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效益是企业生存的源泉,只有深入到收入成本管控层面,才能真正将企业管理落到实处。针对工程项目商务管理中面临的各种影响因素,对工程项目商务管理组织架构的创新进行分析,提出了基于BIM技术的工程项目商务管理在不同方面的管理重点,并结合项目实践,介绍了其相应的应用效果,以期为工程项目商务管理提供新的思路。