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[摘 要]本文探究了成本控制视角下公立医疗机构绩效考核中以资源为基础的相对价值比率（Resource-Based Relative Value Scale，RBRVS）的具体使用。首先，梳理某三甲医疗机构对专业技术人才的绩效管理工作;其次，通过成本控制与绩效考核的双重管理，采取相对公正、公平的评估分配方式;最后，制定一套完整的RBRVS绩效考核机制。结果显示，经过几年的应用实践，该医疗机构经营成本明显下降，医疗费用不合理增长得到严格控制。希望通过本文的分析，能够为医疗机构有效开展绩效考核工作提供参考。
[关键词]成本控制;RBRVS;绩效考核;公立医院
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[关键词]成本控制;RBRVS;绩效考核;公立医院
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