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编者的话:中国人历来重视教育,与教育有关一定关联的儿童出版产业也沾了光,发展迅猛。在六一国际儿童节前夕,出版参考杂志约请几位出版大腕纵论我国儿童出版产业。谨以这个专题献给全天下的孩子,愿他们永远快乐!
在六一国际儿童节就要到来的时刻,我想我能送给中国儿童的最好的礼物就是为中国的儿童出版做点小贡献。因为是在波士顿写这篇文章,就借奥巴马的这句“change”送给一代可爱的中国孩子。改变其实真的很难,难在改变一群人,说到容易,做到难。
中国目前的儿童出版物有三个层面:第一个层面是最低、也最难理解的层面,不知道为什么这些书就出版了,孩子们不喜欢,也不赚钱,很快这些书就变成了废纸。第二个层面就是我们得活下去,想出一些书赢利,于是人家出什么书赚钱我们就跟着出什么书。跟风是中国儿童出版的一个特色,目前市场上大部分都是这类书,有抄欧、美、日的,也有抄国内的,形成了同类产品的恶性竞争。更有在销售方法上想办法的出版人,让市场呈现劣币驱逐良币的现象。第三个层面是为了民族、为了祖国的明天,最重要的是为了当下3.67亿少年儿童,同时也为了企业里的同仁出版一些高品质、优秀的、领先的儿童文学、儿童科普、益智游戏、卡通漫画、低幼启蒙、儿童英语、幼儿园教材。出版婴幼儿童话的出版社和出版人让人尊敬、让人钦佩、让人感动。
回顾这十年来的儿童出版工作,感受特别深、一辈子也不会忘记的一件事现在写出来与大家分享。那是2003年4月在意大利波隆那国际儿童书展上,我与公司副总李宁一同参观学习。书展的第二天早晨,她说不去书展了。我问她为什么不去了,来一趟意大利要花公司近十万元。她的回答是:你说为什么?你出的那些儿童书不是书,看看人家出的书才是儿童书。你趁早回国别干出版了,种些名贵的花草树木比现在强。(我以前是说过要开一间园艺绿化环保公司,装点美化城市,也是国际潮流。)可今天中国儿童出版与国际一流出版社之间的差距,所有的一切都不是我的错,我不能接受这样的批评,所以就想说服她继续参加书展。我们这个行业起步晚,跟发达国家存在差距,我是承认的。所以我们今天才来到了波隆那,来了就虚心向他们学习,将来我们也能出版和他们一样好的书给中国的孩子看,那时的孩子们就有福了,也尽了我们出版人的一份真挚的爱心。
海豚传媒十年来去欧、美、日参观学习的人就有一百多人次。这些人有的还在海豚,有的现在在别的出版机构工作。无论在哪里工作,只要为中国孩子服务我就特别开心,我们提倡开放的国际化出版人。
我心中的儿童出版产业是一个产业群,是以民族责任、民族的明天、孩子今天的快乐成长为基础的。所谓的产业群就是从妈妈怀胎到孩子15岁全过程的服务。孩子需要什么,我们就去做些什么。今天的儿童出版是以文字为主体的汉语言教育,文学为主体的儿童阅读使孩子们上学后就圈定在语、数、外的框框中,知识面非常狭窄,虽然很精细,但知识结构框架太小了,让一代孩子在考试中疲惫不堪,让人费解。其实自然、人文、历史、动物、植物、IT、航天、科学、游戏这些知识也是孩子们成长中不可或缺的。
既然谈到了中国的儿童出版产业的构想,那就不是一档子买卖,一本书或一套书的出版与营销也不会是单一的事业层面。产业是由全社会构建的,包括了儿童文学作家、科学家、教育学家、专业的编辑、印刷专家、书刊装帧设计师、儿童图书推广专家、新华书店儿童柜的每一个营业员。这样的产业是由多行业、多层次的人群、多层次的组织构建的。这样描述的话,儿童出版产业不是一个社长或者是一个出版集团的总裁能够掌控的。它必须由中央的最高权力机构来指引和规划,需要由真正的专家会议讨论、设计和统筹。否则,这个产业只有像中国的汽车产业一样,我们为洋品牌出力,挣点搬运费。
但是,儿童是祖国的明天,二十年后他们将是接班人,行不行不能看今天,为了明天我们需要培养一群优质的孩子。所以出版产业除了要有商业使命外,更应该有政治使命和民族使命。我们这一代人不能等,这块阵地是我们今天的出版人必守的阵地。
现实的残酷是我们面对的事实:中国有多少合格的儿童文学作家?一百个可能够多了!儿童插画家一百个也算多了,儿童教育学家有多少个?太多太多让人思虑的问题……儿童图书出版专家有十人吗?可能有吗?国家的强大是由企业构建的,企业的强大是由人才构建的,人才的强大是由薪酬体系决定的,薪酬体系的强大是由企业生产流程决定,生产流程就是制造图书的流程。如果儿童图书是构建一群强大的中国孩子的思维系统的图书,当然是受欢迎的图书。儿童图书出版的宗旨应该是有使命、有责任、有经济价值的产业。
军人出身的我总是直言不讳,我心中的儿童出版很厚很重,所以很累。
在六一国际儿童节就要到来的时刻,我想我能送给中国儿童的最好的礼物就是为中国的儿童出版做点小贡献。因为是在波士顿写这篇文章,就借奥巴马的这句“change”送给一代可爱的中国孩子。改变其实真的很难,难在改变一群人,说到容易,做到难。
中国目前的儿童出版物有三个层面:第一个层面是最低、也最难理解的层面,不知道为什么这些书就出版了,孩子们不喜欢,也不赚钱,很快这些书就变成了废纸。第二个层面就是我们得活下去,想出一些书赢利,于是人家出什么书赚钱我们就跟着出什么书。跟风是中国儿童出版的一个特色,目前市场上大部分都是这类书,有抄欧、美、日的,也有抄国内的,形成了同类产品的恶性竞争。更有在销售方法上想办法的出版人,让市场呈现劣币驱逐良币的现象。第三个层面是为了民族、为了祖国的明天,最重要的是为了当下3.67亿少年儿童,同时也为了企业里的同仁出版一些高品质、优秀的、领先的儿童文学、儿童科普、益智游戏、卡通漫画、低幼启蒙、儿童英语、幼儿园教材。出版婴幼儿童话的出版社和出版人让人尊敬、让人钦佩、让人感动。
回顾这十年来的儿童出版工作,感受特别深、一辈子也不会忘记的一件事现在写出来与大家分享。那是2003年4月在意大利波隆那国际儿童书展上,我与公司副总李宁一同参观学习。书展的第二天早晨,她说不去书展了。我问她为什么不去了,来一趟意大利要花公司近十万元。她的回答是:你说为什么?你出的那些儿童书不是书,看看人家出的书才是儿童书。你趁早回国别干出版了,种些名贵的花草树木比现在强。(我以前是说过要开一间园艺绿化环保公司,装点美化城市,也是国际潮流。)可今天中国儿童出版与国际一流出版社之间的差距,所有的一切都不是我的错,我不能接受这样的批评,所以就想说服她继续参加书展。我们这个行业起步晚,跟发达国家存在差距,我是承认的。所以我们今天才来到了波隆那,来了就虚心向他们学习,将来我们也能出版和他们一样好的书给中国的孩子看,那时的孩子们就有福了,也尽了我们出版人的一份真挚的爱心。
海豚传媒十年来去欧、美、日参观学习的人就有一百多人次。这些人有的还在海豚,有的现在在别的出版机构工作。无论在哪里工作,只要为中国孩子服务我就特别开心,我们提倡开放的国际化出版人。
我心中的儿童出版产业是一个产业群,是以民族责任、民族的明天、孩子今天的快乐成长为基础的。所谓的产业群就是从妈妈怀胎到孩子15岁全过程的服务。孩子需要什么,我们就去做些什么。今天的儿童出版是以文字为主体的汉语言教育,文学为主体的儿童阅读使孩子们上学后就圈定在语、数、外的框框中,知识面非常狭窄,虽然很精细,但知识结构框架太小了,让一代孩子在考试中疲惫不堪,让人费解。其实自然、人文、历史、动物、植物、IT、航天、科学、游戏这些知识也是孩子们成长中不可或缺的。
既然谈到了中国的儿童出版产业的构想,那就不是一档子买卖,一本书或一套书的出版与营销也不会是单一的事业层面。产业是由全社会构建的,包括了儿童文学作家、科学家、教育学家、专业的编辑、印刷专家、书刊装帧设计师、儿童图书推广专家、新华书店儿童柜的每一个营业员。这样的产业是由多行业、多层次的人群、多层次的组织构建的。这样描述的话,儿童出版产业不是一个社长或者是一个出版集团的总裁能够掌控的。它必须由中央的最高权力机构来指引和规划,需要由真正的专家会议讨论、设计和统筹。否则,这个产业只有像中国的汽车产业一样,我们为洋品牌出力,挣点搬运费。
但是,儿童是祖国的明天,二十年后他们将是接班人,行不行不能看今天,为了明天我们需要培养一群优质的孩子。所以出版产业除了要有商业使命外,更应该有政治使命和民族使命。我们这一代人不能等,这块阵地是我们今天的出版人必守的阵地。
现实的残酷是我们面对的事实:中国有多少合格的儿童文学作家?一百个可能够多了!儿童插画家一百个也算多了,儿童教育学家有多少个?太多太多让人思虑的问题……儿童图书出版专家有十人吗?可能有吗?国家的强大是由企业构建的,企业的强大是由人才构建的,人才的强大是由薪酬体系决定的,薪酬体系的强大是由企业生产流程决定,生产流程就是制造图书的流程。如果儿童图书是构建一群强大的中国孩子的思维系统的图书,当然是受欢迎的图书。儿童图书出版的宗旨应该是有使命、有责任、有经济价值的产业。
军人出身的我总是直言不讳,我心中的儿童出版很厚很重,所以很累。