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本文以提高车辆装备保障效率、减少车辆装备保障消耗、控制车辆装备保障成本为目标，对精益六西格玛理论在车辆装备保障中的应用进行初步研究。采用一般推行流程分析，重点将车辆装备巡回保障中资源优化配置项目作为实例进行推行,为将LSS理论运用到车辆装备保障各管理环节做出示范，旨在为部队提高车辆装备保障效益探索新的方法。