如何促进大学生就业,成为时下广大群众关注的焦点。作为来自农业院校的人大代表,吉林农业大学党委书记、校长姚秋杰曾进行过长期的探索。他就促进我省农业院校的毕业生就业,谈了几点建议。
　　姚秋杰代表说:“首先要立足市场,建立适应社会需要的人才培养体系。”他介绍说:“这是我们吉林农业大学从2003至2008年,连续6年毕业生就业率保持在90%以上的原因。2009年,虽受世界金融危机影响,但我校毕业生就业率仍然达到了87.88%。”他阐述说:“农业院校只有以‘培养应用型人才,服务地方经济建设’为己任,不断完善和调整学科专业结构,以市场需求为导向,构建以农科为优势和特色,多学科协调发展的专业设置总格局,人才培养质量才会得到明显提升,毕业生才会受到社会的认可。”
　　姚秋杰代表强调:“学校要高度重视大学生就业工作,要把此项工作作为一把手工程来抓,成立由党委书记和校长担任组长的大学生就业工作领导小组,对大学生就业工作作出明确的要求和详尽的安排,并在人财物等方面给予充分的保障。”
　　在此基础上,还要做到措施到位,才能有效促进大学生就业。要强化指导,准确定位。学校要坚持把树立切合实际的就业观念,提升就业能力贯穿于就业指导和思想政治教育工作之中,帮助毕业生准确定位。
　　要全员参与,推进就业。他介绍说,2009年,学校向全校教职员工发出了“提供一个就业岗位,帮助一名大学生就业”的倡议,得到了全校上下广泛响应,广大教职工积极行动,千方百计联系用人单位、推荐毕业生就业。他说,只有学校形成了“上下齐动,全员参与”的良好就业环境,才能极大地促进大学生的全面就业。
　　要搭建平台,推动就业。例如,学校每年要组织大型春、秋季专场毕业生就业洽谈会,同时举办校内小型洽谈会,形成“以春、秋大型洽谈会为主体、以校内小型洽谈会为辅助、以网络招聘为补充”的就业双选平台。
　　要开拓市场,拓展就业。面对激烈的竞争,学校要面向全国,建基地、拓市场。选派专人奔赴其他省、市、自治区广泛开辟就业市场,走访各省、市、自治区的企事业单位、政府和人才机构,采用“送货上门”的方式寻求供需合作伙伴。
　　要联系政府,促进就业。姚秋杰代表介绍说,2002年,吉林农大与安图县委、县政府合作,先后选调27名优秀毕业生到乡镇机关及企事业单位工作,发挥了很好的作用,得到了当地政府的好评,形成了“安图人才选调模式”。几年来,学校依照“安图人才选调模式”与辽宁、山东、江西等多个省、市、县合作推介毕业生。特别是2009年,学校派专人走访吉林省内23个市、县政府,联系推荐毕业生,取得了很好效果,这一经验值得推广。
　　姚秋杰代表还建议,利用董事会办学、校友资源等途径,推进毕业生就业。