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【摘要】要做好油田企业基层思想政治工作，就要以新的视角审视思想政治工作面临的新情况、新问题，突出以人为本，建立思想政治工作良性循环链条，激活员工队伍的内在驱动力，提高员工的思想认识、素质修养和业务工作水平。
【关键词】油田企业 创新 基层思想政治 工作 思考
一、创新思想政治工作要强化“人本”理念
创新思想政治工作要强化“人本”理念，以“感情”为细导细处着手，因人施教，有效渗透。针对油田基层工作任务、环境和员工的个性特点，善于见微知著，把员工的思想动态、议论呼声、最关心的热点问题作为第一信号，优先关注、及时介入，提早发现苗头性、倾向性问题，找准切入点和突破口，从细微之处着手，掌握“时机和火候”，运用广大员工能接受、易领悟的感人事迹、朴实道理，分类施教，对症下药，真正做到“察以初起，解以初萌”，加强早期防疫，提高员工的“免疫力”，使员工在思想、心理上筑起一道坚不可摧的防线，主动抵制各种诱惑和不良侵蚀，防止发生不安全和违法违纪问题。
1、以舒心增强号召力。一是统筹调配、使用人力，合理布置工作任务，尽可能为员工提供展示自身才华、实现自身价值的舞台;二是定期分析员工身体状况，科学安排作息时间，适时进行岗位调整;三是增加员工的文娱活动，开设电教室、阅览室、健身活动室，开辟培训场所，开展田径、羽毛球、等项目的体育锻炼，增强员工体质;四是有小食堂的基层单位要加大员工的伙食投入，科学合理搭配膳食，请专家讲解养生保健的方法，使广大员工感觉家一样的温暖。
2、以顺心增强战斗力。首先是将政治工作与业务工作拧成一股绳，密切关注员工的思想和工作动态，及时鼓励纪律作风、业务工作有起色的员工，发挥思想政治工作正面引导的作用，营造积极向上的氛围;其次是针对当前严峻的工作环境，超强度、超负荷的工作节奏和压力，邀请心理学专家进行沟通交流，教员工自我心理调节，开展心理疏导，缓解压力，理顺情绪。
3、以安心增强凝聚力。一是从员工生活入手，基层领导定期对员工进行家访，把思想政治工作做到员工家中，解除后顾之忧，使之轻装上阵、安心工作;二是坚持做到“六必谈”，即：员工家庭有困难时必谈;员工工作岗位发生变动时必谈;员工受到表彰、奖励或受到挫折、思想波动时必谈;员工对待群众态度不好时必谈;员工工作积极性不高时必谈;员工在工作过程中有不严格履行工作程序时必谈，真正了解员工在“想什么、干什么、需要什么”，有针对性地跟进教育引导。
二、创新政工网络的思想政治工作要强化网络管理
（一）提升自身修养。其实政治工作者本身也是思想政治工作的受益者，在为员工服务的同时，自身也在接受在提高，这就要求政治工作者需具备高度的责任感、宽广的胸怀和良好的耐心。既要熟练运用网络基本技术，又要具备较高的政治理论素质，坚决做到以科学的理论武装员工，以正确的舆论引导员工，以高尚的精神塑造员工，以优秀的作品鼓舞员工，正确把握员工的思想走势，打牢员工思想基础，引导员工向正确的方向前进。
（二）提高工作效率。政治工作最讲究时效性，如果错过了最佳时机，往往就难以取得预期良好效果。因此，基层思想政治工作者要充分、高效利用网络传播快速、使用便捷、内容丰富、资源共享的特点，开辟油田企业政治工作新阵地、新途径、新方法、新形式，通过政工网络，多样开展油田精神传达、思想政治教育、网上学习考评、队伍状况分析、员工交心谈话、队伍访谈交流、意见建议征求、文艺作品展评等活动，更好地传达上级指示精神，引导员工坚定信念，强化业务思想建设，学习先进经验，丰富文体生活等。
（三）守住安全防线。当然，企业政工网络在给油田政治工作带来机遇的同时，也带来了挑战。一方面，网络管理人员以及信息审核者要确保上网信息的文明、健康，将不良信息、言论拒之门外，杜绝错误的、虚假的、未核实的、政治立场有偏差的信息、言论，确保政工网络信息的政治性、教育性、严肃性。另一方面，政工网络还要担当起主动教育引导的角色作用，对不正确的思想言论进行有效教育，对有疑虑的事件问题及时进行引导，对员工关心的事件及时传达精神，对违纪违规言行要坚决批评教育，引导员工在理论上保持清醒、政治上更加坚定、作风上更加优良。
二、创新思想政治工作要强化要规范细化流程
创新思想政治工作要强化要规范细化流程，以“制度”促管理，要结合业务工作，健全规章制度，开展流程管理，细化工作要求，推动油田基层从粗放式管理向精细化管理转变，促进队伍可持续性发展。
（一）规范流程，细化标准，认真“立规矩”。实现细节管理常态化，从员工工作、学习和生活等细节入手，将工作程序、操作要领、工作细节等方面进行规范，对各个流程进行整合改进，通过流程标准化、透明化、程序化、数据化，使每个环节都有相应的制度保障，以制度体现和落实细节管理，便于员工遵照操作、提高效率、衔接配合，便于领导检查考核，及时“找漏”，实现管理制度化。
（二）明确责任，落实执行，严格“守规矩”。要保障队伍建设长期处于良性发展的态势，就必须在细节的执行、落实上下功夫。一是引导员工接受制度，让员工熟悉规则、了解要求，特别安全规章制度。知道什么可为、什么不可为，知道应该为而不为、不应该为而为之应当承担什么后果，让员工思想里始终有“安全”这根弦，把规范的工作行为变为自觉行为和一种职业本能。二是认真分析制度落实难的原因，采取有力措施，坚决纠正和处理违反制度、轻视制度、逃避制度的行为，实现以制度管理人和事的风气，利用制度规范员工言行。三是与建立员工制度观念接轨，强化思想政治工作的约束力和规范性，制度化的建设是依法治企的具体化，使员工真正知制度、懂规定、工作、守制度，严格依操作程序办事，提高队伍的整体业务素质，从思想上、行动上维护制度的规范性。
三、创新思想政治工作要讲究领导艺术
创新思想政治工作要讲究领导艺术，注重“环境”影响，基层领导既承担着组织带领员工完成具体的生产经营任务，又负有对日常工作和管理活动直接进行控制的职责，是油田企业实施细节管理、提高执行力中承上启下的重要一环。
（一）运用人格魅力，言传身教。基层领导既要当好“指挥员”，带好队伍;又要当好“战斗员”，以实干精神率先垂范。在工作上以身作则，让员工“敬”你;在生活上廉洁自律，让员工“亲”你;在管理上情理交融，讓员工“服”你;在作风上求真务实，让员工“信”你。
（二）创造良好风气，树立威信。“公生明、廉生威”，领导者就是环境，其作风与好恶直接影响一个单位的风气。领导者本身作风正派，这个单位的风气就会正，人际关系就会和谐，队伍就会有战斗力。领导者要为员工创造公平、公正的工作环境，一切靠工作实绩说话，在荣誉、待遇、任用等环节做到公道正派。
（三）多做利员工之事，融洽感情。基层领导要注重与员工建立浓厚的感情。多做利员工之事，把好事办实，实事办好，要培养员工之间和谐共处、融洽团结的人际关系环境，激发每一名员工的素质潜能尽情释放，提升业务效能。
参考文献
[1]白军峰;现代企业思想政治工作的创新思考[J];经营管理者;2012年07期
[2] 马宏明;新形势下石油企业职工的思想政治工作创新[J];经贸实践; 2016年18期
[3] 高敏;浅析新时代企业思想政治工作的重要性[J];办公室业务;2020年第24期
中石化中原油田分公司文卫采油厂 河南 濮阳 457001
【关键词】油田企业 创新 基层思想政治 工作 思考
一、创新思想政治工作要强化“人本”理念
创新思想政治工作要强化“人本”理念，以“感情”为细导细处着手，因人施教，有效渗透。针对油田基层工作任务、环境和员工的个性特点，善于见微知著，把员工的思想动态、议论呼声、最关心的热点问题作为第一信号，优先关注、及时介入，提早发现苗头性、倾向性问题，找准切入点和突破口，从细微之处着手，掌握“时机和火候”，运用广大员工能接受、易领悟的感人事迹、朴实道理，分类施教，对症下药，真正做到“察以初起，解以初萌”，加强早期防疫，提高员工的“免疫力”，使员工在思想、心理上筑起一道坚不可摧的防线，主动抵制各种诱惑和不良侵蚀，防止发生不安全和违法违纪问题。
1、以舒心增强号召力。一是统筹调配、使用人力，合理布置工作任务，尽可能为员工提供展示自身才华、实现自身价值的舞台;二是定期分析员工身体状况，科学安排作息时间，适时进行岗位调整;三是增加员工的文娱活动，开设电教室、阅览室、健身活动室，开辟培训场所，开展田径、羽毛球、等项目的体育锻炼，增强员工体质;四是有小食堂的基层单位要加大员工的伙食投入，科学合理搭配膳食，请专家讲解养生保健的方法，使广大员工感觉家一样的温暖。
2、以顺心增强战斗力。首先是将政治工作与业务工作拧成一股绳，密切关注员工的思想和工作动态，及时鼓励纪律作风、业务工作有起色的员工，发挥思想政治工作正面引导的作用，营造积极向上的氛围;其次是针对当前严峻的工作环境，超强度、超负荷的工作节奏和压力，邀请心理学专家进行沟通交流，教员工自我心理调节，开展心理疏导，缓解压力，理顺情绪。
3、以安心增强凝聚力。一是从员工生活入手，基层领导定期对员工进行家访，把思想政治工作做到员工家中，解除后顾之忧，使之轻装上阵、安心工作;二是坚持做到“六必谈”，即：员工家庭有困难时必谈;员工工作岗位发生变动时必谈;员工受到表彰、奖励或受到挫折、思想波动时必谈;员工对待群众态度不好时必谈;员工工作积极性不高时必谈;员工在工作过程中有不严格履行工作程序时必谈，真正了解员工在“想什么、干什么、需要什么”，有针对性地跟进教育引导。
二、创新政工网络的思想政治工作要强化网络管理
（一）提升自身修养。其实政治工作者本身也是思想政治工作的受益者，在为员工服务的同时，自身也在接受在提高，这就要求政治工作者需具备高度的责任感、宽广的胸怀和良好的耐心。既要熟练运用网络基本技术，又要具备较高的政治理论素质，坚决做到以科学的理论武装员工，以正确的舆论引导员工，以高尚的精神塑造员工，以优秀的作品鼓舞员工，正确把握员工的思想走势，打牢员工思想基础，引导员工向正确的方向前进。
（二）提高工作效率。政治工作最讲究时效性，如果错过了最佳时机，往往就难以取得预期良好效果。因此，基层思想政治工作者要充分、高效利用网络传播快速、使用便捷、内容丰富、资源共享的特点，开辟油田企业政治工作新阵地、新途径、新方法、新形式，通过政工网络，多样开展油田精神传达、思想政治教育、网上学习考评、队伍状况分析、员工交心谈话、队伍访谈交流、意见建议征求、文艺作品展评等活动，更好地传达上级指示精神，引导员工坚定信念，强化业务思想建设，学习先进经验，丰富文体生活等。
（三）守住安全防线。当然，企业政工网络在给油田政治工作带来机遇的同时，也带来了挑战。一方面，网络管理人员以及信息审核者要确保上网信息的文明、健康，将不良信息、言论拒之门外，杜绝错误的、虚假的、未核实的、政治立场有偏差的信息、言论，确保政工网络信息的政治性、教育性、严肃性。另一方面，政工网络还要担当起主动教育引导的角色作用，对不正确的思想言论进行有效教育，对有疑虑的事件问题及时进行引导，对员工关心的事件及时传达精神，对违纪违规言行要坚决批评教育，引导员工在理论上保持清醒、政治上更加坚定、作风上更加优良。
二、创新思想政治工作要强化要规范细化流程
创新思想政治工作要强化要规范细化流程，以“制度”促管理，要结合业务工作，健全规章制度，开展流程管理，细化工作要求，推动油田基层从粗放式管理向精细化管理转变，促进队伍可持续性发展。
（一）规范流程，细化标准，认真“立规矩”。实现细节管理常态化，从员工工作、学习和生活等细节入手，将工作程序、操作要领、工作细节等方面进行规范，对各个流程进行整合改进，通过流程标准化、透明化、程序化、数据化，使每个环节都有相应的制度保障，以制度体现和落实细节管理，便于员工遵照操作、提高效率、衔接配合，便于领导检查考核，及时“找漏”，实现管理制度化。
（二）明确责任，落实执行，严格“守规矩”。要保障队伍建设长期处于良性发展的态势，就必须在细节的执行、落实上下功夫。一是引导员工接受制度，让员工熟悉规则、了解要求，特别安全规章制度。知道什么可为、什么不可为，知道应该为而不为、不应该为而为之应当承担什么后果，让员工思想里始终有“安全”这根弦，把规范的工作行为变为自觉行为和一种职业本能。二是认真分析制度落实难的原因，采取有力措施，坚决纠正和处理违反制度、轻视制度、逃避制度的行为，实现以制度管理人和事的风气，利用制度规范员工言行。三是与建立员工制度观念接轨，强化思想政治工作的约束力和规范性，制度化的建设是依法治企的具体化，使员工真正知制度、懂规定、工作、守制度，严格依操作程序办事，提高队伍的整体业务素质，从思想上、行动上维护制度的规范性。
三、创新思想政治工作要讲究领导艺术
创新思想政治工作要讲究领导艺术，注重“环境”影响，基层领导既承担着组织带领员工完成具体的生产经营任务，又负有对日常工作和管理活动直接进行控制的职责，是油田企业实施细节管理、提高执行力中承上启下的重要一环。
（一）运用人格魅力，言传身教。基层领导既要当好“指挥员”，带好队伍;又要当好“战斗员”，以实干精神率先垂范。在工作上以身作则，让员工“敬”你;在生活上廉洁自律，让员工“亲”你;在管理上情理交融，讓员工“服”你;在作风上求真务实，让员工“信”你。
（二）创造良好风气，树立威信。“公生明、廉生威”，领导者就是环境，其作风与好恶直接影响一个单位的风气。领导者本身作风正派，这个单位的风气就会正，人际关系就会和谐，队伍就会有战斗力。领导者要为员工创造公平、公正的工作环境，一切靠工作实绩说话，在荣誉、待遇、任用等环节做到公道正派。
（三）多做利员工之事，融洽感情。基层领导要注重与员工建立浓厚的感情。多做利员工之事，把好事办实，实事办好，要培养员工之间和谐共处、融洽团结的人际关系环境，激发每一名员工的素质潜能尽情释放，提升业务效能。
参考文献
[1]白军峰;现代企业思想政治工作的创新思考[J];经营管理者;2012年07期
[2] 马宏明;新形势下石油企业职工的思想政治工作创新[J];经贸实践; 2016年18期
[3] 高敏;浅析新时代企业思想政治工作的重要性[J];办公室业务;2020年第24期
中石化中原油田分公司文卫采油厂 河南 濮阳 457001