随着品牌建设基础工作的不断完善，已平安闯过初创期的品牌，将伴随产业发展进入更高层次。在下一阶段，品牌在既有发展基础上，也将不断突破一轮又一轮的“瓶颈”，从而实现跨越发展。
　　面对突破瓶颈的考验，如何提高品牌贡献率，每一个品牌企业都有着各自的感悟。而设计、文化、营销、渠道建设、经营模式选择等等要素都是品牌发展中重要的落脚点。对于正在向品牌运营商不断转型的大华时尚科技发展有限公司和下属无咎品牌管理有限公司而言，总结我们这几年的经验，还是要专注于品牌运营科学体系的建设和品牌文化价值理念的不断挖掘。
　　一要提高品牌运营的科学性。通过重新梳理品牌运营架构和流程，从商品企划、品牌销售、市场推广和零售终端管理等不同角度分析存在的具体问题和不足，对不同板块的专业化培训学习，并与企业品牌实际情况相结合，将构建起符合市场运行规律、操作性强且科学的品牌经营方法体系，提升品牌运营决策的科学性。
　　二要提高品牌运营的效率。运用互联网思维和新零售的理念，理解新经济环境下’消費者、产品和购物场所的变化和关系，切实围绕消费者全面的需求和喜好，提供优质产品，提升消费体验，有效运用科学技术带给我们的信息大数据，对有效客户精准发力，对潜在客户吸引消费，将实现业务数据化，数据业务化，不断提高品牌运营效率。
　　三要提高品牌的文化影响力。坚持以品牌文化为引领推进品牌价值体系建设，作为北京本土品牌，深度挖掘北京厚重的历史文化，从品牌形象、产品美学、品牌故事等多方面入手，树立起文化内涵丰富的品牌价值观，将实现引领消费者通过对品牌文化价值理念的认同，增强对品牌的粘度和忠诚度，实现品牌价值理念的输出，提高品牌核心竞争力。