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摘 要 有效进行思想政治工作不仅是推动石油企业发展的一种优良传统，同时还是推动石油企业发展的一种政治优势，能够在很大程度上帮助石油企业获得发展。因此，有效探讨石油企业有效进行思想政治工作对石油企业的发展具有重要的现实意义。
关键词 思想政治工作 有效性 优良传统 政治优势
思想政治工作在石油企业发展的几十年历程中发挥着极为重要的作用，主要原因就在于石油企业重视思想政治工作的传统。但是，随着石油企业改革和发展速度的加快，其工作人员的诉求、生活以及思想已经渐渐呈现出多元化，在这种情况下，石油企业就面临着很多新挑战。因此必须要提出相关对策来提升其思想政治工作的有效性。
一、促使企业思想政治工作实现综合协作
首先，企业在开展思想政治工作的时候一定要紧密结合企业的生产管理，这两者的关系表现为相互促进、相互转换以及相互依存。企业必须要以生产管理为载体来展开思想政治工作，善于抓住难点和热点问题。应该着眼于思想政治工作的研究方面，并将其渗透到企业单位文化建设中，从而促使思想政治工作能够落实到企业管理的每一个过程当中。在面对企业经营需要完成的任务时，应该利用各种有效措施，调动并激发所有积极力量，尽可能完成所有工作。其次，要形成党政齐抓共管企业思想政治工作的氛围。在石油企业中，除了党委领导要努力抓好思想政治工作，同时，相关的行政部门的领导也需要对石油企业的思想政治工作形成重视并给予支持，党委领导和行政领导要加强合作，有效配合，做到劲往一处使，从而促使思想政治工作的强大合力得以形成。最后，借助检查监督机制有效落实企业的思想政治工作。利用检查监督机制对思想政治工作的各阶段展开严格的监督和检测，能够有效落实相关措施及工作，要按照工作的主要任务和总体目标，制定出一整套检查监督思想政治工作的相关制度，通过自我和上级相结合的检查手段、全面和抽查相结合的检查手段、定期和不定期相结合的检查手段，对各个部门进行重点性以及经常性的检查，主要是对目标的完成以及措施的落实等情况进行检查，做到及时发现和解决问题，并将所得经验加以推广，从而做到真正意义上的有检查和有布置。此外，还需要加强群众和舆论的监督力度，对思想政治工作的真实情况加以了解和把握，最终促使思想政治工作能够有效进行。
二、建立一支高效且专业的思想政治工作队伍
首先，要促使思想政治队伍实现专职化。目前有很多在石油企业中从事思想政治工作的相关工作者都不只有一个职业，他们可能是身兼数职，这种现状将会对企业思想政治工作的连续性产生不良影响，进而就会对思想政治工作的有效性产生不良影响。思想政治工作并不是一朝一夕就能够完成的，它是一种循序渐进的过程，如果从事思想政治工作的相关人员还从事着其他的工作，那么思想政治工作自然就不会受到重视。因此，石油企业必须要将专门从事思想政治工作的队伍有效的建立起来，并授予这种队伍独立进行思想政治工作的权力，从而实现专人专职的思想政治工作[2]。此外，還要在思想政治工作部门中合理地设置相关机构，防止人浮于事的现象，明确每个工作人员的权利和责任。其次，要强化从事思想政治工作相关人员的综合素质。想要建立一支高效且专业的思想政治工作队伍，就必须要拥有一批素质很好的思想政治工作人才。从事思想政治工作的相关人才必须要促使自身的素质不断得到提高，才可以更加深入地了解人性化管理理念，才可以展开思想政治工作的时候更加充分地运用人性化管理。对思想工作者的这种高素质要求实际上就是一种综合素质的要求，即要求从事思想政治工作的相关人员必须要在心理、能力、知识、品德、思想、政治等方面都拥有较高的素养。
三、思想政治工作要结合员工的实际需求
首先，要在进行思想政治工作的过程中融入服务的工作理念。思想政治工作主要是为企业员工提供精神食粮，和物质产品领域相同，这个领域的市场竞争性也已经变得越来越激烈。目前企业中的很多员工都难以心悦诚服的接受一些硬性灌输的精神产品、“不得不接受”的理念、“居高临下”的开导和说教。如果可以将市场经济的服务理念移植到思想政治工作中，即将思想政治工作的对象当作是服务对象，那么，不但可以使思想政治工作对象将思想包袱放下、将思想偏见消除、将思想疙瘩解开、对自己的主张形成认同感，还可以促使他们从行动上对所接触的其他人产生影响。其次，要重视思想政治工作和职工感情的和谐交融。想要提升思想政治工作的有效性，就一定要将沟通放置在重要的位置上，从“心”开始沟通，通过人性化的管理方式，实现以情动人、以理服人，坚持以人为本的原则，将融洽的情感环境创造出来[3]。石油企业领导如果能够在平时频繁地同职工展开情感交流，那么在展开职工思想政治工作的过程中就比较容易形成心理相融效应和威信效应。比如，为职工庆祝生日、与职工谈心、进行家访等对于领导来说都是微不足道的小事，然而对于普通职工而言，这些小事都和他们的切身利益息息相关。要是企业的领导可以做到坚持听取普通职工的意见，经常性得走访有问题的职工家庭，尽最大努力改善职工的工作和生活环境，让广大职工可以从一些小事中体会组织的关心和爱护，从而对职工的感情产生触动，这样一来，职工就会以自身的实际行动来回应组织的关心。
四、结语
总而言之，强化思想政治工作的有效性对于石油企业来说具有十分重要的意义，它是能够促进石油企业获得发展的重要法宝。所以，石油企业的领导者应该立足于思想政治工作的现状，及时提出实现思想政治工作有效性的相关措施。石油企业只有在科学正确的思想政治的指导下，才可以快速实现进一步的发展。
参考文献：
[1]赵晓峰.浅谈石油企业思想政治工作的创新[J].胜利油田职工大学学报，2012（6）.
[2]林喜东.关于加强我国石油企业思想政治工作的思考[J].改革与创新，2011（1）.
[3]陈艳红.论如何努力做好改制企业的思想政治工作[J].烟台企业政工网，2011（12）.
（作者单位：陕西延长石油集团山西销售有限公司）
关键词 思想政治工作 有效性 优良传统 政治优势
思想政治工作在石油企业发展的几十年历程中发挥着极为重要的作用，主要原因就在于石油企业重视思想政治工作的传统。但是，随着石油企业改革和发展速度的加快，其工作人员的诉求、生活以及思想已经渐渐呈现出多元化，在这种情况下，石油企业就面临着很多新挑战。因此必须要提出相关对策来提升其思想政治工作的有效性。
一、促使企业思想政治工作实现综合协作
首先，企业在开展思想政治工作的时候一定要紧密结合企业的生产管理，这两者的关系表现为相互促进、相互转换以及相互依存。企业必须要以生产管理为载体来展开思想政治工作，善于抓住难点和热点问题。应该着眼于思想政治工作的研究方面，并将其渗透到企业单位文化建设中，从而促使思想政治工作能够落实到企业管理的每一个过程当中。在面对企业经营需要完成的任务时，应该利用各种有效措施，调动并激发所有积极力量，尽可能完成所有工作。其次，要形成党政齐抓共管企业思想政治工作的氛围。在石油企业中，除了党委领导要努力抓好思想政治工作，同时，相关的行政部门的领导也需要对石油企业的思想政治工作形成重视并给予支持，党委领导和行政领导要加强合作，有效配合，做到劲往一处使，从而促使思想政治工作的强大合力得以形成。最后，借助检查监督机制有效落实企业的思想政治工作。利用检查监督机制对思想政治工作的各阶段展开严格的监督和检测，能够有效落实相关措施及工作，要按照工作的主要任务和总体目标，制定出一整套检查监督思想政治工作的相关制度，通过自我和上级相结合的检查手段、全面和抽查相结合的检查手段、定期和不定期相结合的检查手段，对各个部门进行重点性以及经常性的检查，主要是对目标的完成以及措施的落实等情况进行检查，做到及时发现和解决问题，并将所得经验加以推广，从而做到真正意义上的有检查和有布置。此外，还需要加强群众和舆论的监督力度，对思想政治工作的真实情况加以了解和把握，最终促使思想政治工作能够有效进行。
二、建立一支高效且专业的思想政治工作队伍
首先，要促使思想政治队伍实现专职化。目前有很多在石油企业中从事思想政治工作的相关工作者都不只有一个职业，他们可能是身兼数职，这种现状将会对企业思想政治工作的连续性产生不良影响，进而就会对思想政治工作的有效性产生不良影响。思想政治工作并不是一朝一夕就能够完成的，它是一种循序渐进的过程，如果从事思想政治工作的相关人员还从事着其他的工作，那么思想政治工作自然就不会受到重视。因此，石油企业必须要将专门从事思想政治工作的队伍有效的建立起来，并授予这种队伍独立进行思想政治工作的权力，从而实现专人专职的思想政治工作[2]。此外，還要在思想政治工作部门中合理地设置相关机构，防止人浮于事的现象，明确每个工作人员的权利和责任。其次，要强化从事思想政治工作相关人员的综合素质。想要建立一支高效且专业的思想政治工作队伍，就必须要拥有一批素质很好的思想政治工作人才。从事思想政治工作的相关人才必须要促使自身的素质不断得到提高，才可以更加深入地了解人性化管理理念，才可以展开思想政治工作的时候更加充分地运用人性化管理。对思想工作者的这种高素质要求实际上就是一种综合素质的要求，即要求从事思想政治工作的相关人员必须要在心理、能力、知识、品德、思想、政治等方面都拥有较高的素养。
三、思想政治工作要结合员工的实际需求
首先，要在进行思想政治工作的过程中融入服务的工作理念。思想政治工作主要是为企业员工提供精神食粮，和物质产品领域相同，这个领域的市场竞争性也已经变得越来越激烈。目前企业中的很多员工都难以心悦诚服的接受一些硬性灌输的精神产品、“不得不接受”的理念、“居高临下”的开导和说教。如果可以将市场经济的服务理念移植到思想政治工作中，即将思想政治工作的对象当作是服务对象，那么，不但可以使思想政治工作对象将思想包袱放下、将思想偏见消除、将思想疙瘩解开、对自己的主张形成认同感，还可以促使他们从行动上对所接触的其他人产生影响。其次，要重视思想政治工作和职工感情的和谐交融。想要提升思想政治工作的有效性，就一定要将沟通放置在重要的位置上，从“心”开始沟通，通过人性化的管理方式，实现以情动人、以理服人，坚持以人为本的原则，将融洽的情感环境创造出来[3]。石油企业领导如果能够在平时频繁地同职工展开情感交流，那么在展开职工思想政治工作的过程中就比较容易形成心理相融效应和威信效应。比如，为职工庆祝生日、与职工谈心、进行家访等对于领导来说都是微不足道的小事，然而对于普通职工而言，这些小事都和他们的切身利益息息相关。要是企业的领导可以做到坚持听取普通职工的意见，经常性得走访有问题的职工家庭，尽最大努力改善职工的工作和生活环境，让广大职工可以从一些小事中体会组织的关心和爱护，从而对职工的感情产生触动，这样一来，职工就会以自身的实际行动来回应组织的关心。
四、结语
总而言之，强化思想政治工作的有效性对于石油企业来说具有十分重要的意义，它是能够促进石油企业获得发展的重要法宝。所以，石油企业的领导者应该立足于思想政治工作的现状，及时提出实现思想政治工作有效性的相关措施。石油企业只有在科学正确的思想政治的指导下，才可以快速实现进一步的发展。
参考文献：
[1]赵晓峰.浅谈石油企业思想政治工作的创新[J].胜利油田职工大学学报，2012（6）.
[2]林喜东.关于加强我国石油企业思想政治工作的思考[J].改革与创新，2011（1）.
[3]陈艳红.论如何努力做好改制企业的思想政治工作[J].烟台企业政工网，2011（12）.
（作者单位：陕西延长石油集团山西销售有限公司）