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摘要：随着经济的发展和科技的进步，我国的铁路运输事业得到了迅速的发展。但近几年来，随着我国人口的增加，运输量的也相应提高，铁路的运输压力不断升高，运输能力不能满足对运输量的处理，导致我国的运输行业发展减缓，而且制约了我国国民经济的发展。为解决这个现状，本文对铁路运输企业提高运能水平提出了几点策略，供相关人员参考。
关键词：铁路运输企业；运能效益；对策
一、影响铁路运能效益水平的因素
1.主要干线通过能力接近或达到饱和。我国的大多数主要铁路干线都分布在人口密集、工业相对发达、旅游资源丰富的地区，沿途经过许多大中型城市，例如：北京、天津、上海、广州等。这些干线的客、货运输需求十分强劲，致使北京局、郑州局、武汉局、济南局等各主要干线能力利用率都差不多达到或接近饱和，铁路运输能力得不到提高，严重制约了以上各铁路局的客、货运量增长。
2.分界口通过能力影响运能效益。虽然我国的铁路全线统一运价，但由于各局之间的运输成本存在差异，导致在一些情况下各局之间不协调、存在矛盾。目前，我国各局之间的铁路分界口通过能力均有所提高，但仍然会出现有些局为了保护自己的利益拒不向邻局发放单机，导致邻局车流积压严重，部属运用车使用成本增加，严重影响邻局的正常运输。
3.装车点、卸车点能力参差不一。装车点能力以及卸车点能力都主要受装车设备的类型和数量以及装车线等因素有关。一般而言，装车设备越完整装车效率就越高，铁路的运输能力也就随之升高；同样装车设备的好坏也会对运输能力造成一定的影响。卸车设备有各自的优缺点，其卸车能力也不同。另外，煤炭堆场的储存能力也会影响到列车能否顺利卸车，如果堆场的存储能力减少严重或没有剩余，那么，列车只能在卸车点停车等待卸煤。
二、提高铁路运输企业运能效益水平的策略
（1）首先，铁路运输企业要充分认识到铁路运输能力的重要性。近些年来，我国的铁路主要干线都处在接近饱和或超饱和状态，如何在这种这种状况下提高运输能力呢？为了应对这种状况，铁路运输企业应深入挖掘铁路本身影响运输的因素，积极的进行研究和探索，从内部提高铁路的运输能力，最大限度的增运增收。
（2）搭建信息共享平台，制定应急救援预案，降低气象变化对铁路运输能力的影响。铁路运输是一个很复杂的系统，它涉及的城市和企业多，需要考虑的因素也有很多，为了确保铁路的运输能力，铁路运输企业有必要建立信息共享平台，对影响铁路运输的天气、主要干线、分界口能力、装车点、卸车点能力、港口、电厂等各种因素的相关信息进行收集和管理，应用先进的信息管理系统并建立一个上传和获取信息的平台。从而能够提前对情况进行预判并制定相应的应急救援方案。合理的安排、组织、恢复铁路运输，减少各方面尤其是气象变化对铁路运输带来的影响，提高铁路运输效益水平。
（3）引进高效率的设备，提高机车车辆、装卸车点的能力。为改善铁路运能效益水平，铁路运输企业应当对一些牵引能力不足的、落后的机车设备进行淘汰或更新换代，采用一些大功率的机车设施，不断提高机车的运行能力。另外，为了提高装车点、卸车点的装卸车效率，应在一定程度上增加快速定量系统和翻车机等设备的数量，避免装卸速度慢带来的运输能力下降、提高运输成本。
（4）改善铁路的线路条件，采用先進的管理方法，提升车站、区间的通过能力和铁路的运输能力。铁路运输企业需要对一些专用的装车线进行改造，降低线路的限制坡度、提高线路的最小曲線半径等建设一条新的装车线路；通过建设联络线把不合理的运输径路进行改造等措施，提高铁路通过能力，提升铁路运输企业的运能效益水平。采用客车化管理标准，对货车采用固定车底，减少列车解体编组，加速列车的周转，提高运输效率。
（5）强化运输人员业务技术培训。对调度人员和主要行车人员进行理论培训，并对操作方法进行严格的要求，必要时应对各种情况进行模拟实践，避免调度人员在紧急情况下惊慌失措、操作失误等现象；组织企业员工统一学习相关的规章制度及岗位作业标准，使员工加深对铁路运输的认识，提高他们的职业素养；重点培训调度人员对运输管理系统应用的能力等。确保员工熟练的掌握各种设施的特点和操作方法，不断提高铁路的运能效益水平。
（6）严肃运输组织纪律，严肃装车纪律。严格按照部运输局下达的装车去向组织列车装车，不准对未批准的列车进行装车，不经批准不准超装，对违反装车纪律的行为进行处罚和批评。严肃运输组织纪律，上级对运输机车进行调整，下级就应该毫不犹豫的去严格执行。严肃排空纪律。对部要求的日班计划对相关列车进行排空敞车任务。
结语：
铁路运输能力它决定着铁路运输企业在现有的铁路运输环境下的经济效益水品，是衡量一个企业管理水平的又一标准。所以，企业运输部门非常有必要对影响铁路运输的因素进行收集和研究，通过搭建信息平台，制定应急救援预案，降低气象变化对铁路运输能力的影响；引入高效率设备，提高机车车辆、装卸车点的能力；改善线路条件，采用先进的管理方法，提升车站、区间的通过能力和铁路的运输能力；提高运输人员技术；以及严格要求运输组织纪律、装车纪律等方式不断的挖掘铁路系统内部优势，提高铁路运能效率水平。
参考文献：
[1]赵玉辉.关于提高铁路运输企业运输成本管理水平途径的探讨[J]. 中国市场.2014（06）
[2]陈文.铁路运输业成本管理有效途径探析[J].现代经济信息.2011（19）
[3]沈林.浅谈关于提高铁路运输能力的几点思考[J].黑龙江科技信息.2012（23）
[4]提升铁路运输能力扩大铁路有效供给研究[J].李海荣.哈尔滨铁道科技.2017（02）
[5]解耀旭.提高铁路运输能力措施之浅析[J].太原铁道科技，2007，（04）：16-19.[2017-08-31].
关键词：铁路运输企业；运能效益；对策
一、影响铁路运能效益水平的因素
1.主要干线通过能力接近或达到饱和。我国的大多数主要铁路干线都分布在人口密集、工业相对发达、旅游资源丰富的地区，沿途经过许多大中型城市，例如：北京、天津、上海、广州等。这些干线的客、货运输需求十分强劲，致使北京局、郑州局、武汉局、济南局等各主要干线能力利用率都差不多达到或接近饱和，铁路运输能力得不到提高，严重制约了以上各铁路局的客、货运量增长。
2.分界口通过能力影响运能效益。虽然我国的铁路全线统一运价，但由于各局之间的运输成本存在差异，导致在一些情况下各局之间不协调、存在矛盾。目前，我国各局之间的铁路分界口通过能力均有所提高，但仍然会出现有些局为了保护自己的利益拒不向邻局发放单机，导致邻局车流积压严重，部属运用车使用成本增加，严重影响邻局的正常运输。
3.装车点、卸车点能力参差不一。装车点能力以及卸车点能力都主要受装车设备的类型和数量以及装车线等因素有关。一般而言，装车设备越完整装车效率就越高，铁路的运输能力也就随之升高；同样装车设备的好坏也会对运输能力造成一定的影响。卸车设备有各自的优缺点，其卸车能力也不同。另外，煤炭堆场的储存能力也会影响到列车能否顺利卸车，如果堆场的存储能力减少严重或没有剩余，那么，列车只能在卸车点停车等待卸煤。
二、提高铁路运输企业运能效益水平的策略
（1）首先，铁路运输企业要充分认识到铁路运输能力的重要性。近些年来，我国的铁路主要干线都处在接近饱和或超饱和状态，如何在这种这种状况下提高运输能力呢？为了应对这种状况，铁路运输企业应深入挖掘铁路本身影响运输的因素，积极的进行研究和探索，从内部提高铁路的运输能力，最大限度的增运增收。
（2）搭建信息共享平台，制定应急救援预案，降低气象变化对铁路运输能力的影响。铁路运输是一个很复杂的系统，它涉及的城市和企业多，需要考虑的因素也有很多，为了确保铁路的运输能力，铁路运输企业有必要建立信息共享平台，对影响铁路运输的天气、主要干线、分界口能力、装车点、卸车点能力、港口、电厂等各种因素的相关信息进行收集和管理，应用先进的信息管理系统并建立一个上传和获取信息的平台。从而能够提前对情况进行预判并制定相应的应急救援方案。合理的安排、组织、恢复铁路运输，减少各方面尤其是气象变化对铁路运输带来的影响，提高铁路运输效益水平。
（3）引进高效率的设备，提高机车车辆、装卸车点的能力。为改善铁路运能效益水平，铁路运输企业应当对一些牵引能力不足的、落后的机车设备进行淘汰或更新换代，采用一些大功率的机车设施，不断提高机车的运行能力。另外，为了提高装车点、卸车点的装卸车效率，应在一定程度上增加快速定量系统和翻车机等设备的数量，避免装卸速度慢带来的运输能力下降、提高运输成本。
（4）改善铁路的线路条件，采用先進的管理方法，提升车站、区间的通过能力和铁路的运输能力。铁路运输企业需要对一些专用的装车线进行改造，降低线路的限制坡度、提高线路的最小曲線半径等建设一条新的装车线路；通过建设联络线把不合理的运输径路进行改造等措施，提高铁路通过能力，提升铁路运输企业的运能效益水平。采用客车化管理标准，对货车采用固定车底，减少列车解体编组，加速列车的周转，提高运输效率。
（5）强化运输人员业务技术培训。对调度人员和主要行车人员进行理论培训，并对操作方法进行严格的要求，必要时应对各种情况进行模拟实践，避免调度人员在紧急情况下惊慌失措、操作失误等现象；组织企业员工统一学习相关的规章制度及岗位作业标准，使员工加深对铁路运输的认识，提高他们的职业素养；重点培训调度人员对运输管理系统应用的能力等。确保员工熟练的掌握各种设施的特点和操作方法，不断提高铁路的运能效益水平。
（6）严肃运输组织纪律，严肃装车纪律。严格按照部运输局下达的装车去向组织列车装车，不准对未批准的列车进行装车，不经批准不准超装，对违反装车纪律的行为进行处罚和批评。严肃运输组织纪律，上级对运输机车进行调整，下级就应该毫不犹豫的去严格执行。严肃排空纪律。对部要求的日班计划对相关列车进行排空敞车任务。
结语：
铁路运输能力它决定着铁路运输企业在现有的铁路运输环境下的经济效益水品，是衡量一个企业管理水平的又一标准。所以，企业运输部门非常有必要对影响铁路运输的因素进行收集和研究，通过搭建信息平台，制定应急救援预案，降低气象变化对铁路运输能力的影响；引入高效率设备，提高机车车辆、装卸车点的能力；改善线路条件，采用先进的管理方法，提升车站、区间的通过能力和铁路的运输能力；提高运输人员技术；以及严格要求运输组织纪律、装车纪律等方式不断的挖掘铁路系统内部优势，提高铁路运能效率水平。
参考文献：
[1]赵玉辉.关于提高铁路运输企业运输成本管理水平途径的探讨[J]. 中国市场.2014（06）
[2]陈文.铁路运输业成本管理有效途径探析[J].现代经济信息.2011（19）
[3]沈林.浅谈关于提高铁路运输能力的几点思考[J].黑龙江科技信息.2012（23）
[4]提升铁路运输能力扩大铁路有效供给研究[J].李海荣.哈尔滨铁道科技.2017（02）
[5]解耀旭.提高铁路运输能力措施之浅析[J].太原铁道科技，2007，（04）：16-19.[2017-08-31].