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摘 要 风险分级控制和隐患排查治理体系建设是当前做好安全生产工作的重要抓手之一。当今社会下，我国的社会经济呈现快速发展的态势，企业在技术和管理两个方面的支持下，在当前社会形势下实现高效的开发和运作。目前，我国企业管理模式已经演变成一种新的管理哲学，这一特征反映了战略化、信息技术化和人性化，已经从传统的“事件”类型管理，逐步向“人”的方向转变。
关键词 风险分级管控;隐患排查;安全生产
引言
安全风险分级管控与隐患排查治理两个体系是管理企业生产的重要标准，想要企业更好的发展就需要加强风险预控与隐患排产，降低事故发生率，提高产品的生产效率以及生产工人的安全。我国企业在发展过程中，不断的加强隐患排查，对风险进行预估，为社会发展奠定了良好的基礎，促进了我国工业生产的发展。
1 风险管理认知
风险分级管控是指在风险识别和评价的基础上，根据风险识别结果的分类，根据风险大小程度，采取不同的管控措施，分配不同管控资源。隐患排查治理是企业组织工程技术、安全生产管理等相关人员对企业存在的事故隐患进行认真排查的全过程，同时对所发现的各类事故隐患进行登记，并按照“五定”原则进行整改，整改完成后进行验收。
2 风险分级管控体系
坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企主体责任。工业企业作为社会发展的重要主题，想要加快社会经济的发挥在那就需要严格的要求工业企业的发展。在工业企业的生产中严格的制定相关制度，要求企业从产品设计环节开始做到风险评估和隐患排查，提高安全生产。在保证新时期企业生产产品的绝对安全下，实现社会经济中激烈的竞争，也便于企业更长远的发展。在整个生产过程中，一些偷工减料的现象仍有发生，这些无时无刻不在威胁企业和职工财产生命安全，只有解除这些危害带给企业和职工的后顾之忧，才可以保障企业的正常发展。注重完善安全生产队伍的合格考核制度为前提，对于综合考核结果分出好坏优劣，工作素质较高的人员要给予一定的奖励以提高工作人员的工作热情，对于表现不好且积极性不高的人员要有必要的淘汰名额来淘汰不合格的人员，做好以上企业安全制度的制定是提高企业单位安全生产部门工作人员综合水平的前提。
3 隐患排查治理体系
隐患是安全生产各类矛盾问题的集中反映，隐患的产生和存在，通常反映了安全生产责任主体或者监管主体思想重视不够、治理不到位、防范措施不力等问题，是安全生产各种问题和矛盾的集中表现。建立这一体系，要抓住重点行业领域、薄弱环节和突出问题。企业是一个庞大的系统，有多个部门和车间的，任何部门和车间的操作是连贯的。想要提高企业的生产安全，在处理工伤过程中，需要严格的处理。对起到连带作用的人员进行处罚，对于不按照生产标准进行工作的进行教育，切实采取相应的防范措施，对其领导进行一定的惩处，保证今后在工作过程中，人们可以严格的按照生产标准进行工作，为自身的生命安全负责。安全生产时一切工作的基础，保证了劳动者的生命安全，才可以提高生产效率。
4 两个体系发展现状
4.1 理论概念认识不清
一些企业对于安全生产的概念不明确，对于两个体系的建设不能进行深入了解。一些生产机构认为，企业内部进行安全生产的制度建设，进行严格管理就是完成体系的建设，实际上并没有对两个体系的内涵进行深刻了解。由于体系建设不全面，导致开展双重预防机制建设工作比较困难。
4.2 重视程度不够
一些企业对双重预防机制建设工作的重要性认识不到位，企业管理人员，对两个体系的建设工作重心不明确，工作的主动性不高，存在被动应付、走过场的情形，不能完全实行体系的建设，致使双重预防机制建设效果差，未落实到实处。
5 两个体系建设重要性与发展
新时期企业单位要考虑自身的实际状况和员工工作特点，综合以上考虑才能对企业工作的具体安全管理制度进行合理的安排，以高效的执行效率为目的才能全方位的实现制度的可操作性。在满足三同时原则时，需要对人员进行精细化管理，保证员工可以在短时间内完成生产，在提高速度的同时对员工的技术做出要求，保证产品质量。生产经营单位为了维持或扩大生产经营规模，经常要进行相关的工程建设。建设项目的安全设施未与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用就会留下不安全因素和事故隐患，在生产经营过程中就可能会酿成生产安全事故。相关部门需要及时对建设项目进行设计，在设计的同时进行施工，由此可以知道在设计中有什么需要改进的部分。生产部门的员工，不仅仅需要了解自身的技术要求，还要对产品的各项性能做出判断，加深对产品的认识，对产品进行一定的分析，从而从中寻找到提高自身技术的办法。在整体满足三同时原则时，需要对产品进行整体的分析，在进行生产时，需要保证设计，与施工与生产共存，保证工作人员的安全，完成安全生产的指标。随着现代企业单位规模的不断扩大对安全生产工作人员的素质水平要求也越来越高。高素质的工作人员在受各种类型企业的欢迎，各种类型企业也对何为“高素质”做出了不同的要求。因此，要想切实服务企业必须做到对生产人员的素质有全方面的要求。自觉性对于新时期企业安全生产工作者是极为重要的，缺少自觉性的人难以对工作情况做到全民把控，再者，加强学习企业安全管理的文化课是优秀安全生产工作者必修课程之一，危险源识别和风险分级评定不是目的，只是安全管理的工具和手段，要科学的利用风险分级评定的结果指导安全生产管理，其中隐患排查是很好的方式，企业和监管人员可利用风险分级的结果编制具有针对性的安全检查表，强化对高风险危险源、设备设施、工艺等的监督检查，用于指导隐患排查。同时通过隐患排查和治理，及时消除隐患，降低风险，并且进一步认识危险源，科学地进行风险分级，使双重预防机制得到相互融合，相互促进。
6 结语
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是面对时代发展新要求、从根本上解决安全生产突出问题的积极探索，是一项富有创新性的工作，也是遏制重特大事故的重要手段。
参考文献
[1] 高峰.煤炭企业六级事故隐患排查治理体系[J].内蒙古煤炭经济，2019（6）：94-95.
[2] 王小宁.油田企业事故隐患排查与治理[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（10）：82-83.
关键词 风险分级管控;隐患排查;安全生产
引言
安全风险分级管控与隐患排查治理两个体系是管理企业生产的重要标准，想要企业更好的发展就需要加强风险预控与隐患排产，降低事故发生率，提高产品的生产效率以及生产工人的安全。我国企业在发展过程中，不断的加强隐患排查，对风险进行预估，为社会发展奠定了良好的基礎，促进了我国工业生产的发展。
1 风险管理认知
风险分级管控是指在风险识别和评价的基础上，根据风险识别结果的分类，根据风险大小程度，采取不同的管控措施，分配不同管控资源。隐患排查治理是企业组织工程技术、安全生产管理等相关人员对企业存在的事故隐患进行认真排查的全过程，同时对所发现的各类事故隐患进行登记，并按照“五定”原则进行整改，整改完成后进行验收。
2 风险分级管控体系
坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企主体责任。工业企业作为社会发展的重要主题，想要加快社会经济的发挥在那就需要严格的要求工业企业的发展。在工业企业的生产中严格的制定相关制度，要求企业从产品设计环节开始做到风险评估和隐患排查，提高安全生产。在保证新时期企业生产产品的绝对安全下，实现社会经济中激烈的竞争，也便于企业更长远的发展。在整个生产过程中，一些偷工减料的现象仍有发生，这些无时无刻不在威胁企业和职工财产生命安全，只有解除这些危害带给企业和职工的后顾之忧，才可以保障企业的正常发展。注重完善安全生产队伍的合格考核制度为前提，对于综合考核结果分出好坏优劣，工作素质较高的人员要给予一定的奖励以提高工作人员的工作热情，对于表现不好且积极性不高的人员要有必要的淘汰名额来淘汰不合格的人员，做好以上企业安全制度的制定是提高企业单位安全生产部门工作人员综合水平的前提。
3 隐患排查治理体系
隐患是安全生产各类矛盾问题的集中反映，隐患的产生和存在，通常反映了安全生产责任主体或者监管主体思想重视不够、治理不到位、防范措施不力等问题，是安全生产各种问题和矛盾的集中表现。建立这一体系，要抓住重点行业领域、薄弱环节和突出问题。企业是一个庞大的系统，有多个部门和车间的，任何部门和车间的操作是连贯的。想要提高企业的生产安全，在处理工伤过程中，需要严格的处理。对起到连带作用的人员进行处罚，对于不按照生产标准进行工作的进行教育，切实采取相应的防范措施，对其领导进行一定的惩处，保证今后在工作过程中，人们可以严格的按照生产标准进行工作，为自身的生命安全负责。安全生产时一切工作的基础，保证了劳动者的生命安全，才可以提高生产效率。
4 两个体系发展现状
4.1 理论概念认识不清
一些企业对于安全生产的概念不明确，对于两个体系的建设不能进行深入了解。一些生产机构认为，企业内部进行安全生产的制度建设，进行严格管理就是完成体系的建设，实际上并没有对两个体系的内涵进行深刻了解。由于体系建设不全面，导致开展双重预防机制建设工作比较困难。
4.2 重视程度不够
一些企业对双重预防机制建设工作的重要性认识不到位，企业管理人员，对两个体系的建设工作重心不明确，工作的主动性不高，存在被动应付、走过场的情形，不能完全实行体系的建设，致使双重预防机制建设效果差，未落实到实处。
5 两个体系建设重要性与发展
新时期企业单位要考虑自身的实际状况和员工工作特点，综合以上考虑才能对企业工作的具体安全管理制度进行合理的安排，以高效的执行效率为目的才能全方位的实现制度的可操作性。在满足三同时原则时，需要对人员进行精细化管理，保证员工可以在短时间内完成生产，在提高速度的同时对员工的技术做出要求，保证产品质量。生产经营单位为了维持或扩大生产经营规模，经常要进行相关的工程建设。建设项目的安全设施未与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用就会留下不安全因素和事故隐患，在生产经营过程中就可能会酿成生产安全事故。相关部门需要及时对建设项目进行设计，在设计的同时进行施工，由此可以知道在设计中有什么需要改进的部分。生产部门的员工，不仅仅需要了解自身的技术要求，还要对产品的各项性能做出判断，加深对产品的认识，对产品进行一定的分析，从而从中寻找到提高自身技术的办法。在整体满足三同时原则时，需要对产品进行整体的分析，在进行生产时，需要保证设计，与施工与生产共存，保证工作人员的安全，完成安全生产的指标。随着现代企业单位规模的不断扩大对安全生产工作人员的素质水平要求也越来越高。高素质的工作人员在受各种类型企业的欢迎，各种类型企业也对何为“高素质”做出了不同的要求。因此，要想切实服务企业必须做到对生产人员的素质有全方面的要求。自觉性对于新时期企业安全生产工作者是极为重要的，缺少自觉性的人难以对工作情况做到全民把控，再者，加强学习企业安全管理的文化课是优秀安全生产工作者必修课程之一，危险源识别和风险分级评定不是目的，只是安全管理的工具和手段，要科学的利用风险分级评定的结果指导安全生产管理，其中隐患排查是很好的方式，企业和监管人员可利用风险分级的结果编制具有针对性的安全检查表，强化对高风险危险源、设备设施、工艺等的监督检查，用于指导隐患排查。同时通过隐患排查和治理，及时消除隐患，降低风险，并且进一步认识危险源，科学地进行风险分级，使双重预防机制得到相互融合，相互促进。
6 结语
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是面对时代发展新要求、从根本上解决安全生产突出问题的积极探索，是一项富有创新性的工作，也是遏制重特大事故的重要手段。
参考文献
[1] 高峰.煤炭企业六级事故隐患排查治理体系[J].内蒙古煤炭经济，2019（6）：94-95.
[2] 王小宁.油田企业事故隐患排查与治理[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（10）：82-83.