论文部分内容阅读
摘 要：对混凝土项目施工进行合理的施工管理，对保证施工质量和经济成本都有重要作用。我们根据混凝土项目管理的基本理论，对住宅建筑工程钢筋混凝土项目的现状进行了详细阐述，总结了混凝土施工管理中的存在的相关问题，并提出了相关的解决措施。为本行业的项目管理提供了参考依据。
关键词：住宅；建筑工程；混凝土；施工管理
随着社会的进步，人们的生活理念也发生了巨大的转变，对生活质量的要求逐渐提高，居住环境也要求越来越高。建筑行业应对社会的发展趋势，也进行了很大变革，而钢筋混凝土因为具有独特的优势，在建筑行业中的应用也越来越广泛，占据的地位也越来越高，因此，对建筑钢筋混凝土的施工罐体也越来越重要。就当前建筑行业的管理体系而言，管理并不完善，管理人员的综合素质也相对较低，这些问题都限制了建筑行业的发展。提高钢筋混凝土项目管理的要求，对我国建筑行业的快速发展及从业人员的工作效率都有重要意义。
1住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理的现状
木材与黄土、红砖等是传统的住宅建筑工程中较为常见的材料，随着尖爪行业的快速发展以及人们生活水平的额不断提高，我国的建筑行业已广泛应用到了钢筋混凝土。当前我国建筑行业的钢筋混凝土结构的施工管理主要包含两方面的内容，即学科体系逐渐成熟化和项目管理逐渐规范化。下面就这两方面内容展开探讨。
学科体系逐渐成熟化值得是2001年我国颁布的关于中国项目管理知识体系的相关内容对我国的建筑行业的钢筋混凝土项目的良好作用，项目的发展逐渐趋于体系化和成熟化。
项目管理的规范化指的是在建筑行业中项目管理的应用较为宽泛，在建筑行业的发展中，项目管理理论的规范化以及制度化的发展对钢筋混凝土的施工发挥了重要的作用，同时对钢筋混凝土的项目施工提供了法律保障。
2、住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题分析
（1）行政管理
我国的相关政府部门在建筑行业的市场发展中起着主导作用。各级行政单位的领导或主管部门的负责人也担任了大型建筑工程行业的主要负责人。在这种结构模式中，各行政部门进行干预以及审批步骤的复杂化使得行政主观因素在各项建筑活动中占有很大比例，对建筑行业的项目发展适应社会主义市场经济的基本规律的进度受到限制，阻碍了建筑行业的经济可持续发展步伐。
（2）项目施工管理工程造价
工程预算严重影响这工程建设的整体效益，当前钢筋混凝土在工程造价中占据了很大部分，并在工程建设的各个环节都存在，因此需要对建筑工程建设的实际内容对造价工作进行不断完善，对设计方案不断优化，从而提高各项投资估算的能力。
在当前的建筑工程项目管理中，工程造价的内容覆盖的内容并不全面，各项工作并不严谨，并且施工后工程图纸的更改也严重影响了造价工作，形成资源浪费。因此建筑行业普遍存在在工程施工前造价工作做的并不完善，在后期的许多经济问题并不能得到解决的问题。
（3） 项目施工质量管理
建筑工程的质量不仅受前期的设计工作的影响，人为因素对其的影响也很大。在施工中管理人员并没有完全按照规范化的施工程序对项目开展管理，使得工程质量没有形成规范化的形式。如地基未按照工程建设的要求做好加固，未对建筑材料进行综合分析，使用质量不好的材料等。管理工作的措施不规范，技术交底工作的不完善。管理工作的混乱，施工过程中存在较多错误，工作衔接度不够，最后施工质量不满足要求等。
（4） 施工項目人员的基本素质
建筑行业中的施工人员的培训力度不够，培训中存在较多问题，建筑单位应加强对施工和管理人员的培训。
目前钢筋混凝土行业的项目施工人员的培训并未得到完全的展开，对从业人员的考核也不完善，这些问题都将影响最后从业人员的自身素质，不能满足从业人员的技术要求。
（5）项目建设组成单位的自身行为
各项手续并未齐全、施工图纸并未通过审核就开展各项建筑施工活动。施工中监理单位对施工具有非常重要的管理作用，但监理单位并未对施工现场配备专业的和经验丰富的监理工程师，从而形成监督管理工作的力度不够。施工质量只进行了书面的体现，并未真正实施到实际的建设过程中。
3、钢筋混凝土项目施工管理优化措施
（1）人员管理
人员的管理要与项目施工特点进行结合，对质量的管理体系进行全面的建立，有效的规范施工人员和管理人员的行为，避免类似施工或指挥错误的问题。建立和健全责任和质量以及奖惩制度，使得工程项目质量与每一位职工挂钩，充分调动职工的积极性和主动性。对职工进行全面的和规范化的培训，提高职工的职业操守和专业水平。规范管理职工的制度，要求职工必须做到持证上岗，对于高位操作加强培训力度，降低施工中的安全风险。
（2）材料管理
优化材料供应，统一调度、计划和采购材料，在保证质量的前提下，控制材料成本。做好材料供应与施工的紧密联系，确保材料能按时及保质保量的对施工现场进行供应。完善材料的管理，建立合理的材料管理制度，材料入场前要进行验收，入场材料要具备合格证，保证材料的质量。如抗震钢筋需具备出厂合格证及。在材料入场前检查材料有无变形、腐蚀等问题，核对材料的数量及尺寸。发现有质量问题的材料要及时处理，保证工程的顺利进行。
（3）机械设备管理
根据实际施工正确选择机械设备，选择经济适用的设备，同时也要对设备进行合理的调度管理，避免设备过多闲置，提高设备利用率。做好设备的使用及保养，定期对设备进行维护、检修和校验，提高设备的使用年限，避免出现设备质量和安全事故问题。
4 结语
随着社会经济的发展，人们对建筑的要求也不断提高，建筑材料和施工技术在建筑行业也发生了更新换的趋势，建筑行业的各种问题及影响因素也发生了变化，但不管如何变化，材料管理、施工和管理人员的素质、机械的管理这三方面一直是影响建筑行业的主要因素，提高这三方面的管理对建筑行业的优化措施及质量提升一直是有效的。
参考文献
[1]王瑞娟.住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究[J].江西建材，2017（23）：95 - 96.
[2]韩飞.住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究[J].江西建材，2017（18）：83-87.
[3]陈志山.论钢筋混凝土结构工程施工现场的管理[J].甘肃科技纵横，2013，42（9）：78-80.
[4]混凝土质量专业委员会，高强与高性能混凝土专业委员会. 钢筋混凝土结构裂缝控制指南[M] . 北京：化学工业出版社，2004.
（作者单位：广西建工集团第一建筑工程有限责任公司）
关键词：住宅；建筑工程；混凝土；施工管理
随着社会的进步，人们的生活理念也发生了巨大的转变，对生活质量的要求逐渐提高，居住环境也要求越来越高。建筑行业应对社会的发展趋势，也进行了很大变革，而钢筋混凝土因为具有独特的优势，在建筑行业中的应用也越来越广泛，占据的地位也越来越高，因此，对建筑钢筋混凝土的施工罐体也越来越重要。就当前建筑行业的管理体系而言，管理并不完善，管理人员的综合素质也相对较低，这些问题都限制了建筑行业的发展。提高钢筋混凝土项目管理的要求，对我国建筑行业的快速发展及从业人员的工作效率都有重要意义。
1住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理的现状
木材与黄土、红砖等是传统的住宅建筑工程中较为常见的材料，随着尖爪行业的快速发展以及人们生活水平的额不断提高，我国的建筑行业已广泛应用到了钢筋混凝土。当前我国建筑行业的钢筋混凝土结构的施工管理主要包含两方面的内容，即学科体系逐渐成熟化和项目管理逐渐规范化。下面就这两方面内容展开探讨。
学科体系逐渐成熟化值得是2001年我国颁布的关于中国项目管理知识体系的相关内容对我国的建筑行业的钢筋混凝土项目的良好作用，项目的发展逐渐趋于体系化和成熟化。
项目管理的规范化指的是在建筑行业中项目管理的应用较为宽泛，在建筑行业的发展中，项目管理理论的规范化以及制度化的发展对钢筋混凝土的施工发挥了重要的作用，同时对钢筋混凝土的项目施工提供了法律保障。
2、住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题分析
（1）行政管理
我国的相关政府部门在建筑行业的市场发展中起着主导作用。各级行政单位的领导或主管部门的负责人也担任了大型建筑工程行业的主要负责人。在这种结构模式中，各行政部门进行干预以及审批步骤的复杂化使得行政主观因素在各项建筑活动中占有很大比例，对建筑行业的项目发展适应社会主义市场经济的基本规律的进度受到限制，阻碍了建筑行业的经济可持续发展步伐。
（2）项目施工管理工程造价
工程预算严重影响这工程建设的整体效益，当前钢筋混凝土在工程造价中占据了很大部分，并在工程建设的各个环节都存在，因此需要对建筑工程建设的实际内容对造价工作进行不断完善，对设计方案不断优化，从而提高各项投资估算的能力。
在当前的建筑工程项目管理中，工程造价的内容覆盖的内容并不全面，各项工作并不严谨，并且施工后工程图纸的更改也严重影响了造价工作，形成资源浪费。因此建筑行业普遍存在在工程施工前造价工作做的并不完善，在后期的许多经济问题并不能得到解决的问题。
（3） 项目施工质量管理
建筑工程的质量不仅受前期的设计工作的影响，人为因素对其的影响也很大。在施工中管理人员并没有完全按照规范化的施工程序对项目开展管理，使得工程质量没有形成规范化的形式。如地基未按照工程建设的要求做好加固，未对建筑材料进行综合分析，使用质量不好的材料等。管理工作的措施不规范，技术交底工作的不完善。管理工作的混乱，施工过程中存在较多错误，工作衔接度不够，最后施工质量不满足要求等。
（4） 施工項目人员的基本素质
建筑行业中的施工人员的培训力度不够，培训中存在较多问题，建筑单位应加强对施工和管理人员的培训。
目前钢筋混凝土行业的项目施工人员的培训并未得到完全的展开，对从业人员的考核也不完善，这些问题都将影响最后从业人员的自身素质，不能满足从业人员的技术要求。
（5）项目建设组成单位的自身行为
各项手续并未齐全、施工图纸并未通过审核就开展各项建筑施工活动。施工中监理单位对施工具有非常重要的管理作用，但监理单位并未对施工现场配备专业的和经验丰富的监理工程师，从而形成监督管理工作的力度不够。施工质量只进行了书面的体现，并未真正实施到实际的建设过程中。
3、钢筋混凝土项目施工管理优化措施
（1）人员管理
人员的管理要与项目施工特点进行结合，对质量的管理体系进行全面的建立，有效的规范施工人员和管理人员的行为，避免类似施工或指挥错误的问题。建立和健全责任和质量以及奖惩制度，使得工程项目质量与每一位职工挂钩，充分调动职工的积极性和主动性。对职工进行全面的和规范化的培训，提高职工的职业操守和专业水平。规范管理职工的制度，要求职工必须做到持证上岗，对于高位操作加强培训力度，降低施工中的安全风险。
（2）材料管理
优化材料供应，统一调度、计划和采购材料，在保证质量的前提下，控制材料成本。做好材料供应与施工的紧密联系，确保材料能按时及保质保量的对施工现场进行供应。完善材料的管理，建立合理的材料管理制度，材料入场前要进行验收，入场材料要具备合格证，保证材料的质量。如抗震钢筋需具备出厂合格证及。在材料入场前检查材料有无变形、腐蚀等问题，核对材料的数量及尺寸。发现有质量问题的材料要及时处理，保证工程的顺利进行。
（3）机械设备管理
根据实际施工正确选择机械设备，选择经济适用的设备，同时也要对设备进行合理的调度管理，避免设备过多闲置，提高设备利用率。做好设备的使用及保养，定期对设备进行维护、检修和校验，提高设备的使用年限，避免出现设备质量和安全事故问题。
4 结语
随着社会经济的发展，人们对建筑的要求也不断提高，建筑材料和施工技术在建筑行业也发生了更新换的趋势，建筑行业的各种问题及影响因素也发生了变化，但不管如何变化，材料管理、施工和管理人员的素质、机械的管理这三方面一直是影响建筑行业的主要因素，提高这三方面的管理对建筑行业的优化措施及质量提升一直是有效的。
参考文献
[1]王瑞娟.住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究[J].江西建材，2017（23）：95 - 96.
[2]韩飞.住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究[J].江西建材，2017（18）：83-87.
[3]陈志山.论钢筋混凝土结构工程施工现场的管理[J].甘肃科技纵横，2013，42（9）：78-80.
[4]混凝土质量专业委员会，高强与高性能混凝土专业委员会. 钢筋混凝土结构裂缝控制指南[M] . 北京：化学工业出版社，2004.
（作者单位：广西建工集团第一建筑工程有限责任公司）