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【摘 要】 技术管理是建筑企业质量控制中必不可少的重要环节，是确保工程质量的必然要求，也是确保工程顺利完成的必备条件。因此，我们要采取有效措施，加强新形势下建设施工技术管理工作，遏制建设施工事故发生，确保工程质量能真正得到控制。本文探讨了房屋建筑施工技术管理措施。
【关键词】 房屋建筑；施工技术；管理措施
施工技术管理对整个房屋建筑工程来说至关重要，可以说是它的生命线，将直接关系到施工全过程的一系列施工质量、安全性能管理的问题，直接决定了房屋建筑工程的质量优劣。所以现在基本所有企业都对施工技术管理工作有着或多或少的重视，并投入一定程度的财力、物力资源去对其进行加强改进，最终的目的都是为了保证整个房屋建筑工程顺利进行。
一、房屋建筑工程现场施工技术管理概述
在我国的实际情况在当前的社会条件下，房屋建筑施工技术管理是施工建设中的核心任务，房屋建筑施工技术管理对整个工程建设的质量、进度及相关技术应用都起着极其重要的指导监管作用。在当代的建筑工程施工过程中，合理的使用新的技术管理理念，并与工程建设的特点相结合进行综合分析，进而有效的保证工程建设的顺利进行，是当前加强房屋建筑工程整体的控制及管理的主要手段。在实际的房屋建筑施工技术管理过程中，如果要对管理的目的及效果加以明确，那便是根据相关科学的制度及手段，加强对工程的施工成本、施工进度的科学化、合理化的管理和控制，进而有效的保证建筑的社会效益及经济效益。这能加强企业的正常运营以及提高市场竞争能力，使其在建筑行业的高速发展和激烈的市场竞争中站稳脚跟，逆流而上。在引进新材料、新技术、新方法时，相关企业也应正确的认识到自身在房屋建筑施工技术管理方面的缺陷及不足。例如，企业缺乏健全的管理模式，强硬性的行政指令在房屋建筑施工技术管理的过程中依旧占有主要地位。一些施工单位对于房屋建筑施工技术管理方面经验相对匮乏，且企业领导层对于房屋建筑施工技术管理存在忽视，进而对房屋建筑施工技术管理的创新不给予支持。另外，国内一些中小型建筑企业在技术控制管理上缺乏系统的机制。在实际的管理工程中，以经验判断或臆想对工程进行管理，科学的理论验证不足。
二、房屋建筑工程现场施工技术管理的重要意义
依照科学的指导来对房屋建筑工程现场做好施工技术的管理，控制好施工的过程，不断提高施工企业自身的科技水平以及施工人员的专业施工素质。对于一些施工现场常见的施工问题可以提前预见到，同时及时使用与之相应的有效技术措施预防解决，确保全部房屋建筑工程现场没有任何的技术安全隐患的存在。将从根本上确保其施工质量以及技术水平，可以给全部房屋建筑施工工程带来较大的经济效益，使得施工成本减少，提升施工企业的市场竞争力。
1、施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程
房屋建筑施工技术管理始终贯穿于房屋建筑施工全过程，从房屋建筑工程的确定与合同签订直到工程竣工验收，技术管理工作始终涉及、贯穿任何一个阶段。此外，由于房屋建筑施工作业是一项繁琐且复杂的多工种、多工序、多项技术共同协调配合、交叉综应用的过程，导致其施工技术的应用也极为复杂，不仅应做好图纸会审、施工组织设计编制、现场施工组织与管理、质量检查验收等工作，还应充分熟悉和了解相关技术标准与规定、技术资料、技术装备的使用情况等。
2、施工技术管理水平的高低影响重大
房建企业建设建筑工程的主要目的就是获取可观的效益，而施工技术管理水平的高低直接决定着这一目的实现与否。同时，施工技术管理水平的高低还直接对工程的质量、进度、成本等方面有着重要影响。不同的房屋建筑，其体形设计、建设规模等也具有一定的区别，受施工条件、环境、人的因素的影响也不尽相同，因此，必须加强施工技术管理，以便确保施工的有序进行，从而达到预期要求，实现企业获取经济效益与社会效益的主要目的。
3、施工技术管理水平重要作用
进行房屋建筑施工技术管理主要有以下几点作用：一是有助于增强房屋建筑工程参与人员的安全施工意识，提高施工技术人员的专业技能水平，从而做到及时发现问题及时有效解决；二是有助于确保房屋建筑均是严格按照施工图纸与施工技术要求进行施工，从而确保房屋建筑施工质量与进度；三是有助于施工人员充分发挥其才能与作用，最大限度的利用人力、施工机械设备及材料的价值，从而合理降低工程造价，提升企业的经济效益与社会效益。
三、加强房屋建筑施工技术管理的措施
1、认真会审建筑工程施工的图纸
建筑工程施工技术管理当中，最主要的是应当了解工程施工项目的设计意图和工程施工项目关键部分的施工质量。建筑工程施工的技术管理人员应当于工程项目中标之后，详细地做好相关的施工准备，特别是和设计单位以及建设单位所委托的监理单位一块对建筑工程的施工图纸进行认真地会审。把建筑产品的实际使用功能与确保工程质量作为依据，经过协商对工程施工单位所提出的图纸设计缺陷进行及时地处理与更改。工程施工的技术管理人员必须认真熟悉工程施工的图纸，仔细检查工程施工设计的图纸说明以及相關资料准备是否齐全。
2、施工技术交底是控制前期质量的重要保证
如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键。为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上“样板”方式为主。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。
3、加强现场安全管理
（1） 强化现场安全意识与责任
在工程施工中，安全管理工作作为重中之重，应该从观念到执行全面贯彻现场安全管理理念。首先，现场的安全意识培养需要施工单位进行必要的安全培训。在现场管理人员内部开展安全教育，特别要针对文化水平低、安全意识淡薄的管理或施工人员进行安全观念培养，引导现场管理与施工人员树立施工安全意识，以使管理与施工人员时刻将安全贯彻到现场管理工作中，担负起安全责任。引导现场管理与施工人员树立安全责任意识，还可以通过在工程建设中定时组织开展安全主题讲座，并讲解一些安全事故的应急处理措施与方法，借助定时的安全教育与讲解，来提升建筑工程现场施工技术管理水平。 （2）完善安全管理制度，强化安全管理
现阶段，众多的建筑施工单位不注重工程施工现场的安全管理，以致安全管理制度不健全，无法为施工现场的安全管理工作提供有效的制度参考，影响了管理工作的有效开展。针对这种管理现状，施工单位应该树立安全管理理念，在现场管理工作中着重就一些违规施工进行管理，并基于奖惩责任制对违规管理与施工人员进行处罚。此外，还要进一步完善管理规定与制度，提高现场管理工作的权威性与有效性。
4、工程质量的管理
工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时， 应成立攻关小组， 及时解决施工中的技术难题， 保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题， 不论其问题严重与否， 都应认真对待， 制定好处理方案。
5、工程进度与成本的管理
技术管理必须按照规定的进度目标， 全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度， 及时调整好后续工作的进度计划安排； 随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目， 应注意协调双方有工序衔接关系的工作面的施工， 不能影响整体工期目标。同时工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下， 采取有效措施， 降低工程成本。
6、施工后期的技术管理
房屋建筑进入施工后期，建筑工程整个形象基本完成，这时候更不可以松懈，需要更进一步加强技术管理工作。其中主要的技术管理有：（1）组织各专业的技术人员严格的核对施工与设计是否相符，是否有施工失误和遗漏；（2）对所有的隐蔽工程进行仔细检查、对重点工段和设备应进行重点检查。凡是不合乎标准规定的，检查后予以补强或加固；（3）注意建筑工程现场建筑垃圾的清扫。对于施工现场的建筑垃圾，要进行清扫，保持建筑物内的干净；（4）健全评比制度。对于高难度复杂的工程，施工完成后，要求管理人员进行分析、总结，讨论施工时遇到的问题、提出解决措施和取得的效果，并做出评价，寻找出这类问题的规律，提出更好的方法。对于及时发现安全和质量隐患的工作人员要给予一定的精神和物质奖励，充分调动技术人员的工作积极性。
结语
为了保证房屋建筑的安全性、适用性和耐久性要求，保障人民的安居乐业、社会稳定，房屋建筑施工技術管理应重视对现代的信息化技术的引用，充分认识到施工质量问题的危害性，采取相应对策和措施加以预防和治理，不断完善施工技术管理体系来提高管理的效率，提升施工技能和技术管理的水平，才能促进房屋建筑企业的长远持续发展。
参考文献：
[1] 方向.关于房屋建筑施工技术管理[J].民营科技，2013（07）.
[2] 马富裕.浅谈房屋施工技术的创新举措[J].黑龙江科技信息，2013（04）.
[3]蓝长啸 建筑工程施工技术及现场施工管理技术与市场2011-07-15期刊
[4]段兴燕.建筑工程施工现场文明施工标准化管理问题探析[J].经营管理者，2012，（18）
【关键词】 房屋建筑；施工技术；管理措施
施工技术管理对整个房屋建筑工程来说至关重要，可以说是它的生命线，将直接关系到施工全过程的一系列施工质量、安全性能管理的问题，直接决定了房屋建筑工程的质量优劣。所以现在基本所有企业都对施工技术管理工作有着或多或少的重视，并投入一定程度的财力、物力资源去对其进行加强改进，最终的目的都是为了保证整个房屋建筑工程顺利进行。
一、房屋建筑工程现场施工技术管理概述
在我国的实际情况在当前的社会条件下，房屋建筑施工技术管理是施工建设中的核心任务，房屋建筑施工技术管理对整个工程建设的质量、进度及相关技术应用都起着极其重要的指导监管作用。在当代的建筑工程施工过程中，合理的使用新的技术管理理念，并与工程建设的特点相结合进行综合分析，进而有效的保证工程建设的顺利进行，是当前加强房屋建筑工程整体的控制及管理的主要手段。在实际的房屋建筑施工技术管理过程中，如果要对管理的目的及效果加以明确，那便是根据相关科学的制度及手段，加强对工程的施工成本、施工进度的科学化、合理化的管理和控制，进而有效的保证建筑的社会效益及经济效益。这能加强企业的正常运营以及提高市场竞争能力，使其在建筑行业的高速发展和激烈的市场竞争中站稳脚跟，逆流而上。在引进新材料、新技术、新方法时，相关企业也应正确的认识到自身在房屋建筑施工技术管理方面的缺陷及不足。例如，企业缺乏健全的管理模式，强硬性的行政指令在房屋建筑施工技术管理的过程中依旧占有主要地位。一些施工单位对于房屋建筑施工技术管理方面经验相对匮乏，且企业领导层对于房屋建筑施工技术管理存在忽视，进而对房屋建筑施工技术管理的创新不给予支持。另外，国内一些中小型建筑企业在技术控制管理上缺乏系统的机制。在实际的管理工程中，以经验判断或臆想对工程进行管理，科学的理论验证不足。
二、房屋建筑工程现场施工技术管理的重要意义
依照科学的指导来对房屋建筑工程现场做好施工技术的管理，控制好施工的过程，不断提高施工企业自身的科技水平以及施工人员的专业施工素质。对于一些施工现场常见的施工问题可以提前预见到，同时及时使用与之相应的有效技术措施预防解决，确保全部房屋建筑工程现场没有任何的技术安全隐患的存在。将从根本上确保其施工质量以及技术水平，可以给全部房屋建筑施工工程带来较大的经济效益，使得施工成本减少，提升施工企业的市场竞争力。
1、施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程
房屋建筑施工技术管理始终贯穿于房屋建筑施工全过程，从房屋建筑工程的确定与合同签订直到工程竣工验收，技术管理工作始终涉及、贯穿任何一个阶段。此外，由于房屋建筑施工作业是一项繁琐且复杂的多工种、多工序、多项技术共同协调配合、交叉综应用的过程，导致其施工技术的应用也极为复杂，不仅应做好图纸会审、施工组织设计编制、现场施工组织与管理、质量检查验收等工作，还应充分熟悉和了解相关技术标准与规定、技术资料、技术装备的使用情况等。
2、施工技术管理水平的高低影响重大
房建企业建设建筑工程的主要目的就是获取可观的效益，而施工技术管理水平的高低直接决定着这一目的实现与否。同时，施工技术管理水平的高低还直接对工程的质量、进度、成本等方面有着重要影响。不同的房屋建筑，其体形设计、建设规模等也具有一定的区别，受施工条件、环境、人的因素的影响也不尽相同，因此，必须加强施工技术管理，以便确保施工的有序进行，从而达到预期要求，实现企业获取经济效益与社会效益的主要目的。
3、施工技术管理水平重要作用
进行房屋建筑施工技术管理主要有以下几点作用：一是有助于增强房屋建筑工程参与人员的安全施工意识，提高施工技术人员的专业技能水平，从而做到及时发现问题及时有效解决；二是有助于确保房屋建筑均是严格按照施工图纸与施工技术要求进行施工，从而确保房屋建筑施工质量与进度；三是有助于施工人员充分发挥其才能与作用，最大限度的利用人力、施工机械设备及材料的价值，从而合理降低工程造价，提升企业的经济效益与社会效益。
三、加强房屋建筑施工技术管理的措施
1、认真会审建筑工程施工的图纸
建筑工程施工技术管理当中，最主要的是应当了解工程施工项目的设计意图和工程施工项目关键部分的施工质量。建筑工程施工的技术管理人员应当于工程项目中标之后，详细地做好相关的施工准备，特别是和设计单位以及建设单位所委托的监理单位一块对建筑工程的施工图纸进行认真地会审。把建筑产品的实际使用功能与确保工程质量作为依据，经过协商对工程施工单位所提出的图纸设计缺陷进行及时地处理与更改。工程施工的技术管理人员必须认真熟悉工程施工的图纸，仔细检查工程施工设计的图纸说明以及相關资料准备是否齐全。
2、施工技术交底是控制前期质量的重要保证
如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键。为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上“样板”方式为主。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。
3、加强现场安全管理
（1） 强化现场安全意识与责任
在工程施工中，安全管理工作作为重中之重，应该从观念到执行全面贯彻现场安全管理理念。首先，现场的安全意识培养需要施工单位进行必要的安全培训。在现场管理人员内部开展安全教育，特别要针对文化水平低、安全意识淡薄的管理或施工人员进行安全观念培养，引导现场管理与施工人员树立施工安全意识，以使管理与施工人员时刻将安全贯彻到现场管理工作中，担负起安全责任。引导现场管理与施工人员树立安全责任意识，还可以通过在工程建设中定时组织开展安全主题讲座，并讲解一些安全事故的应急处理措施与方法，借助定时的安全教育与讲解，来提升建筑工程现场施工技术管理水平。 （2）完善安全管理制度，强化安全管理
现阶段，众多的建筑施工单位不注重工程施工现场的安全管理，以致安全管理制度不健全，无法为施工现场的安全管理工作提供有效的制度参考，影响了管理工作的有效开展。针对这种管理现状，施工单位应该树立安全管理理念，在现场管理工作中着重就一些违规施工进行管理，并基于奖惩责任制对违规管理与施工人员进行处罚。此外，还要进一步完善管理规定与制度，提高现场管理工作的权威性与有效性。
4、工程质量的管理
工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时， 应成立攻关小组， 及时解决施工中的技术难题， 保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题， 不论其问题严重与否， 都应认真对待， 制定好处理方案。
5、工程进度与成本的管理
技术管理必须按照规定的进度目标， 全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度， 及时调整好后续工作的进度计划安排； 随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目， 应注意协调双方有工序衔接关系的工作面的施工， 不能影响整体工期目标。同时工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下， 采取有效措施， 降低工程成本。
6、施工后期的技术管理
房屋建筑进入施工后期，建筑工程整个形象基本完成，这时候更不可以松懈，需要更进一步加强技术管理工作。其中主要的技术管理有：（1）组织各专业的技术人员严格的核对施工与设计是否相符，是否有施工失误和遗漏；（2）对所有的隐蔽工程进行仔细检查、对重点工段和设备应进行重点检查。凡是不合乎标准规定的，检查后予以补强或加固；（3）注意建筑工程现场建筑垃圾的清扫。对于施工现场的建筑垃圾，要进行清扫，保持建筑物内的干净；（4）健全评比制度。对于高难度复杂的工程，施工完成后，要求管理人员进行分析、总结，讨论施工时遇到的问题、提出解决措施和取得的效果，并做出评价，寻找出这类问题的规律，提出更好的方法。对于及时发现安全和质量隐患的工作人员要给予一定的精神和物质奖励，充分调动技术人员的工作积极性。
结语
为了保证房屋建筑的安全性、适用性和耐久性要求，保障人民的安居乐业、社会稳定，房屋建筑施工技術管理应重视对现代的信息化技术的引用，充分认识到施工质量问题的危害性，采取相应对策和措施加以预防和治理，不断完善施工技术管理体系来提高管理的效率，提升施工技能和技术管理的水平，才能促进房屋建筑企业的长远持续发展。
参考文献：
[1] 方向.关于房屋建筑施工技术管理[J].民营科技，2013（07）.
[2] 马富裕.浅谈房屋施工技术的创新举措[J].黑龙江科技信息，2013（04）.
[3]蓝长啸 建筑工程施工技术及现场施工管理技术与市场2011-07-15期刊
[4]段兴燕.建筑工程施工现场文明施工标准化管理问题探析[J].经营管理者，2012，（18）