【摘 要】
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随着科学技术日新月异的发展.通信业务也不断更新发展,通信工程建设项目作为业务的支撑也大量增长,项目在实施过程中由于人的不安全行为、物的不安全状态,以及其它各种不可控
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随着科学技术日新月异的发展.通信业务也不断更新发展,通信工程建设项目作为业务的支撑也大量增长,项目在实施过程中由于人的不安全行为、物的不安全状态,以及其它各种不可控内外部因素的影响,不可避免地引发各种风险,进而影响通信工程建设项目的实施.在项目管理过程中要充分认识通信工程建设项目及其风险特征,加强风险识别、风险评估和风险监管手段分析,通过组织措施、管理措施、经济措施、技术措施提升风险事件应对控制策略水平,最大程度地降低风险发生的概率,降低管理成本,提升通信工程建设项目建设效益.
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