【摘 要】
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互联网的飞速发展给集团管理带来更多的创新,运用大数据、云计算等技术可以实现集团全过程管理.当下大数据技术的应用可以覆盖预算管理的整体业务流程,使得集团财务管理逐渐由被动服务向主动监督转型升级,主动针对业务进行事前控制,有利于将企业资金流、物流与信息流整合为一体,形成统一管理模式,有效增强全面预算管理水平,实现企业的最大经济效益目标.本文针对业财融合在集团全面预算管理的运用进行系统分析,希望为集团发展丰富全面预算管理理论,推动集团的高质量发展.
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互联网的飞速发展给集团管理带来更多的创新,运用大数据、云计算等技术可以实现集团全过程管理.当下大数据技术的应用可以覆盖预算管理的整体业务流程,使得集团财务管理逐渐由被动服务向主动监督转型升级,主动针对业务进行事前控制,有利于将企业资金流、物流与信息流整合为一体,形成统一管理模式,有效增强全面预算管理水平,实现企业的最大经济效益目标.本文针对业财融合在集团全面预算管理的运用进行系统分析,希望为集团发展丰富全面预算管理理论,推动集团的高质量发展.
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