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摘 要：用电安全是一直受到人们关注的问题，在客户受电工程中，客户的用电设施是否规范直接影响了客户的生命财产安全，而且在一定程度上也对整个电网系统造成了影响。在受电工程中从施工单位、设计单位的选择，再到之后之后的工程验收都非常重要。文章从受电工程中的各个环节入手，对工程中管理的重要性进行了阐述，并且提出了一些合理的管理措施，加强对客户受电工程的控制。
关键词：受电工程；管理措施；审核；竣工验收
客户受电工程管理是对整个工程进行一个控制，这就要求了管理体系的规范性。在管理中需要制定一个详细、严格的管理标准。从申请开始，对之后的设计、施工、送电都需要进行严格的管理与审查，在每一个环节都要做好监督作用，保证其施工的质量与竣工之后可以安全的投入使用。
一、客户受电工程管理的重要性
经济的发展加大了电力供应的需求，在电力工程中，客户受电工程是因客户对用电需求而由用户自己出资建设的新装、变更、增容等用电需求的输电设施工程。因需求的增加，客户用电工程也越来越多，客户对工程的质量的要求也越来越严格，供电公司在提高客户受电工程的质量上也加大了关注。而在客户受电工程中只有具有一套科学合理的管理方式，才能更好的掌控工程的整体质量，规范的管理模式可以使工程按照客户的要求进行，达到客户的期许标准。在工程的管理中要对工程中的施工、设计、竣工都有严格的审核、管理。质量的保障是确保电力公司在客户中的信任度的重要依据，维持公司经济效益的基本。
二、客户受电工程管理中的不足
对于客户受电工程的管理上，一些电力公司并没有对这方面有一个忠实的态度，管理上的不完善，相对落后的管理模式和没有系统规范的管理程序都是一些电力企业中存在的问题。
1、没有专业的管理团队
在工程的管理上，一支专业的管理团队可以对整个工程起到一个监督促进的作用，有利于规范施工流程，提高工作效率，保证工程质量等作用。而一些电力企业并没有设置这样的有效的管理队伍。
2、没有系统的管理体系
规范、科学、合理的管理体系是贯穿整个管理工作的重要因素。在客户受电工程中，需要从设计单位的选择开始就对工程进行管理，对设计的审查、施工检查和竣工验收都是在工程管理中严格执行的流程。而规范的管理体系可以满足工程中的管理需要。
三、设计单位选择及图纸审核
1、客户受电设计单位的选择
首先，要确保设计单位能够设计出符合客户受电工程要求的产品，从而保证工程项目控制的质量。
其次，选择设计单位要根据工程项目的需要来进行设计单位的招标。通常情况下选择四到五家设计单位以供选择。
最后，选择的设计单位需要符合几个条件：具有与客户受电工程相對应的设计资质，具有类似客户受电工程的设计经验。
设计单位的评审：由设计部的工程负责人对所选的设计单位的资料进行书面的评审。设计管工程负责人还可以对设计单位曾经设计过的工程情况进行考察。然后，在初步认可条件下，将设计单位资料提交给客户总监审阅批准，客户总监批准后进行填写“设计单位资格报审表”，给招标委托方来进行招投标。委托方经过招投标程序后最终选择设计单位。设计单位确定后，要根据合同的要求和设计进度安排设计单位开展设计工作。对于设计单位的每个设计阶段都要由相关职能部门对其进行监督检查。如若发现问题，要及时通知整改。
2、设计图纸审核
设计图纸是客户受电工程施工所需的具体依据。所以，在工程开工前，建设单位要组织各个参建单位进行图纸会审工作，使各参建方掌握图纸的没计方案、工艺流程、施工建设方法和工程的质量要求。要及时发现问题并提出相关建议，对于图纸上出现的问题要在工程施工之前进行整改。与此同时，还要做好各单位的安全技术交底工作，由于客户受电工程的性质，必须做好安全技术交底工作，在工程开工时，到施工单位进行整体交底，使得技术人员能与施工单位的班长当面沟通。
四、施工单位选择及设备招标管理
1、客户受电工程施工单位的选择
首先，确保选择的施工单位能够符合建设招标的要求，能够完成客户受电工程的施工。能够保证工程的质量进度和安全。其次，项目部要根据工程的需要进行施工单位的选择。通常情况下选择三到四个施工单位进行招标。最后，施工单位需要具有相关的施工资质证明；还要有过相关工程的施工经验。施工单位的评审：与设计单位的评审程序一样，如果在施工过程中发现所选的施工单位不能完成要求的工程进度或者质量时，要及时通知相关负责人，更换施工单位，以免耽误施工进度。
2、工程设备的招标
客户受电工程设备的选择非常重要，这关系到工程完成后，能否符合客户要求的用电额度。所以，在进行设备招标时要根据设计的要求选择能够符合生产设备的厂家，要求委托方在进行招标时，严格要求相关设备生产资质，不能蒙混过关。还要对投标单位的售后服务进行调查，必要时对设备厂家进行考察，确保客户受电工程保质保量的完成。
五、施工组织管理
1、严格审查施工组织设计与方案
工程施工组织设计是通过施工单位对施工的准备、组织、技术、经济等方面进行全面的、严格的计划，指导工程施工，进而加快工程施工进度、缩短工期、节省投资和提高工程经济效益的目的。
2、加强施工技术管理
在工程施工过程中，工程的质量要按照严格的工程规范与规程所规定的标准来进行要求与衡量。施工单位管理者要认真学习施工技术等资料，必须掌握工程要求的标准，严格按标准执行。工程的技术资料是工程施工情况的真实记录，是作为工程质量评定的重要依据，也是在客户工程交付使用后，在对其进行维修、改建和管理方面的主要技术依照。
3、施工现场管理
施工现场管理要将工程的重点工程、隐蔽工程以及主要结构作为重点的管理内容，要加强施工现场的安全巡查。施工的现场管理还要对现场的建筑材料、施工工艺与技术措施进行保证，如果发现安全隐患等问题，要及时的整改并向负责人反馈。另外，还要对施工操作规程等方面进行不定时检查，要做到安全的、文明的、环保的施工。
4、竣工验收
客户受电工程的现场竣工检验又叫做接入电网前的检验。供电方要根据客户方的申请，来组织供电方相关方面的技术人员与客户方对客户受电工程的现场进行竣工验收。通过对客户受电工程的工程质量的全面检查和检验，评判客户受电工程现场是否能够满足接入电网的条件。客户受电工程的竣工验收需要供电方的工程管理人员、计量技术人员和配电设备及线路技术人员等参与。验收合格后方能进行生产，若发现工程不合格需要求相关单位进行整改，整改完成后才能从新进行竣工验收。
结论：如上文所述，客户受电工程管理的作用可以在工程竣工后提供更好的服务体验，掌握工程的所有流程，并且进行监督、管理、审查，对工程质量起到一个很好的保障，完成客户对工程的预期要求。
参考文献：
[1] 李伟.浅析客户受电工程管理与实践[J].中国高新技术企业，2014（36）；
[2] 程建海.电力客户受电工程管理优化策略分析[J].低碳世界，2014（23）.
关键词：受电工程；管理措施；审核；竣工验收
客户受电工程管理是对整个工程进行一个控制，这就要求了管理体系的规范性。在管理中需要制定一个详细、严格的管理标准。从申请开始，对之后的设计、施工、送电都需要进行严格的管理与审查，在每一个环节都要做好监督作用，保证其施工的质量与竣工之后可以安全的投入使用。
一、客户受电工程管理的重要性
经济的发展加大了电力供应的需求，在电力工程中，客户受电工程是因客户对用电需求而由用户自己出资建设的新装、变更、增容等用电需求的输电设施工程。因需求的增加，客户用电工程也越来越多，客户对工程的质量的要求也越来越严格，供电公司在提高客户受电工程的质量上也加大了关注。而在客户受电工程中只有具有一套科学合理的管理方式，才能更好的掌控工程的整体质量，规范的管理模式可以使工程按照客户的要求进行，达到客户的期许标准。在工程的管理中要对工程中的施工、设计、竣工都有严格的审核、管理。质量的保障是确保电力公司在客户中的信任度的重要依据，维持公司经济效益的基本。
二、客户受电工程管理中的不足
对于客户受电工程的管理上，一些电力公司并没有对这方面有一个忠实的态度，管理上的不完善，相对落后的管理模式和没有系统规范的管理程序都是一些电力企业中存在的问题。
1、没有专业的管理团队
在工程的管理上，一支专业的管理团队可以对整个工程起到一个监督促进的作用，有利于规范施工流程，提高工作效率，保证工程质量等作用。而一些电力企业并没有设置这样的有效的管理队伍。
2、没有系统的管理体系
规范、科学、合理的管理体系是贯穿整个管理工作的重要因素。在客户受电工程中，需要从设计单位的选择开始就对工程进行管理，对设计的审查、施工检查和竣工验收都是在工程管理中严格执行的流程。而规范的管理体系可以满足工程中的管理需要。
三、设计单位选择及图纸审核
1、客户受电设计单位的选择
首先，要确保设计单位能够设计出符合客户受电工程要求的产品，从而保证工程项目控制的质量。
其次，选择设计单位要根据工程项目的需要来进行设计单位的招标。通常情况下选择四到五家设计单位以供选择。
最后，选择的设计单位需要符合几个条件：具有与客户受电工程相對应的设计资质，具有类似客户受电工程的设计经验。
设计单位的评审：由设计部的工程负责人对所选的设计单位的资料进行书面的评审。设计管工程负责人还可以对设计单位曾经设计过的工程情况进行考察。然后，在初步认可条件下，将设计单位资料提交给客户总监审阅批准，客户总监批准后进行填写“设计单位资格报审表”，给招标委托方来进行招投标。委托方经过招投标程序后最终选择设计单位。设计单位确定后，要根据合同的要求和设计进度安排设计单位开展设计工作。对于设计单位的每个设计阶段都要由相关职能部门对其进行监督检查。如若发现问题，要及时通知整改。
2、设计图纸审核
设计图纸是客户受电工程施工所需的具体依据。所以，在工程开工前，建设单位要组织各个参建单位进行图纸会审工作，使各参建方掌握图纸的没计方案、工艺流程、施工建设方法和工程的质量要求。要及时发现问题并提出相关建议，对于图纸上出现的问题要在工程施工之前进行整改。与此同时，还要做好各单位的安全技术交底工作，由于客户受电工程的性质，必须做好安全技术交底工作，在工程开工时，到施工单位进行整体交底，使得技术人员能与施工单位的班长当面沟通。
四、施工单位选择及设备招标管理
1、客户受电工程施工单位的选择
首先，确保选择的施工单位能够符合建设招标的要求，能够完成客户受电工程的施工。能够保证工程的质量进度和安全。其次，项目部要根据工程的需要进行施工单位的选择。通常情况下选择三到四个施工单位进行招标。最后，施工单位需要具有相关的施工资质证明；还要有过相关工程的施工经验。施工单位的评审：与设计单位的评审程序一样，如果在施工过程中发现所选的施工单位不能完成要求的工程进度或者质量时，要及时通知相关负责人，更换施工单位，以免耽误施工进度。
2、工程设备的招标
客户受电工程设备的选择非常重要，这关系到工程完成后，能否符合客户要求的用电额度。所以，在进行设备招标时要根据设计的要求选择能够符合生产设备的厂家，要求委托方在进行招标时，严格要求相关设备生产资质，不能蒙混过关。还要对投标单位的售后服务进行调查，必要时对设备厂家进行考察，确保客户受电工程保质保量的完成。
五、施工组织管理
1、严格审查施工组织设计与方案
工程施工组织设计是通过施工单位对施工的准备、组织、技术、经济等方面进行全面的、严格的计划，指导工程施工，进而加快工程施工进度、缩短工期、节省投资和提高工程经济效益的目的。
2、加强施工技术管理
在工程施工过程中，工程的质量要按照严格的工程规范与规程所规定的标准来进行要求与衡量。施工单位管理者要认真学习施工技术等资料，必须掌握工程要求的标准，严格按标准执行。工程的技术资料是工程施工情况的真实记录，是作为工程质量评定的重要依据，也是在客户工程交付使用后，在对其进行维修、改建和管理方面的主要技术依照。
3、施工现场管理
施工现场管理要将工程的重点工程、隐蔽工程以及主要结构作为重点的管理内容，要加强施工现场的安全巡查。施工的现场管理还要对现场的建筑材料、施工工艺与技术措施进行保证，如果发现安全隐患等问题，要及时的整改并向负责人反馈。另外，还要对施工操作规程等方面进行不定时检查，要做到安全的、文明的、环保的施工。
4、竣工验收
客户受电工程的现场竣工检验又叫做接入电网前的检验。供电方要根据客户方的申请，来组织供电方相关方面的技术人员与客户方对客户受电工程的现场进行竣工验收。通过对客户受电工程的工程质量的全面检查和检验，评判客户受电工程现场是否能够满足接入电网的条件。客户受电工程的竣工验收需要供电方的工程管理人员、计量技术人员和配电设备及线路技术人员等参与。验收合格后方能进行生产，若发现工程不合格需要求相关单位进行整改，整改完成后才能从新进行竣工验收。
结论：如上文所述，客户受电工程管理的作用可以在工程竣工后提供更好的服务体验，掌握工程的所有流程，并且进行监督、管理、审查，对工程质量起到一个很好的保障，完成客户对工程的预期要求。
参考文献：
[1] 李伟.浅析客户受电工程管理与实践[J].中国高新技术企业，2014（36）；
[2] 程建海.电力客户受电工程管理优化策略分析[J].低碳世界，2014（23）.