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【摘要】：当前阶段，相关人员务必要保证建筑工程的施工质量以及安全，加强施工技术水平。除此之外，要不断更新建筑工程的施工观念，加强建筑工程技术水平，以此保证建筑工程施工有效地开展。在实际的施工中，却依然存在一些关键性的问题，对施工的质量造化了影响。
【关键词】：高层房屋；建筑工程；技术管理；要点
1、高层房屋建筑工程技术管理的重要性分析
在对高层房屋建筑进行施工的过程当中，技术管理工作是非常重要的一个环节，它渗透在整个施工过程中。技术管理工作的主要目的，就是把提升技术能力作为基础，然后让施工成本与工程进度得到有效的控制，并把施工进度与施工质量作为工作核心，进而对建筑工程技术进行管理和提升。在高层房屋建筑施工的过程当中，如果没有对其进行实行有效地技术管理，那么高层房屋建筑的质量就不能够得到保障，当然建筑企业的经济效益也是不能够得以实现的。尤其是在遇到高层房屋建筑的施工技术难度越来越大和施工环境越来越复杂以及施工工期非常紧张等情况的时候，如果没有对施工技术进行加强管理，那么高层房屋建筑的施工质量就不能够得到保障，因此必须要多重视把技术管理工作提升到和其他方面管理工作同等的位置，从而使得每个环节之间能够相互协调，只有这样才可以优化高层房屋建筑工程的整个管理过程。
2、高层房屋建筑工程技术管理措施
2.1建立全程化管理意识
建筑工程的整体技术管理水平与建筑项目各个具体环节的技术情况密切相关，只有保证各环节技术的合理性，才可以保证整个建筑工程技术管理的可靠性。在设计环节，在保证高层房屋建筑工程质量的基础上，还应该充分对工程建设的经济利益进行通盘考虑。除此之外，招投标阶段是当前我国建筑工程造价中对造价结果具有重要影响的一个环节，应该规范招投标程序，严格保证招投标过程的合理性，避免招投标过程中的人为因素干扰，提高此过程的透明性和公平性，在工程具体施工中，还得加强细节管理，保证原材料的高效利用，严重杜绝浪费，并要加强对原材料的清点和监督，防止出现盗窃等现象造成成本金的流失，这样才能够保证高层房屋建筑工程地质量。
2.2应当建立健全的技术管理体系
首先，应建立较为完善的职业协会，经过协会的宏观指导和协调作用，促进技术管理中的职业自律水平不断提高。其次，应健全技术管理相关的法律法规，经过法律的强制性对技术管理中的不合理现象给予必要的规制，以促进技术管理不断公平化和透明化，保证建筑工程技术的合理性。再次，应充分发挥技术工程师的职业价值，提高对技术工程师的认识水平，增强对技术工程师职业价值的注重程度。从而彻底地将建筑工程技术管理力度和强度提高到新的水平。
2.3提升施工技术人员的综合素质
若想提高施工技术人员综合素质，可选用如下几种手法：一，提高职工的招聘规范。有许多施工团队为了节约人工费用，关于施工人员也会选用“以次充好”的招聘准则，即在招聘职工时，不会招聘本身技术比较高的人员，这么做是大错特错，表面上看是节约了人工费用，但是實际上一旦施工质量出现问题，其后期所要补偿的损失费是要远远高于这些的，所以一定要提高招聘门槛，确保施工人员的专业本質技术；其次，在施工人员进入工地今后，一定要对其进行训练，一方面是为了提高施工人员的专业本质，另一方面也是为了经过这么的一个训练的方式让职工了解到施工技术质量关于工程的重要性；最后，选用个案分析法提高施工人员的整体素质。除了要提高施工人员的专业本质以外，还应该想办法提高施工人员的整体素质。
2.4注意施工现场管理，实现施工技术质量的提升
若要完成关于土建施工技术的质量的管理，首要应当做的即是加强关于施工现场的管理，而要加强关于施工现场的管理，能够从以下几个方面下手：首先，关于施工材料的管理，管理人员要对进场的材料进行严格的监管，一定要确保原材料的质量一定是没有问题的。假使原材料有问题，即使施工人员的施工技术再高，工程的质量仍是无法确保；其次，施工人员的管理；在确保施工材料的质量是没有问题的以后，接下来应当做的即是确保施工人员的施工技术，要严格进行监督，施工人员所选用的施工技术一定是严格依照施工图纸的设计要求进行的，除非是应现场的特别环境要求，不然不能够随意更改实际图纸上的设计要求。最后，要建立一定的奖罚机制。关于施工现场严格依照施工技术要求执行工作的职工要给予一定的奖励办法，同理，关于那些不依照设计要求进行施工的职工，要给予一定投的赏罚，并将这个作为职工的绩效考核机制之一，进而让职工意识到技术管理的重要性，提升现场的施工技术的管理。
2.5提高建筑工程技术质量，合理安排施工：
完善施工计划，在施工技术方面要积极选用先进的技术，并且合理安排施工进度，保证建筑工程施工人员运用的合理性，并且对施工技术进行合理地安排；组织专门的管理队伍，对施工中所涉及到的施工技术进行严格地检测，并且保证施工中点、线、面测量的准确性，保证放样质量。在施工结束之后，要经过相关人员的检测之后才能够继续施工；保证施工技术使用的效率，使施工人员在施工的同时能够保证施工质量，并且要对相关施工设备进行定期地监察。
2.6加强对于施工结果的验收
相关管理人员要加强对于每一个阶段的施工技术的验收，例如，桩基部分结束以后，相关的验收人员要严格根据设计技术的要求进行严格验收，倘若发现有任何问题，要及时进行返修工作，在确保没有任何问题以后在继续进行下一步的施工工作，且相关的验收人员在结束验收工作以后一定要及时进行记录，并进行封存。这样一方面是为了保证工程竣工以后可以方便查看，另一方面也是为了以后工程竣工阶段的验收阶段的责任划分，倘若在工程结束以后发现有任何的质量问题，可以根据这些封存的材料，第一时间找到当时的负责人，进而提升验收人员对于验收工作的重要性的意识，保证工程整体的施工技术的高质量性。
结语
受经济发展的影响，近年来建筑行业得到了十分显著的发展，建筑工程技术也成为社会中关注的主要问题。建筑工程技术作为影响工程质量的重要因素，对其进行管理是十分重要的。然而在施工的过程中，却依然存在关于施工技术的相关问题。为此，文章中针对建筑工程技术管理过程中存在的相关问题，对其解决措施进行了阐述，希望通过分析，能够加强施工技术质量，保证建筑工程施工的安全性，以此推动建筑工程的长远发展。
【参考文献】：
[1]黄东辉.试论建筑工程技术管理的关键问题[J].住宅与房地产，2015，（25）：163-165.
【关键词】：高层房屋；建筑工程；技术管理；要点
1、高层房屋建筑工程技术管理的重要性分析
在对高层房屋建筑进行施工的过程当中，技术管理工作是非常重要的一个环节，它渗透在整个施工过程中。技术管理工作的主要目的，就是把提升技术能力作为基础，然后让施工成本与工程进度得到有效的控制，并把施工进度与施工质量作为工作核心，进而对建筑工程技术进行管理和提升。在高层房屋建筑施工的过程当中，如果没有对其进行实行有效地技术管理，那么高层房屋建筑的质量就不能够得到保障，当然建筑企业的经济效益也是不能够得以实现的。尤其是在遇到高层房屋建筑的施工技术难度越来越大和施工环境越来越复杂以及施工工期非常紧张等情况的时候，如果没有对施工技术进行加强管理，那么高层房屋建筑的施工质量就不能够得到保障，因此必须要多重视把技术管理工作提升到和其他方面管理工作同等的位置，从而使得每个环节之间能够相互协调，只有这样才可以优化高层房屋建筑工程的整个管理过程。
2、高层房屋建筑工程技术管理措施
2.1建立全程化管理意识
建筑工程的整体技术管理水平与建筑项目各个具体环节的技术情况密切相关，只有保证各环节技术的合理性，才可以保证整个建筑工程技术管理的可靠性。在设计环节，在保证高层房屋建筑工程质量的基础上，还应该充分对工程建设的经济利益进行通盘考虑。除此之外，招投标阶段是当前我国建筑工程造价中对造价结果具有重要影响的一个环节，应该规范招投标程序，严格保证招投标过程的合理性，避免招投标过程中的人为因素干扰，提高此过程的透明性和公平性，在工程具体施工中，还得加强细节管理，保证原材料的高效利用，严重杜绝浪费，并要加强对原材料的清点和监督，防止出现盗窃等现象造成成本金的流失，这样才能够保证高层房屋建筑工程地质量。
2.2应当建立健全的技术管理体系
首先，应建立较为完善的职业协会，经过协会的宏观指导和协调作用，促进技术管理中的职业自律水平不断提高。其次，应健全技术管理相关的法律法规，经过法律的强制性对技术管理中的不合理现象给予必要的规制，以促进技术管理不断公平化和透明化，保证建筑工程技术的合理性。再次，应充分发挥技术工程师的职业价值，提高对技术工程师的认识水平，增强对技术工程师职业价值的注重程度。从而彻底地将建筑工程技术管理力度和强度提高到新的水平。
2.3提升施工技术人员的综合素质
若想提高施工技术人员综合素质，可选用如下几种手法：一，提高职工的招聘规范。有许多施工团队为了节约人工费用，关于施工人员也会选用“以次充好”的招聘准则，即在招聘职工时，不会招聘本身技术比较高的人员，这么做是大错特错，表面上看是节约了人工费用，但是實际上一旦施工质量出现问题，其后期所要补偿的损失费是要远远高于这些的，所以一定要提高招聘门槛，确保施工人员的专业本質技术；其次，在施工人员进入工地今后，一定要对其进行训练，一方面是为了提高施工人员的专业本质，另一方面也是为了经过这么的一个训练的方式让职工了解到施工技术质量关于工程的重要性；最后，选用个案分析法提高施工人员的整体素质。除了要提高施工人员的专业本质以外，还应该想办法提高施工人员的整体素质。
2.4注意施工现场管理，实现施工技术质量的提升
若要完成关于土建施工技术的质量的管理，首要应当做的即是加强关于施工现场的管理，而要加强关于施工现场的管理，能够从以下几个方面下手：首先，关于施工材料的管理，管理人员要对进场的材料进行严格的监管，一定要确保原材料的质量一定是没有问题的。假使原材料有问题，即使施工人员的施工技术再高，工程的质量仍是无法确保；其次，施工人员的管理；在确保施工材料的质量是没有问题的以后，接下来应当做的即是确保施工人员的施工技术，要严格进行监督，施工人员所选用的施工技术一定是严格依照施工图纸的设计要求进行的，除非是应现场的特别环境要求，不然不能够随意更改实际图纸上的设计要求。最后，要建立一定的奖罚机制。关于施工现场严格依照施工技术要求执行工作的职工要给予一定的奖励办法，同理，关于那些不依照设计要求进行施工的职工，要给予一定投的赏罚，并将这个作为职工的绩效考核机制之一，进而让职工意识到技术管理的重要性，提升现场的施工技术的管理。
2.5提高建筑工程技术质量，合理安排施工：
完善施工计划，在施工技术方面要积极选用先进的技术，并且合理安排施工进度，保证建筑工程施工人员运用的合理性，并且对施工技术进行合理地安排；组织专门的管理队伍，对施工中所涉及到的施工技术进行严格地检测，并且保证施工中点、线、面测量的准确性，保证放样质量。在施工结束之后，要经过相关人员的检测之后才能够继续施工；保证施工技术使用的效率，使施工人员在施工的同时能够保证施工质量，并且要对相关施工设备进行定期地监察。
2.6加强对于施工结果的验收
相关管理人员要加强对于每一个阶段的施工技术的验收，例如，桩基部分结束以后，相关的验收人员要严格根据设计技术的要求进行严格验收，倘若发现有任何问题，要及时进行返修工作，在确保没有任何问题以后在继续进行下一步的施工工作，且相关的验收人员在结束验收工作以后一定要及时进行记录，并进行封存。这样一方面是为了保证工程竣工以后可以方便查看，另一方面也是为了以后工程竣工阶段的验收阶段的责任划分，倘若在工程结束以后发现有任何的质量问题，可以根据这些封存的材料，第一时间找到当时的负责人，进而提升验收人员对于验收工作的重要性的意识，保证工程整体的施工技术的高质量性。
结语
受经济发展的影响，近年来建筑行业得到了十分显著的发展，建筑工程技术也成为社会中关注的主要问题。建筑工程技术作为影响工程质量的重要因素，对其进行管理是十分重要的。然而在施工的过程中，却依然存在关于施工技术的相关问题。为此，文章中针对建筑工程技术管理过程中存在的相关问题，对其解决措施进行了阐述，希望通过分析，能够加强施工技术质量，保证建筑工程施工的安全性，以此推动建筑工程的长远发展。
【参考文献】：
[1]黄东辉.试论建筑工程技术管理的关键问题[J].住宅与房地产，2015，（25）：163-165.