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去年12月份以来,大悟县对全县股级以上干部开展了执行力专项考核,共有3400多名干部对1500多名干部进行了测评,产生好评乡局级班子84个,好评干部1421人,中评82人,差评29人。县委充分运用测评结果,让“能者上、平者让、庸者下”,提拔重用科级干部55人,交流14人,改非1人。
涵盖“五大内容”,突出测评针对性。测评涵盖工作态度、工作能力、工作作风、工作担当、工作实绩5大内容。工作态度是指职责面前能主动、组织面前讲服从、任务面前不推诿、要求面前不打折;工作能力是指说到做到有结果、事急事难有办法、攻坚善后有突破、善作善成有实效;工作作风是指深入实際有钻劲、事不过夜有擂劲、不胜不休有拼劲、善始善终有韧劲;工作担当是指责任面前不推卸、问题面前不回避、矛盾面前不上交、困难面前不让步;工作实绩是指履行职责业绩好、完成任务质量好、服务大局贡献好、干部群众评价好。
把握“两个时机”,突出测评真实性。干部执行力测评每年不少于2次,一般是在相对集中调整干部前期,有针对性地掌握干部情况,推进干部进退流转。或是在上下半年各进行一次,有针对性地掌握干部平时和一贯表现情况。同时,凡是作为科级干部的考察对象,均对其进行德的现实表现反向测评和执行力正向测评,把考察对象的“像”画准。
推行“两项应用”,突出测评实效性。干部执行力测评结果按照“好、中、差”1:0.5:0的比例实行百分制量化评分。对于科级干部,测评分数为60-80分的进行谈心谈话;60分以下的一般不再担任现职,作交流、改非安排。对于考察对象测评结果在80分以下的重点把握,进行延伸考察,弄清情况,区别对待。同时,将测评结果作为干部平时考核和年度考核的重要参考。
(作者系大悟县委常委、组织部部长 )
涵盖“五大内容”,突出测评针对性。测评涵盖工作态度、工作能力、工作作风、工作担当、工作实绩5大内容。工作态度是指职责面前能主动、组织面前讲服从、任务面前不推诿、要求面前不打折;工作能力是指说到做到有结果、事急事难有办法、攻坚善后有突破、善作善成有实效;工作作风是指深入实際有钻劲、事不过夜有擂劲、不胜不休有拼劲、善始善终有韧劲;工作担当是指责任面前不推卸、问题面前不回避、矛盾面前不上交、困难面前不让步;工作实绩是指履行职责业绩好、完成任务质量好、服务大局贡献好、干部群众评价好。
把握“两个时机”,突出测评真实性。干部执行力测评每年不少于2次,一般是在相对集中调整干部前期,有针对性地掌握干部情况,推进干部进退流转。或是在上下半年各进行一次,有针对性地掌握干部平时和一贯表现情况。同时,凡是作为科级干部的考察对象,均对其进行德的现实表现反向测评和执行力正向测评,把考察对象的“像”画准。
推行“两项应用”,突出测评实效性。干部执行力测评结果按照“好、中、差”1:0.5:0的比例实行百分制量化评分。对于科级干部,测评分数为60-80分的进行谈心谈话;60分以下的一般不再担任现职,作交流、改非安排。对于考察对象测评结果在80分以下的重点把握,进行延伸考察,弄清情况,区别对待。同时,将测评结果作为干部平时考核和年度考核的重要参考。
(作者系大悟县委常委、组织部部长 )