经济危机下，所有的企业都在艰难过冬；最佳商业模式峰会连续举办七届，谁能成为新的标杆？
　　11月18日，中国企业界都在翘首期盼——微寒的北京，到底哪些企业能在冬天里绽放，能给沉闷的经济添一道靓丽的风采。
　　通威、苏宁、携程、新浪，一批耳熟能详的企业榜上有名，“最佳商业模式十强”缘何大都是老面孔呢？细究之下，大家才发现，通威获奖的是他们的新能源探索，苏宁获奖的是他们的网上商城苏宁易购，携程是因为在商旅业务上的创新，新浪则源于微博的风生水起。
　　不过，再看未来之星十强却耳目一新。今年虽然延续了往年互联网独领风骚的特性，但是焦点已经从传统互联网转向了移动互联网领域这一未来新兴的热点，大众点评网、小米科技、点心、PPTV等让人充满期待。
　　不一样的获奖理由，但却是一样的评选主题：“新引擎——寻找中国企业二次腾飞的黑匣子”。因为传统企业需要新引擎突破经济危机和产业紧缩的围追堵截，新兴企业需要新引擎谋定而后动。
　　同样，与我们一同感受经济寒冬，一同期盼突围新引擎的还有企业家、经济学家、管理学家等500多名来自各方的财经界精英。
　　正如商界传媒集团董事长刘旗辉在致开幕辞时所言：“我们当下站在了2012年的门口，一个敏感的时期——房地产究竟会不会垮下去？欧债危机发生了，我们怎么办？”
　　著名经济学家何帆博士对此以“欧债危机下的中国棋局”进行了专题演讲，忧心忡忡地说：“风险的引爆点很可能是欧债危机，欧债危机主要会通过贸易渠道影响中国，因为欧盟是中国最大的出口伙伴。对此，中国要有预案，货币政策可调整为中性，财政政策尚有空间，但投资的方向需要调整，鼓励私人资本进入现代服务业。”
　　本届峰会轮值主席、长江商学院副院长滕斌圣教授深以为然，也认为外部的环境在短期很难有大的起色，西方国家“高借贷、高消费”的发展模式难以持续；而中国长期以来以牺牲资源、牺牲环境为代价求生存的模式也是不可持续的。这样的危机必然会促使很多企业寻找新的引擎。
　　没有永恒的成功模式，只有永恒的模式重塑，但是重塑模式谈何容易？
　　围绕这一主题，数百亿级以上的巨型企业集团，通威集团董事长刘汉元与红豆集团、苏宁集团的高管展开了激烈探讨，大象如何跳舞？新的引擎如何拉动庞大的集团战车，既不误入歧途，又不严重伤害原有格局？新兴的移动互联网精英们——长城会联合创始人宋炜、猪八戒网董事长朱明跃、点心创始人及CEO张磊等则天马行空，展开了大胆的想象。
　　那么，2011年在中国30多年的改革史上到底扮演着什么角色，处于什么样的地位？对此，著名财经作家吴晓波把视野更加聚焦，他认为“2011年是中国宏观经济周期性紧缩政策的代表之年，民营企业如果冒进必然为之付出惨痛的代价，韬光养晦才是上策”。
　　沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。宏观的阴霾掩不住强者的锋芒，也挡不住新锐的崛起。黑暗中人们总会追寻光明，中央电视台财经频道、新浪网、凤凰网、PPTV、视讯中国等媒体记者扛着摄像机，拿着话筒四处捕捉能给公众带来温暖和乐观情绪的企业大腕们，期待向社会传播积极的氛围。
　　2012年，经济过冬，同样也是企业淬火炼钢、养精蓄锐的关键之年，每个企业都需要一颗“强劲的心”。