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学校开展了“高效课堂”观摩活动。研讨会上，大家讨论的话题之一是“学生的表现”。大家认为，年级越高，学生顾虑越多，举手发言越不积极，但每个班级的班长、副班长等班干部却能保持很高的学习热情。其实，不光是学习，在对待班级事务上他们也很主动。为什么呢？我们认为这与他们“班干部”的身份有关，他们有着和普通同学不一样的角色定位和心态。如果“人人做班长”，会不会促进他们的全面进步呢？于是，就提出了“人人做班长”班级管理的理念，并进行了研究。
人人做班长动机建制评价一、激发学生动机，调动自主管理的积极性
1.抓好外部诱因，引发“人人做班长”动机。“动机是一切活动的原动力，人的有意义的活动总是由一定的动机引起的”，它也是推动学生自主管理活动的主观因素，是进行自主管理的前提。当在班会上宣布每个人都是班长时，我发现许多孩子的眼里闪出了惊喜和渴望。“做班长的首要条件不是学习拔尖，而是要有责任心、服务意识和工作能力。”我说，“当班长还要严于律己，率先垂范，要把自己当成榜样，希望大家重新定位自己，做一个全新的自己。”这样就使一般学生扫清了心理顾虑，树立了信心，学生参与班级管理的动机得到了激发。
2.整合努力目标，强化“人人做班长”动机。后来，我们发现学生参与的积极性高涨，就及时和学生商量建立班级奋斗目标，引导学生把国家、学校、班级的教育目标整合起来，形成一个自主管理的努力目标。由于目标经过学生整合后切合学生的需要，切实可行，使学生目标明，方向清，管得也就主动了。
3.创设民主氛围，巩固“人人做班长”动机。我们提出建立新型的师生关系。学生的地位得到尊重，增强了他们的主人翁意识，他们也就乐于遵守纪律，乐于配合教师的工作，也乐于为集体服务。每个孩子都成为班级管理的积极参与者，就能体验到成功的快乐，从而巩固自主管理的理念。
二、改革班委建制，引导学生全面参与班级管理
1.进行工作细分，确保人人有事做。“人人做班长”，并不是没有分工，我们把班级繁杂的工作进行细分，设立合适的岗位，让每个同学各管一摊。班级管理工作，大的方面包含道德、学习、卫生、纪律、安全、活动等方面。再细分，学习包含课堂学习、自习学习、各科作业、课外阅读、日记周记、疑难汇总与解答等，纪律包含课堂纪律、自习纪律、课间纪律、活动纪律、集会纪律等，道德包含个人修养、团结友爱、关心集体等，卫生包括个人卫生、值日情况、卫生保持等，安全包括交通安全、饮食安全、用电安全、课间活动安全、上下楼梯安全、文体活动安全等。班级工作细化，就有了更多的管理岗位，为学生的自主管理提供了锻炼机会。
2.发扬民主，争做班长。我们主张“人人做班长”，就是每个人都可以成为班长。不论学习，不管以前表现，只要你有为班级工作的愿望，有为他人服务的意识，有自觉管理的能力，你就可以根据自己的特长和兴趣争做某方面的班长。这样就调动了全班学生参与的积极性。我们适时开展竞选演讲会，在公平公正公开的原则下确定了各类班长人选。部分岗位竞争激烈，部分岗位无人竞争，我们就进行了志愿“调剂”。岗位不够用，我们就再设立了几个“督查岗位”。
3.落实在职班长负责制。班级工作进行了细分，又确定了各岗位的人选，还需要强化学生的岗位责任。各岗位负责人是谁，应当承担哪些义务，拥有哪些权利，我们在班会上进行了讨论，有的责任大，比如，安全；有的任务重，比如收交作业、检查作业；有的工作有难度，比如，负责矛盾调解。我们把讨论的结果连同他们的岗位一起公示在教室前，由负责督查的班长进行监督。在职班长负责制不是发号施令，不是只盯着别人，班长要身体力行做好其他的本职工作，自己负责的工作更要起到模范带头作用。
4.实行角色动态分配制。现代教育理念认为，班级的管理角色应该是多样化的。单一的角色不利于学生的全面发展，而实行角色变换制度，则能使学生在不同的管理岗位得到多方面的锻炼。但是班上人数多，没有那么多岗位怎么办？社会上存在官员能上不能下的不良风气，我在班会上反复强调：“班长是为班级为大家服务的角色，谁都有为班级和大家服务的责任和义务。既然如此，优秀学生不能独揽大权，谁都可以负责班级具体工作。”我又给学生们讲了《谁动了我的奶酪》的故事，使部分学生摒弃了狭隘心理，消除了失落情绪，角色动态管理也能平稳运作了。
三、尝试学生自主评价，培养民主意识和自主管理能力
学生的自主管理也包含学生的自主评价。以往，我们的评价往往是教师说了算。“以人为本”的教育理念告诉我们，这样的评价对学生是不公平的，因为教师的评价，往往带有成人化的倾向，容易求全责备，不利于学生自我约束、自主评价、自主管理能力的培养。
因此，在目标管理的评价考中，我们尝试着以学生自评与学生互评相结合的形式来进行，学生通过自评、互评，把自己所取得的进步记录下来，在评价中学生从他人的肯定中得到了满足，获得了自信；在自我批评中，学会反省，逐步完善自己。学生的主人翁地位得到了保证，参与的热情就更高了。在评价中，我们的引导又培养了他们的公平公正意识、赏罚意识及尊重他人的品质。
在学生自我评价的过程中，教师不失时机地帮助一些学生找出存在的差距和努力的方向。整个评价过程教师充分放心、放手，使学生在参与评价的过程中充分感受到了班级民主管理的气氛，也感受到了参与管理和评价需要的责任心，深化了班级管理的教育意义。
参考文献：
[1]张大均.教育心理学[M].北京：人民教育出版社，2003.80-81.
[2]魏书生.班主任工作漫谈[M].桂林：漓江出版社，2002.336.
[3]傅维利.教育问题案例研究[M].北京：人民教育出版社，2004.330.
人人做班长动机建制评价一、激发学生动机，调动自主管理的积极性
1.抓好外部诱因，引发“人人做班长”动机。“动机是一切活动的原动力，人的有意义的活动总是由一定的动机引起的”，它也是推动学生自主管理活动的主观因素，是进行自主管理的前提。当在班会上宣布每个人都是班长时，我发现许多孩子的眼里闪出了惊喜和渴望。“做班长的首要条件不是学习拔尖，而是要有责任心、服务意识和工作能力。”我说，“当班长还要严于律己，率先垂范，要把自己当成榜样，希望大家重新定位自己，做一个全新的自己。”这样就使一般学生扫清了心理顾虑，树立了信心，学生参与班级管理的动机得到了激发。
2.整合努力目标，强化“人人做班长”动机。后来，我们发现学生参与的积极性高涨，就及时和学生商量建立班级奋斗目标，引导学生把国家、学校、班级的教育目标整合起来，形成一个自主管理的努力目标。由于目标经过学生整合后切合学生的需要，切实可行，使学生目标明，方向清，管得也就主动了。
3.创设民主氛围，巩固“人人做班长”动机。我们提出建立新型的师生关系。学生的地位得到尊重，增强了他们的主人翁意识，他们也就乐于遵守纪律，乐于配合教师的工作，也乐于为集体服务。每个孩子都成为班级管理的积极参与者，就能体验到成功的快乐，从而巩固自主管理的理念。
二、改革班委建制，引导学生全面参与班级管理
1.进行工作细分，确保人人有事做。“人人做班长”，并不是没有分工，我们把班级繁杂的工作进行细分，设立合适的岗位，让每个同学各管一摊。班级管理工作，大的方面包含道德、学习、卫生、纪律、安全、活动等方面。再细分，学习包含课堂学习、自习学习、各科作业、课外阅读、日记周记、疑难汇总与解答等，纪律包含课堂纪律、自习纪律、课间纪律、活动纪律、集会纪律等，道德包含个人修养、团结友爱、关心集体等，卫生包括个人卫生、值日情况、卫生保持等，安全包括交通安全、饮食安全、用电安全、课间活动安全、上下楼梯安全、文体活动安全等。班级工作细化，就有了更多的管理岗位，为学生的自主管理提供了锻炼机会。
2.发扬民主，争做班长。我们主张“人人做班长”，就是每个人都可以成为班长。不论学习，不管以前表现，只要你有为班级工作的愿望，有为他人服务的意识，有自觉管理的能力，你就可以根据自己的特长和兴趣争做某方面的班长。这样就调动了全班学生参与的积极性。我们适时开展竞选演讲会，在公平公正公开的原则下确定了各类班长人选。部分岗位竞争激烈，部分岗位无人竞争，我们就进行了志愿“调剂”。岗位不够用，我们就再设立了几个“督查岗位”。
3.落实在职班长负责制。班级工作进行了细分，又确定了各岗位的人选，还需要强化学生的岗位责任。各岗位负责人是谁，应当承担哪些义务，拥有哪些权利，我们在班会上进行了讨论，有的责任大，比如，安全；有的任务重，比如收交作业、检查作业；有的工作有难度，比如，负责矛盾调解。我们把讨论的结果连同他们的岗位一起公示在教室前，由负责督查的班长进行监督。在职班长负责制不是发号施令，不是只盯着别人，班长要身体力行做好其他的本职工作，自己负责的工作更要起到模范带头作用。
4.实行角色动态分配制。现代教育理念认为，班级的管理角色应该是多样化的。单一的角色不利于学生的全面发展，而实行角色变换制度，则能使学生在不同的管理岗位得到多方面的锻炼。但是班上人数多，没有那么多岗位怎么办？社会上存在官员能上不能下的不良风气，我在班会上反复强调：“班长是为班级为大家服务的角色，谁都有为班级和大家服务的责任和义务。既然如此，优秀学生不能独揽大权，谁都可以负责班级具体工作。”我又给学生们讲了《谁动了我的奶酪》的故事，使部分学生摒弃了狭隘心理，消除了失落情绪，角色动态管理也能平稳运作了。
三、尝试学生自主评价，培养民主意识和自主管理能力
学生的自主管理也包含学生的自主评价。以往，我们的评价往往是教师说了算。“以人为本”的教育理念告诉我们，这样的评价对学生是不公平的，因为教师的评价，往往带有成人化的倾向，容易求全责备，不利于学生自我约束、自主评价、自主管理能力的培养。
因此，在目标管理的评价考中，我们尝试着以学生自评与学生互评相结合的形式来进行，学生通过自评、互评，把自己所取得的进步记录下来，在评价中学生从他人的肯定中得到了满足，获得了自信；在自我批评中，学会反省，逐步完善自己。学生的主人翁地位得到了保证，参与的热情就更高了。在评价中，我们的引导又培养了他们的公平公正意识、赏罚意识及尊重他人的品质。
在学生自我评价的过程中，教师不失时机地帮助一些学生找出存在的差距和努力的方向。整个评价过程教师充分放心、放手，使学生在参与评价的过程中充分感受到了班级民主管理的气氛，也感受到了参与管理和评价需要的责任心，深化了班级管理的教育意义。
参考文献：
[1]张大均.教育心理学[M].北京：人民教育出版社，2003.80-81.
[2]魏书生.班主任工作漫谈[M].桂林：漓江出版社，2002.336.
[3]傅维利.教育问题案例研究[M].北京：人民教育出版社，2004.330.