加严格，在日常管理过程中，管理工作不仅难以落实到位，对事业单位整体发展也造成了极为不利的影响。此外行政事业单位财务人员老龄化也是影响单位财务管理工作质量的重要因素。
二、新会计制度下行政事业单位财务管理措施
（一）建立并完善管理制度
目前，需要注重对财务管理质量以及效率的提升，当下的行政事业单位要正确的把握财务工作的重要特征，充分的了解我国相关的法律法规，并不断完善事业单位的财务管理制度，具体来看，一是需要注重对固定资产的管理，严格的采取管理措施，在进行采购之前就经过严谨的规划，避免出现浪费的情况，同时，在资产的使用过程中还需要建立完善登记管理制度，同时也落实到个人，对于资产的流动情况要做好相关的记录，同时对于单位的财务收支情况也要根据情况及时调整，对成本进行有效控制。
（二）完善财务监管机制
为提升财务管理工作的时效性，行政事业单位要建立完善的财务监管机制，设立相应的监督和管理部门，加强对内部财务的检查、监督和绩效评价。首先，要完善制度，细化内部财务监督细则。管理人员应该认识到监管机制对财务管理工作的促进作用，并结合社会经济发展对其实现业务职能提出的新要求构建有效的监管机制，同时，也要与外部监管力量积极衔接起来，进一步对内部各项财务运行情况进行实时监督与控制，以此来确保监管机制的科学化与规范化，从而推动整个财务管理工作顺利有序运行。其次，提升会计人员素质，强化会计人员的专业技能。要注重培养他们的法律意识和良好的道德品质及过硬的专业技术来提高财务人员的自我约束能力，使其可以恪尽职守地做好每一项管理工作，对于存在的财务问题能够及时地采取对策予以解决。
（三）提高财务人员的管理意识
以目前所掌握的情况来看，行政事业单位财务管理受到新会计制度的影响较大，为了在既往的问题处置过程中，不断地取得更好成绩，必须坚持对财务人员的管理意识，进行更好地提高，这样能够促使各方面的不足，进行科学的弥补。第一，所有的财务人员，都要开展专业考核，观察他们自身的能力表现情况，站在不同的角度来探讨、分析，督促财务人员在自身的专业成绩上，得到更好地提升，面对各方面的工作要求，由此来进行更好地适应，从而在将来的发展上，努力取得卓越的成果。第二，财务人员的管理意识提升，还要求在内部工作的开展上，坚持按照团队模式来完成，传统的理念和方法，并不能得到预期效果，而且由此产生的一些漏洞，表现得非常严重。通过团队作业的模式，可以在行政事业单位财务管理的相关挑战上，进行有效的难度降低，对于管理的效率和质量等，都可以取得较好的成果。
（四）完善内部审计机制，强化约束力
行政事业单位加强财务管理需要强化内部约束监督机制，通过加强内部审计，实现自查，能够及时发现单位财务核算和会计核算中存在的问题，并及时调整和完善，确保会计信息的真实性和准确性，为财务报告和预算报告的编制奠定基础。首先，行政事业单位应建立独立的审计监督部门，审计机制只有保持独立性才能真正发挥监督作用;同时应确保审计人员的专业性，单位审计人员不能由财务人员兼任，确保监督的公平性和公正性;其次，單位应定期组织内部审计和财务审查工作，对于审计中发现的问题可直接向单位管理层汇报，以便及时纠偏，通过加强审计约束力，确保单位财务工作有序进行。最后，对财务核算和会计核算人员实施责任制管理，通过权责细化明确岗位权限，实施既适度分离又相互协调的核算模式，可以提升行政事业单位会计工作质量。
结语
新会计制度的落实以后，行政事业单位财务管理的很多内容，都得到了良好的调整，相关工作的安排，可以由此来取得较为卓越的成就，整体上得到的发展空间是比较大的，未造成严重的损失。未来，应继续在行政事业单位财务管理的可靠性、可行性方面，做出系统化的评估、分析，懂得站在不同的策略上来探讨，加强管理方案的手段，促使新会计制度的融合，能够由此来取得更好的发展成绩。
参考文献：
[1]于雄.新会计制度下行政事业单位财务管理分析[J].时代金融，2020（2）：62-63.
[2]陈肖云.新会计制度下加强单位财务管理的探讨：以行政事业为例[J].中国商论，2020（2）：194-195.
[3]李雪梅.基于新会计制度条件下行政事业单位的财务管理[J].财经界：学术版，2019（23）：184-185.
关键词：新会计制度;行政事业单位;财务管理
引言
随着经济全球化的不断发展，为了紧跟这一时代潮流，以推动我国社会经济的进一步发展，政府开始对以往的会计制度做了新的改革和调整，使会计制度能够满足经济发展需要。这次改革的重点整改目标是行政事业单位的财务管理，根据会计制度提出的要求，行政事业单位未来需要在开展财务管理工作的过程中对权责发生制进行有效落实，这对今后工作的开展带来了强烈的影响。在这样的背景下，事业单位要对这次改革对财务管理的影响有一个充分且正确的认识，并适当对工作作出调整，以遵循会计制度改革的相关要求。
一、新会计制度下行政事业单位财务管理问题概述
①新旧制度衔接工作无法落实到位。通过上述分析可知，新会计制度的实施，是行政单位财务管理工作取得突破性进展的重要基础和前提。作为一种基本不以营利为目的的社会服务型机构，行政事业单位的财政资金在使用过程中，更加注重资金使用的社会效益，却忽视了对经济效益的关注度，财务管理工作随意性也较为突出，由此受长期传统经济管理理念根深蒂固的影响，在一定程度上单位管理部门对于信会计制度的接受度和理解度往往存在一定不足，新旧制度衔接工作落实不到位的同时，财务管理作业质量和效率也势必受到一定影响。②单位财务人员专业素养有待提高。在进行财务管理过程中，财务人员自身专业能力和综合素养水平的高低，对于财务管理工作质量和效率的影响力是不容忽视的。但就目前来看，由于传统会计制度下行政财务管理工作的大部分人员都是非专业出身，自身专业能力和综合素养与管理工作标准之间始终存在一定差距，而新会计制度由于对工作要求度更加严格，在日常管理过程中，管理工作不仅难以落实到位，对事业单位整体发展也造成了极为不利的影响。此外行政事业单位财务人员老龄化也是影响单位财务管理工作质量的重要因素。
二、新会计制度下行政事业单位财务管理措施
（一）建立并完善管理制度
目前，需要注重对财务管理质量以及效率的提升，当下的行政事业单位要正确的把握财务工作的重要特征，充分的了解我国相关的法律法规，并不断完善事业单位的财务管理制度，具体来看，一是需要注重对固定资产的管理，严格的采取管理措施，在进行采购之前就经过严谨的规划，避免出现浪费的情况，同时，在资产的使用过程中还需要建立完善登记管理制度，同时也落实到个人，对于资产的流动情况要做好相关的记录，同时对于单位的财务收支情况也要根据情况及时调整，对成本进行有效控制。
（二）完善财务监管机制
为提升财务管理工作的时效性，行政事业单位要建立完善的财务监管机制，设立相应的监督和管理部门，加强对内部财务的检查、监督和绩效评价。首先，要完善制度，细化内部财务监督细则。管理人员应该认识到监管机制对财务管理工作的促进作用，并结合社会经济发展对其实现业务职能提出的新要求构建有效的监管机制，同时，也要与外部监管力量积极衔接起来，进一步对内部各项财务运行情况进行实时监督与控制，以此来确保监管机制的科学化与规范化，从而推动整个财务管理工作顺利有序运行。其次，提升会计人员素质，强化会计人员的专业技能。要注重培养他们的法律意识和良好的道德品质及过硬的专业技术来提高财务人员的自我约束能力，使其可以恪尽职守地做好每一项管理工作，对于存在的财务问题能够及时地采取对策予以解决。
（三）提高财务人员的管理意识
以目前所掌握的情况来看，行政事业单位财务管理受到新会计制度的影响较大，为了在既往的问题处置过程中，不断地取得更好成绩，必须坚持对财务人员的管理意识，进行更好地提高，这样能够促使各方面的不足，进行科学的弥补。第一，所有的财务人员，都要开展专业考核，观察他们自身的能力表现情况，站在不同的角度来探讨、分析，督促财务人员在自身的专业成绩上，得到更好地提升，面对各方面的工作要求，由此来进行更好地适应，从而在将来的发展上，努力取得卓越的成果。第二，财务人员的管理意识提升，还要求在内部工作的开展上，坚持按照团队模式来完成，传统的理念和方法，并不能得到预期效果，而且由此产生的一些漏洞，表现得非常严重。通过团队作业的模式，可以在行政事业单位财务管理的相关挑战上，进行有效的难度降低，对于管理的效率和质量等，都可以取得较好的成果。
（四）完善内部审计机制，强化约束力
行政事业单位加强财务管理需要强化内部约束监督机制，通过加强内部审计，实现自查，能够及时发现单位财务核算和会计核算中存在的问题，并及时调整和完善，确保会计信息的真实性和准确性，为财务报告和预算报告的编制奠定基础。首先，行政事业单位应建立独立的审计监督部门，审计机制只有保持独立性才能真正发挥监督作用;同时应确保审计人员的专业性，单位审计人员不能由财务人员兼任，确保监督的公平性和公正性;其次，單位应定期组织内部审计和财务审查工作，对于审计中发现的问题可直接向单位管理层汇报，以便及时纠偏，通过加强审计约束力，确保单位财务工作有序进行。最后，对财务核算和会计核算人员实施责任制管理，通过权责细化明确岗位权限，实施既适度分离又相互协调的核算模式，可以提升行政事业单位会计工作质量。
结语
新会计制度的落实以后，行政事业单位财务管理的很多内容，都得到了良好的调整，相关工作的安排，可以由此来取得较为卓越的成就，整体上得到的发展空间是比较大的，未造成严重的损失。未来，应继续在行政事业单位财务管理的可靠性、可行性方面，做出系统化的评估、分析，懂得站在不同的策略上来探讨，加强管理方案的手段，促使新会计制度的融合，能够由此来取得更好的发展成绩。
参考文献：
[1]于雄.新会计制度下行政事业单位财务管理分析[J].时代金融，2020（2）：62-63.
[2]陈肖云.新会计制度下加强单位财务管理的探讨：以行政事业为例[J].中国商论，2020（2）：194-195.
[3]李雪梅.基于新会计制度条件下行政事业单位的财务管理[J].财经界：学术版，2019（23）：184-185.