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摘要：建筑工程中，施工的现场管理对于工程质量以及工期的保证有着重要意义。实践中，要对现场施工管理的重要性有正确的认识，在此基础上不断完善各项管理制度和措施，使得施工各个环节得到有效的控制和监督，更好地保证建筑工程质量的提升。
关键词：建筑工程；现场；施工管理；措施
中图分类号： TV93 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2014.21.0059
1建筑工程现场施工管理的重要性分析
现场的施工管理对于建筑工程整体而言有着重要的意义，具体而言主要有以下几个方面。
首先，现场的施工管理能够有效保证建筑工程的施工质量。在建筑工程施工过程中，通过现场的监督管理，对于整体的质量以及技术条件、施工设备和原材料等进行及时的监督和管理，使得各种质量影响因素得到有效的监督和控制，避免一些偷工减料现象的发生，从而有效保证了工程的质量。
其次，现场施工管理的有效性能够极大提高工程施工的效率。施工过程中，现场管理的及时性和有效性能够实现各种施工要素的有效配合，使得人力、物力资源得到合理的配置和协调应用，从而加快工程整体进度，保证建筑施工企业经济效益的实现。
最后，现场管理有效加强保证施工的安全。安全是建筑工程施工中的一大影响因素，在现场管理中，要及时发现影响工程质量等的一些安全隐患，从而及时进行调整。通过各项管理措施的综合应用来提高建筑工程施工的科学性和合理性，有效的保证工程施工的安全。
2建筑工程中现场施工管理存在的问题
现场施工管理对于建筑工程的质量以及施工安全等都起到了积极的促进作用，但是在当前的建筑施工中，施工管理还存在一些问题。
第一，建筑工程现场的施工管理人员的整体素质相对较低。当前的建筑施工管理中，一线的管理人员整体水平相对较低，缺乏管理意识和理念，管理效果无法保证。
第二，现场管理的效率相对较低。建筑工程现场的施工管理是一个复杂综合体，不仅涉及到施工人员的管理还会关系到建筑施工材料以及施工安全等。但是在当前的现场施工管理中，对于其管理的内容认识上存在一定误差，及其简单的认定为施工过程的管理和控制，忽略人员以及安全等相关要素，这就在很大程度上降低了施工管理的效率。施工中设备、材料的配置无法实现高效的调配时，便会影响施工的持续性和高效性，使得工期无法保证。
3建筑工程中现场施工管理的有效措施
为了有效保证建筑工程施工的顺利开展，推动工程质量和施工效率的提升，必要不断完善现场施工管理措施。
首先，要充分发挥施工管理相关人员的积极作用。在建筑工程施工中，对具体的施工人员以及项目管理人员进行分层管理，使其明确自身的职责，不断完善员工管理机制，为施工管理水平的提升奠定基础。具体管理中，可以通过现场负责制等制度的建立和完善明确管理职责，并且以有效的奖惩机制为各项制度的实施提供保证。施工单位还应注重现场施工管理人员整体素质的提升，通过定期的培训等使其对施工过程、管理以及安全生产等有充分的认识，保证其管理的有效性，从而保证工程整体的治疗和经济效益。
其次，加强对施工过程中物的管理。建筑工程现场施工中，要保证所使用的材料符合相关设计规范，从而更好的保证工程质量。具体而言，建立完善的施工材料采购和领用制度，使得各个环节的运行都能得到有效控制，使得进入施工场地的材料符合建筑工程所要求的相关规格指数，以实现对材料质量的有效管理。而领用制度的完善和使用的监督管理，有效减少了偷工减料和浪费行为，从而保证工期和经济效益的实现。
第三，不断完善现场施工的安全管理措施。安全意识和安全管理应该贯穿于建筑工程的现场施工的始终，该种管理的落实，要结合工程的实际情况，通过人力、制度以及现场施工条件的保证等来共同发挥作用。实践中，要做好安全生产的宣传工作，使得施工人员充分认识到安全生产的重要性，引导其严格按照施工规范进行施工，避免一些因不当施工所造成的安全事故。此外，要建立完善的安全预警体系，以更快的对现场施工中可能出现的一些问题作出快速的反应，将损害降低到最低限度。在制度不断完善的同时，还要加强现场施工安全的检查工作，将日常检查与定期检查有机结合，以安全责任制等方式来保证各项安全管理措施的有效贯彻落实，从而使得现场施工能够安全有序的开展，避免一些事故的发生，实现建筑施工效益与效率的有机统一。
4结语
建筑工程施工自身所具有的一些特点使得现场施工的监督管理成为一种必然需求，通过多种措施的综合应用来提高现场管理的有效性，从而保证建筑工程施工的整体质量和施工安全。从制度建设的角度出发完善相关现场管理的制度和规范，为各项工作的开展提供依据，并且要不断提高管理人员整体的素质水平，有效保证各项管理措施能够得以贯彻执行。以安全教育以及安全保障措施的完善来保证现场施工的安全，从而保证施工管理的有效性，实现建筑工程施工效率、质量以及施工安全的协调一致。
参考文献
[1]赵金华.建筑工程中现场的施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（27）
[2]高亮.浅谈建筑工程中施工现场管理的施工组织及现场布置管理措施[J].城市建设[J].2012（23）
[3]邓琳.浅论建筑工程施工过程中现场质量管理措施[J].大观周刊，2011（27）.
作者简介：梁世栋，松辽水利水电开发有限责任公司，助理工程师，研究方向：水利工程管理。
关键词：建筑工程；现场；施工管理；措施
中图分类号： TV93 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2014.21.0059
1建筑工程现场施工管理的重要性分析
现场的施工管理对于建筑工程整体而言有着重要的意义，具体而言主要有以下几个方面。
首先，现场的施工管理能够有效保证建筑工程的施工质量。在建筑工程施工过程中，通过现场的监督管理，对于整体的质量以及技术条件、施工设备和原材料等进行及时的监督和管理，使得各种质量影响因素得到有效的监督和控制，避免一些偷工减料现象的发生，从而有效保证了工程的质量。
其次，现场施工管理的有效性能够极大提高工程施工的效率。施工过程中，现场管理的及时性和有效性能够实现各种施工要素的有效配合，使得人力、物力资源得到合理的配置和协调应用，从而加快工程整体进度，保证建筑施工企业经济效益的实现。
最后，现场管理有效加强保证施工的安全。安全是建筑工程施工中的一大影响因素，在现场管理中，要及时发现影响工程质量等的一些安全隐患，从而及时进行调整。通过各项管理措施的综合应用来提高建筑工程施工的科学性和合理性，有效的保证工程施工的安全。
2建筑工程中现场施工管理存在的问题
现场施工管理对于建筑工程的质量以及施工安全等都起到了积极的促进作用，但是在当前的建筑施工中，施工管理还存在一些问题。
第一，建筑工程现场的施工管理人员的整体素质相对较低。当前的建筑施工管理中，一线的管理人员整体水平相对较低，缺乏管理意识和理念，管理效果无法保证。
第二，现场管理的效率相对较低。建筑工程现场的施工管理是一个复杂综合体，不仅涉及到施工人员的管理还会关系到建筑施工材料以及施工安全等。但是在当前的现场施工管理中，对于其管理的内容认识上存在一定误差，及其简单的认定为施工过程的管理和控制，忽略人员以及安全等相关要素，这就在很大程度上降低了施工管理的效率。施工中设备、材料的配置无法实现高效的调配时，便会影响施工的持续性和高效性，使得工期无法保证。
3建筑工程中现场施工管理的有效措施
为了有效保证建筑工程施工的顺利开展，推动工程质量和施工效率的提升，必要不断完善现场施工管理措施。
首先，要充分发挥施工管理相关人员的积极作用。在建筑工程施工中，对具体的施工人员以及项目管理人员进行分层管理，使其明确自身的职责，不断完善员工管理机制，为施工管理水平的提升奠定基础。具体管理中，可以通过现场负责制等制度的建立和完善明确管理职责，并且以有效的奖惩机制为各项制度的实施提供保证。施工单位还应注重现场施工管理人员整体素质的提升，通过定期的培训等使其对施工过程、管理以及安全生产等有充分的认识，保证其管理的有效性，从而保证工程整体的治疗和经济效益。
其次，加强对施工过程中物的管理。建筑工程现场施工中，要保证所使用的材料符合相关设计规范，从而更好的保证工程质量。具体而言，建立完善的施工材料采购和领用制度，使得各个环节的运行都能得到有效控制，使得进入施工场地的材料符合建筑工程所要求的相关规格指数，以实现对材料质量的有效管理。而领用制度的完善和使用的监督管理，有效减少了偷工减料和浪费行为，从而保证工期和经济效益的实现。
第三，不断完善现场施工的安全管理措施。安全意识和安全管理应该贯穿于建筑工程的现场施工的始终，该种管理的落实，要结合工程的实际情况，通过人力、制度以及现场施工条件的保证等来共同发挥作用。实践中，要做好安全生产的宣传工作，使得施工人员充分认识到安全生产的重要性，引导其严格按照施工规范进行施工，避免一些因不当施工所造成的安全事故。此外，要建立完善的安全预警体系，以更快的对现场施工中可能出现的一些问题作出快速的反应，将损害降低到最低限度。在制度不断完善的同时，还要加强现场施工安全的检查工作，将日常检查与定期检查有机结合，以安全责任制等方式来保证各项安全管理措施的有效贯彻落实，从而使得现场施工能够安全有序的开展，避免一些事故的发生，实现建筑施工效益与效率的有机统一。
4结语
建筑工程施工自身所具有的一些特点使得现场施工的监督管理成为一种必然需求，通过多种措施的综合应用来提高现场管理的有效性，从而保证建筑工程施工的整体质量和施工安全。从制度建设的角度出发完善相关现场管理的制度和规范，为各项工作的开展提供依据，并且要不断提高管理人员整体的素质水平，有效保证各项管理措施能够得以贯彻执行。以安全教育以及安全保障措施的完善来保证现场施工的安全，从而保证施工管理的有效性，实现建筑工程施工效率、质量以及施工安全的协调一致。
参考文献
[1]赵金华.建筑工程中现场的施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（27）
[2]高亮.浅谈建筑工程中施工现场管理的施工组织及现场布置管理措施[J].城市建设[J].2012（23）
[3]邓琳.浅论建筑工程施工过程中现场质量管理措施[J].大观周刊，2011（27）.
作者简介：梁世栋，松辽水利水电开发有限责任公司，助理工程师，研究方向：水利工程管理。